真正达到了物美价廉。 五管理 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。这些管理人员都是 原汉源县皇木磷化工厂的管理人员，他们经验丰富，熟悉地理环境和市场。 姓名，男女，具体职位。他她具有具体年数年的工作经验，有 具体年数年的市场经验，有具体年数年的产品开发经验，有具体年数 年的其它训练科目的经验。姓名，男女，具体职位。他她具有具体年数年的工作经验，有 具体年数年的市场经验，有具体年数年的产品开发经验，有具体年数 年的其它训练科目的经验。 六资金需求 我们正在寻求万元的资金支持，这笔资金用于设备的购置和厂 方和办公用地，以及职工宿舍和食堂等建筑。我们采用和投资方相协商， 争取采用对各方都有利的方式，如利润分红二次融资出售公司或者公 开上市等方法，在年之内偿还投资。 七资金筹措方法 需求的资金，拟采用以下几种方式寻求投资方来筹集资金 投资入股 公司组建后采用股份制，并争取早日上市，为所有的投资建 立个合法退出机制，也为公司上市奠定法律基础。 合伙制 公司采用合伙制，投资方出资金，我公司出技术。 贷款方式 投资者可以用贷款的方式，双方可以共同协商贷款利率，以 合同形式来落实贷款协议。 不同的方式投资者在公司的权利不同 投资入股方式的投资者有监督和管理权 投资方派代表进入公司管理机构参与公司的经营管理的权力对公司发展战略和经营方阵提出意见和建议并监督实施的权力 定期审查公司财务报告的权力。 合伙方式的投资者可以参与经营和管理，同公司共担风险共 同受益。 贷款方式的投资者对公司可以有监督权，但只限于对资金的 运用范围。 八财务预计 下面的表格是根据目前的市场情况下，公司根据自身情况 估算的个简单的财务计划表 单位万元 第年第二年第三年 销售额 毛利 税后利润 第二章公司介绍 宗旨任务 投资额占总投资的比例 固定资产投资 建筑费用 设备 流动资产 投资 总投资 附表五 财务现金流量表单位万元 序号项目 生产负荷 现金流入产品销售收入 现金流出 固定资产投资 流动资金投资 经营成本 税金 税后净现金流入 目录 第章摘要 第二章公司介绍 宗旨 公司简介 项目市场前景 公司战略 公司优势 融资需求 第三章产品介绍 产品简介 工艺流程 产品生产 科研开发 产品成本控制 产品市场前景 产品包装 第四章公司管理 管理队伍状况 组织结构 主要管理人员得到了推广，经实践证明了其先进性。目前市场上，氧化 镁销售直处于供不应求状态，市场机遇好，是组建嘉源镁厂的最好时机。 现在嘉源镁厂处在需要继续组建的状态下。为实施我们的计划，我们需 要万元的投资额，用于下列目的 为了继续建设发展设施生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾 客的需求。 增加销售量促进和改善我们的产品或服务。 增强科研开发强劲性，以便提高生产的质量和数量，同时也为了提高我 们的竞争优势。 二我们的产品和服务轻烧氧化镁是用碳酸镁矿菱镁矿经摄氏度摄氏度的温度 熔烧而成。它的用途广泛，资源丰富。全国五大菱镁基地，其中辽宁营口， 河北邢台，山东莱州和内蒙古的镁资源开发较早，已形成规模。 而西南地区的汉源是惟在南方储藏量大质量高的菱镁基地。目前 只是小规模开发。 本基地的原矿碳酸镁含量平均在。碳酸钙含量平均在， 是目前中国惟生产高钙镁的合格原料。该矿储量大的几个基地分别在 万吨万吨万吨， 氧化镁用途广泛，其用途是 生产高级耐火镁碳砖高钙镁砖高耐火粉，其用量大销路 广，是钢铁冶炼不可少的耐火材料。 二钢铁冶炼脱硫，也用于造纸业作吸浮剂，其用量大。 三生产轻质钢材高层建筑隔墙板砖琉璃瓦等其性能是重 量轻放水防火隔热隔音，是目前国家推广的新型轻质 建材。 四生产碳酸镁，用于生产镁碳砖及其他化学制剂。 五药用硫酸镁氧化镁，经处理后用于医学医用硫酸镁。 六生产陶瓷。用于瓷釉，也用于生产地砖内外墙砖人造大理 石人造花岗岩建材及内外轻质墙砖。 组建该厂的计划和规模，年生产能力达万吨。 目前，我们的生产处于筹建阶段。我们计划按着这种计划继续筹建并 扩大我们的生产线。本公司面临的问题是资金不足，故需通过融资以解决。我们主要生产的产品轻烧氧化镁质量高，原因是生产设备是有我公司研 制开发的，我公司的技术比较高，并且有继续开发的潜力。另外，我们有 市场优势，原因是我们拥有技术优势。 三市场定位目标市场 我们把我们的市场定位在生产轻烧氧化镁等产品。根据市场资源和调查 显示，目前这个市场处于供不应求的状态，产品的销售是不成问题的。 四竞争 我们的竞争对手是国 制度设计和实施 第五章营销计划 综述 市场分析 竞争对手分析 市场趋势预测 市场定位 营销策略 第六章财务计划 财务概述 财务分析 第七章风险性分析 市场风险 政策性风险 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,技术风险 经营管理风险 人才风险 第八章投资退出机制 第九章附注材料 第章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是质量第用户至上。 本公司是家处于创始阶段的公司。四川汉源县嘉源镁厂的法定经营形 式是有限责任公司，法定地址四川汉源县皇木。 本公司生产生产的产品主要是轻烧氧化镁。公司在技术方面比较有优 势，目前生产的轻烧氧化镁是用本公司自行设计的立式反射炉，该设备比 较先进，在汉源析 改变固定资产投资原材料价格和产品销售价格，得到敏感性分析 表。详见下表 敏感性分析表 序号项目变得幅度税后利润率利润变动幅度 基本方案 固定资产投资变化 原材料价格变化 产品销售价格变化 分析选择固定资产投资产品销售价格原材料价格等因素在 范围内正负波动进行测算，结果表明，各项指标较好，产品销售价格 的变化对利润率影响最大，原材料价格次之，固定资产投资的影响较 小当产品销售价格降低时，项目的税后利润率下降，当 原材料价格上升时，税后利润率提高，当原材料价格下降 时，税后利润率提高。 上述分析表明该项目存在定的风险，特别是产品销售价格的变化和原材料价格的变化对产品的利润率的影响显著，变化较敏感，产 品销售价格下降或原材料价格的上升会引起经营风险。尽管原材料价 格和产品的销售价格存在定的联动性，当应仍注意防范产品价格下 降和原材料价格上升所带来的经营风险。因此，经营过程中公司将重 点加强成本控制，降低成本，提高效益。 资金需求 本项目资金需求共计万元。需求的资金总额中，部分是 自有资金，其余采用寻找新的投资合伙人或股东或贷款方式。 具体成本项目有 本厂组建十六套立式反射炉，每套投入万元，建炉资金需 万元，购置雷蒙机台，每套万元，需万元。 购吨电子地磅台，需万元。 购皮带输送机提井机预计万元。 库房平方米元，需万。 办公楼化验室平方米元万元 磅房万元，职工宿舍平方米元万元 职工食堂平方米元万元 厕所平方米元万元 固定资产总投入万元 流动资金万元 每日总产量套炉吨单产吨每月产量吨天吨 每年总产量吨个月吨 生产成本 生产吨产品需矿石吨，吨矿石进厂价 吨用炔公斤元公斤元 包装袋内塑外编元条吨元 电费每吨预计元 过磅费元吨 工人工资元吨包干至发运 皇木至火车站运费元吨 企业管理人员工资元吨 工商管理费元吨 税元吨 其他支出元吨 资金来源本厂的资金来源除前期投入以外，后期员，组建支优秀的管理者创业队伍。 建立高效科学的企业管理制度。包括建立健全公司决策制度，努力 实行法制化企业管理。 关键的问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项目什么都保不住。作为技术含量高的企业，实行员工持股制度是个好办法。首先从 技术人员管理人员作起，给予他们定比例的股权，让他们感觉到为 投资者打工和为自己打工的高度致性，在这个股权可以期权方式逐步 兑现，从而实行放手激励和严格约束相结合，形成能战斗的团队。 人才风险 人才风险指掌握关键技术人员流动而给企业研发生产带来的风险。 掌握关键技术的人员是公司研发的核心和基础，为了减少人员流动并聚积 更多的人才。 控制和防范手段 以较高的待遇，良好的工作环境吸引人才。 给关键技术人员部分期权股份，增强对公司的认同感。 第八章投资退出机制 战略投资伙伴的投资退出主要有以下方式，公司将同投资者进行友好 协商，指定出双方都有利的风险投资退出策略，并在专业机构如投资银行 投资咨询公司的协助下完成操作。 公开上市 此方式最能体现公司的市场价值，对风险投资者也是最理想的退出并获得 高额回报的方式。在项目比较成熟时，到股票市场上市有较强操作，亦可 以股权转让创业板上市等方式退出。 兼并收购本公司与其他上市公司或者是打的公司并购，进行资本结合，以获得现金 回报。 持续经营 通过可持续发展规模化经营，严格管理，取得运营收益，收回投资，从而 取得效益增长。 第七章附注资料 附表 固定资产折旧表单位万元 项目折旧 年限 建筑 物 原值 折旧植 净值 二设备 原值 折旧值 净值 附表二 总成本费用估算表单位万元 序号项目金额原材料 工资 折旧和摊销