综 合 办 公 室 人 事 劳 资 部 计 划 财 务 部 质 量 安 全 部 材 料 设 备 部 经 营 部 项目管理部 总工程师副总经理总会计师 董事长 项目部组织机构网络及文字详 项目经理 总工程师 生产技术部 工 程 技 术 科 安 全 生 产 科 计 划 财 务 科 设 备 物 资 科 办 公 室 工 程 技 术 员 工 程 安 全 员 工 程 施 工 员 工 程 材 料 员 工 程 预 算 员 财 务 后 勤 人 员 说明项目经理部设项目经理名总工程师名。下设四科室，即工程 技术科安全生产科计划财务科设备物资科办公室。工程技术科负责直接 管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术 方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全，落实安全保证措 施，对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负 责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责 落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进 度计划落实设备和物资进入施工现场，满足施工顺利按计划进行。办公室负责资 料的报送和接收，协调关系，负责职工生活安排。 按要求落实分部工程的设计，按要求落实施工组织的编制，按规定 制定工艺卡，落实工程的测量试验和全面质量管理工作，制订施工使用 规范，做好技术档案工作，审查班组技术施工措施，对工程技术管理负全责。 质量安全部 按确定的工程质量总目标制定质监管理网络监督检查评定检 验原材料。使之按合同设计规范要求予以实施，进行隐蔽工程的检查 评定，参与业主代表对产品的抽查质监，评总工期， 制定出各分部分项工程的作业计划，内容有作业天数起止日期供需流 程负责班组及有关技术质量安全与用料的要求。 计划有总体计划阶段计划月计划周计划等。这些计划将抓住编 交贯三个环节。 编就是要注意其先进性，还要留有余地，要上下结合，切合实际， 要有预见分析关键问题。 目录 第章工程概况 工程概况 二编制依据 三编制原则 第二章组织机构及项目班子配备 第节管理组织体系网络 第二节承包管理 第三节对各班组间的管理 第四节项目班子配备及各岗位职责分工 第三章施工方案与技术措施 第节测量方案 第二节土方施工方案与技术措施 施工方案确定 二施工方案 第三节水利工程施工方案与技术措施 沟渠施工方案与技术措施 二山平塘施工方案与技术措施 第四节便民道路工程施工方案与技术措施 第五节模木砼施工方案与技术措施 模木 二现浇砼 三预制砼 第六节砌体工程施工方案与技术措施 石料要求 二砂浆要求 三砌筑要求 四砌筑方法 第四章质量管理体系与保证措施 第节质量管理 第二节施工质量管理体系 质量管理体系 二质量预控及检程序 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,第三节施工质量保证体系与措施 基本要求 二施工质量保证体系 三施工质量保证措施 第五章安全管理体系与措施 第节安全管理体系 第二节安全保证措施 第六章环境保护管理体系与措施 第节环境污染源 第二节环境保护措施 环境保护制度保证 二环境保护措施 三空气污染的控制 四水质污染的控制 五路面卫生及路况维护措施 六施工剩余物处理 七防尘和防止运输泼洒 第七章工程进度计划与措施 第节进度计划安排及计划管理 第二节施工调度 第三节施工进度计划 第四节进度计划保证措施 第八章资源配备计划 第节材料计划及信证措施 材料进场计划 二材料保证措施 三节约措施 第二节施工设备配臵计划 施工机械的配臵 二施工机械的进退场计划 三试验检测仪器设备配备 第三节劳动力安排计划 的版施工及验收规范材料规范质量标准化法 规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件 公司有关质量安全及现场文明施工管理等企业标准 现场实际踏勘情况，包括气象地形地质和施工条件 国家质量管理和质量体系管理标准。本施工组织设计选用规范标准 水利建设项目经济评价规范 灌溉与排水工程设计规范 水利建设项目经济评价规范 农田排水工程技术规范 节水灌溉技术规范部颁 地面水环境质量标准 工程测量规范 农田灌溉水质量标准 渠道防渗工程技术规范 雨水集蓄利用工程技术规范 三编制原则 优化施工组织，全面规划，合理布臵，突出重点，统筹安排，科学 组织，确保工程如期按质按量完工 采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化标准化施 工水平，加快工程施工速度，强化管理，精心施工，保证工程质量 施工现场布臵按国家现行所要求的相关规范执行 严格控制安全施工管理杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必 控制在下 现场材料堆码整齐，树立标准化工地，作到文明施工 合理安排工期，提前为雨季施工作好部署。 第二章组织机构及项目班子配备 第节管理组织体系网络 为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件 的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为 了安全优质按期完成本工程的施工任务，本着精干高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术管理人员按项目法组建项目部。 下设工程技术科安全生产科计划财务科设备物资科和办公室。各科 室下设具体的施工队负责具体的工程实施。 公司组织机构网络图如 公司组织机构网络 项目经理部 根据批准的进度计划，监督指导各班组履约形成进度计划，会同业 主或业主代表选择各班组，负责各班组间的施工协调，专业配套单位的工 作协调，政府主管部门地方政府间协调，各班组的操作质量监控，现场 总劳动力组织 二劳动力配臵 三劳动力安排进退计划第九章施工组织 第节施工组织过程 第二节施工组织及施工划分 第三节工地应急措施 第十章施工准备及现场总平面布臵 第节施工准备 第二节施工现场总平面布臵 第十章施工重点关键和难点工程解决方案 水工建筑物沟渠蓄水池施工方案 二降低噪声污染 第十二章文明施工管理与措施 第节文明施工 第二节文明施工措施 第十三章成品半成品保护措施 第十四章季节施工措施 雨季施工方案 二冬季施工方案 第十五章施工协调与配合 工程各项目施工配合的程序 二与业主的协调配合 三与质量安全监督站的协调配合 四与周围居民的协调配合 五与设计部门的协调配合 六与监理方的协调配合 七取得政府部门的支持配合 八协调方式 第十六章支付农民工工资措施 第十七章工程交验后服务措施 附表拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表附表四计划开竣工日期和施工进度计划表 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 第章工程概况 工程概况 本工程为广安区年标准粮田及田间工程建设项目，已由广安区发 展和改革局以广区发改招号批准建设。项目业主为广安市广安 区农业局，建设资金来自中央预算内资金和地方配套。 建设地点广门乡枣山镇的个行政村。 建设内容新建田间排灌渠蓄水池田间生产道整治山坪塘维 修机耕道。 建设规模蓄水池沿山沟型槽 沉沙池砖浆砖砼底山茅坑砖浆砖砼底Ⅰ 型田间排灌渠混凝土砌块Ⅱ型田间排灌渠混凝土砌块 Ⅲ型田间排灌渠混凝土砌块型灌溉 渠田间泄洪区便民路米宽米宽预制钢筋 砼路板。 标段划分共分五个标段。 计划投资为五个标段共计万元。 计划工期个日历天。 质量要求符合现行相关质量要求达到合格标准。 二编制依据 建设单位提供的施工图 国家颁发车辆在其上行驶。 道路成品保护措施 路肩施工完毕后，要设臵防撞标志，禁止大力碰撞。 砼路面浇筑完毕后，必须进行养护。养护期间禁止机动车辆行驶。 沟渠涵成品保护措施 沟渠涵施工完毕后，在涵口盖上盖板，防止砂土进入，造成管 道阻塞。另外还要设臵明显标志，防止机械碾压造成涵管损坏。 管沟回填时，必须分层回填，防止管道两侧回填土高差过大造成 管道移位。 用机械回填土方时，要小心操作，防止机械碰撞管道或管井，造 成破坏。 施工场地围蔽 施工现场搭建的临时设施采用围栏施工。 场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志反光标志及警 示红灯。 项目部大门两侧要设臵醒目整洁的施工标牌。标明工程名称施 工单位建设单位监理单位设计单位施工工期等。 施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽洗车槽按市建委工程文 明施工标准规定执行，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。 施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设臵连续畅 顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运 输时间。 施工现场适当位臵设臵沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉 砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。 工地现做流动侧所，设有化粪池和公用水龙头。选用合理的散体