台台台电 焦炭 水 在能源统计方面，制定了详细的能源管理制度，组建了能源管理 岗位网络，建立了统计管理制度。对生产车间都设有生产统计核算员， 生产处有总统计员，对全公司和各工序的能源消费情况和产品情况建 立了统计台帐及各类统计数据和报表，各类统计数据及报表实行了微 机管理。 第二节项目提出的背景 我国面临能源危机 能源资源短缺我国在发展进程中面临的严峻问题。我国的石油资 源量占世界的，人口却占世界的我国水资源总量占世界水 资源总量的，人均水资源拥有量仅为立方米，只及世界平均 水平的四分之，被列为全球个人均水资源贫乏的国家之但是 我国工业用水浪费十分严重，万元工业增加值取水量达立方米左 右，是世界平均取水量的倍，为发达国家的倍土地资源占 世界的，却养活了占世界的人口，能源短缺不言而喻。我国 正处在工业化城镇化加快的重要阶段，国际经验表明，这阶段恰 恰又是能源资源强消耗阶段。 同国外企业相比，我国企业的竞争力在很大程度上是依靠物质资 源的高消耗和廉价劳动力来实现的，据测算，我国每创造美元的 所消耗的能源是美国的倍，是日本的倍我国的能源利用率仅为美国的日本的。由此可见，在我国企业的产品成本 中能源消耗及其他资源的消耗成本占了相当大的比重，这就使得些 企业以劳动生产者的低工资来弥补能源和其他资源高消耗的产品成 本，以取得产品在市场上的价格优势。也可以说，企业通过节能降耗 减少产品中资源消耗成本的空间十分巨大，完全可以靠节能降耗来保 持产品的竞争力。 而且，我国企业的竞争力还是以牺牲环境为代价的。相当部分 企业，特别是中小企业，对环境治理和削减污染物排放投入很少，或 者根本不进行投入。资源和能源被大量消耗的同时，也带来污染物大 量的排放。肆意排放的污染物对空气植被水资源河流土地的 污染日益严重，我们赖以生存的环境正面临严峻的威胁。 二余热利用节能减排是解决能源危机的有效途径 余热利用工建成后所节约的标煤成本，按项目实施后， 节能折标煤万吨，价格按元吨计算 节能效益节标煤量单价万吨标煤元吨标煤 万元 预计企业正常年份可实现收益万元。 四成本估算 消耗定额及价格 本项目主要消耗能源为电力，外购解决，每年耗电万度， 按元计算，每年燃料消耗万元。第章总论 第节项目名称及承办单位 项目名称实业有限公司高炉余热利用项目 承办单位实业有限公司 法人代表 第二节可行性研究编制单位 编制单位 工程咨询等级甲级 工程咨询证书编号 发证机关国家发展计划委员会 第三节研究工作的依据与范围 研究工作的依据 国家发展改革委关于组织申报年资源节约和环境保护 备选项目的通知发改环资号文 国家发展改革委年号令发布实行的产业结构调整指 导目录年本 节能中长期专项规划 国家发展改革委财政部节能项目节能量审核指南的通知 发改环资号文 国家有关法律法规及产业政策 项目承担单位提供的基础数据。 项目建设单位关于编制本项目可行性研究的委托书有关设计规范规定。 二研究工作的范围 本可行性研究主要包括 对项目提出的背景必要性建设内容及建设规模建设条件 与场地状况的分析 对项目的技术原理节能技术改造工艺路线及设备选择等技术 方案的研究 对项目所采取的消防环境保护劳动安全卫生及节能措施的 评价 对项目实施进度及劳动定员的确定 对项目作出的投资费用估算及技术经济综合评价。 第四节简要结论 余热是在定经济技术条件下，在能源利用设备中没有被利用的 能源，也就是多余废弃的能源。它包括高温废气余热冷却介质余 热废汽废水余热高温产品和炉渣余热化学反应余热可燃废气 废液和废料余热以及高压流体余压等七种。根据调查，各行业的余热 总资源约占其燃料消耗总量的，可回收利用的余热资源约为余 热总资源的。本项目利用余热转化为生产过程中的热能，不仅节能， 还有利于环境保护，提高资源的综合利用率，降低企业的生产成本， 对企业的可持续发展起到显著的促进作用。 本节能技术改造项目由以下内容组公司定点生产厂家，焊接材料厂是国家焊接标准 化技术委员会成员单位。公司主要从事用于给水和煤气的各种铸铁管 和管件的生产，同时研制和生产各种焊接材料，现拥有水冷金属型 生产线条，为球墨铸铁管生产配套方高炉座， 高炉铁水直接供球墨铸铁管生产使用，省去了把铁水浇铸成生铁块， 再把生铁块融化成铁水的过程，每吨降低成本多元。至年底， 已形成年产离心球墨铸铁管万吨球墨管件万吨的能力。并成 功推出了不同规格的排水用铸铁管及管件等。公司具有雄厚的技术力 量和完善的质量检测手段及现代化的科学管理体系。所有产品均依照 国际质量体系组织生产，并长年聘请铸造专家及高等院校专 业教授在公司任职工作，还有航空工业总公司研究所和北京有色 金属与稀土应用研究所作为坚强技术后盾，产品达到国内外先进水平 畅销全国各地，赢得用户致好评。 近三年财务指标见下表。 近三年财务状况 项目月年年年 净资产 负债 资产总额 资产负债率 营业收入 净利润销售净利润率 二法人简介 三企业能源管理及计量 公司充分认识到节能工作的重要性和紧迫性，为使这项工作真正 落到实处，见到实效，公司专门成立了以法人代表为主任总经理为 副主任各科室和车间负责人为成员的能源管理工作委员会，设臵了 专职管理人员，各车间班组都设有节能员，全公司形成了公司级车 间级班组级的节能管理体系，使节能工作层层有人抓，环环有人管， 切实保证了节能减排工作的持续受控。 为了切实保证了节能减排工作的持续受控，根据公司提出的要求， 能源管理委员会制定了能源管理制度动力管线管理办法计 量器具管理办法和节能减排工作考核细则等管理文件。同时为 了促使各车间对能源原材物料的消耗加强管理，提高利用率， 公司还把节能减排工作量化为具体指标作为车间目标责任书的 项重要条款充实进去，严格管理按月考核并及时奖惩，有力促进了 节能降耗工作，保证了降低成本效果。 能源计量器具汇总表和台帐见下表。 能源计量器具汇总表 序 号 能源 计量 类别 进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备综合 应装成 是对高炉炼铁副产品煤气收集后用作锅炉燃料 二是建设锅炉用水系统，用净化后的高炉煤气做锅炉燃料，锅炉 产生蒸汽用于木材烘干三是锅炉产生蒸汽用于木材烘干。 通过初步分析估算，本节能技术改造项目工程总投资构成及资金 来源为 项目总投资万元。其中，建设投资万元，建设期贷 款利息万元，铺底流动资金万元。在建设投资中，建筑工程费 万元，设备购臵及安装费万元，其它费用万元，基本预 备费万元。 资金来源为银行贷款万元，其余由企业通过自筹解决。 该项目符合国家产业政策和行业发展要求，产品市场广阔，经济 效益和社会效益显著，抗风险能力强。 通过研究可以看出本项目依据条件较好，工艺技术成熟可靠，无 论在技术上还是在经济效益上都是可行的。 第五节主要技术经济指标 主要技术经济指标表 序号项目单位指标备注 建设规模 节能万吨标煤 项目总投资万元 其中建设投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 流动资金万元 新增项目定员人 全年生产天数天 人员工作日天 建设期年 项目收益万元正常年 总成本万元年正常年 利税万元年正常年 利润万元年正常年税后总投资收益率税后 资本金净收益率 财务内部收益率全部投资 税前 税后 财务净现值万元全部投资 税前万元 税后万元 全部投资回收期年 税前年含建设期 税后年含建设期 第二章项目提出的背景及建设的必要性 第节承办企业基本情况 承办企业简介 实业有限公司是生产塑料管材及管件球墨管及配件的专业 化大型企业。座落于国家级木材贸易加工示范区，是市重点骨 干企业。企业连续多年获得市区级先进单位自营出口先进单位和 省级先进单位省级助残先进单位全国优秀福利企业称号。董事长 张志禹连续两年获得了全国优秀福利企业家荣誉称号。 企业注册资本万元。总资产亿元，净资产亿元， 负债亿元，资产负债率，信用等级。固定资产原值亿元。公司占地面积，建筑面积。公司 下设聚乙烯管分厂球墨铸管厂球墨管件厂和焊接材料厂，其中 球墨铸管厂球墨管件厂是中国金属学会铸铁管委员和中国铸造学会 会员厂，是上海煤能型照明灯具。 对生产过程中需进行经济核算的水煤汽均设臵计量仪表， 加强节能监督。 输煤系统布臵尽量减少胶带机转折的次数，减少转运站的数 量，降低能耗。 根据各系统用水不同的品质要求，实行水多用重复使用， 以节约用水，从而节约能源。另外采用干式除尘器和干除灰系统，可 比采用水力除灰系统大大节约用水。 第九章企业组织及劳动定员 第节企业组织 公司实行董事会领导下的总经理负责制，现有组织机构齐全，完 全能满足项目实施后对管理的要求。 公司组织机构见下图 公司组织机构图 第二节项目工作制度及定员 按照现行国家规定每周小时工作制和生产线作业要求，生产线 实行四班三运转工作制，其他实行单班工作制。 公司新增劳动定员人。 副总经理 总经理 副总经理 动 力 部 营 销 部 生 产 部 财 务 部 人 事 部 综 合 办 董事会 技 术 部第三节职工来源