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人力资源部全套营运管理规范化手册 人力资源部全套营运管理规范化手册

格式:word 上传:2025-10-29 18:15:59
绩效主管岗位职责 二绩效专员岗位职责 三员工绩效考核表 四员工自我述职报告 五员工技能考核结果量化表 六员工德能考核结果量化表 七营销人员考核表 八生产人员考核表 九绩效考核管理流程 十月度绩效考核流程 十员工奖惩管理流程 十二员工提案管理流程 十三总经理考核方案表 十四力资源规划管理 目录 第章人力资源部组织结构与责权 中小企业人力资源部组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 三人力资源部职责 四人力资源部权力 五人力资源部经理岗位职责 六人力资源总监岗位职责 第二章人力资源规划管理 人力资源规划主管岗位职责 二人力资源规划专员岗位职责 三公司人力资源规划工作的基本程序 四趋势分析法工作流程图 五人力资源需求预测步骤 六人力资源供给预测步骤 七人力资源员登记表 七员工面试记录表 八面试成绩评定表 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七外派管理费用构成要素 八人力资源管理费用编制流程 九人力资源原始成本核算内容 十人力资源重置成本核算内容 十预算执行情况反馈流程 十二预算差异分析报告 十三人力资源年度规划表范本 十四人力资源年度规划表范本二 十五人力资源需求预测流程范本 十六人力资源需求预测流程范本二 十七人力资源规划管理流程范本 十八人力资源规划管理流程范本二第三章招聘管理 招聘主管岗位职责 二招聘专员岗位职责 三人员需求申请表 四内部招聘工作流程图 五面试实施流程图 六应聘人行成本控制 职责人事问题的解决处理和人事关系协调 职责负责人事档案的汇集整理存档保管统计分析和劳动合同的签订 职责负责组织结构设计和职位说明书的编写 职责进行人员招聘与录用员工升调和辞退管理 职责拟定薪酬制度,研究改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 职责员工绩效考核,员工假务勤务管理 职责员工培训与开发管理 职责劳动关系管理 职责员工职业生涯规划管理 职责拟定修订废止发放解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分四人力资源部权力 五人力资源部经理岗位职责 职责组织制定公司人力资源发展的部门工作协调 员工解聘 劳动争议调解 对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚六人力资源总监岗位职责 职责制定人力资源招聘计划并组织实施 职责引进具有竞争力公平性的薪酬管理体系,组织制定公司的薪酬政策 职责组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核培训结果 职责审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行 职责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决 职责推动各项管理规章制度的建设和完善 职责制定公司的培训计划,组织实施培训 第二章 人长期规划中期规划和年度计划 职责计划和审核人力资源管理的成本 职责协调和指导各用人部门的人才招聘员工培训绩效考评薪酬福利等工作 职责及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 职责协调处理好劳动关系 职责制定招聘考核升职奖惩职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 权力 权力 权力 权力 权力 权力 权力 权力 权力 参与制定企业人力资源战略规划 对企业员工调动任免给予建议 对各部门员工绩效实施考核及奖惩 各级管理人员任免建议 部门内部员工聘任解聘的建议 工自我述职报告 五员工技能考核结果量化表 六员工德能考核结果量化表 七营销人员考核表 八生产人员考核表 九绩效考核管理流程 十月度绩效考核流程 十员工奖惩管理流程 十二员工提案管理流程 十三总经理考核方案表 十四人力资源总监考核方案表 十五人力资源总监考核方案表 十六财务总监考核方案表 十七市场总监考核方案表 十八生产总监考核方案表 十九技术总监考核方案表 二十中层管理人员绩效改进计划第六章薪资管理 薪资主管岗位职责 二薪资专员岗位职责 三薪酬福利管理流程 四员工工资管理流程 第七章人事事务管理 人事事务主管岗位职责 二人事事务专员岗位职责 三档案管理专员岗位职责 四员工休假规定 五员工出差申请表 六差旅费用标准及审批表 七人员效 主 管 绩 效 专 员 薪 酬 主 管 薪 酬 专 员 福 利 主 管 福 利 专 员 绩效与薪酬中心文化与规划中心 人力资源部经
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