风险事件严寒，酷暑，多雨特大暴雨，洪水，泥石流，坍方技术风险风险来源技术风险风险事件技术难度高技术规范不合理设备和材料供应风险来源设备和材料供应风险事件质量不合格供应不合格设备不配套工程变更包括设计变更和工程量变更两方面。风险来源工程变更风险事件设计变更工程量变更防范和降低风险措施项目风险管理基本对策为风险控制风险自留和风险转移等三种。这三种对策各自有不同性质优点和局限性。因此，当风险管理人员规划和决策时，选择常常不只是种对策，而是几种对策组合。风险控制风险控制包括所有为避免或减少项目风险发生可能性以及其潜在损失而采取各种措施。因此，风险管理人员必须和各专业人员共同识别项目风险发生以及使损失趋于严重各种条件，然后，通过对这些条件控制而控制项目风险。对于上述经济风险变更风险就可以采取控制方法，加强项目前期预测和研究工作加强项目过程管理，以尽量减少风险。风险转移对策风险转移是项目风险管理中非常重要而广泛项措施。对于上述技术风险和工程风险都可以采用这种方法，主要有两种形式非保险或合同转移方式通常通过签订协议等方式将项目风险转移给承包商设计方材料设备供应方等非保险方。这种方式具体手段主要包括以下几种分包和转包。这种方式可以转移大部分风险，但并非使损失转嫁，而是把风险转移给更能控制或较少风险另方。如些专业技术要求较高分项工程应该分包给有条件分包商。通过具体合同些条款转移类风险。这主要是为了达到责任明确划分和风险合理承担目。如合同条件规定了承包商般责任以及业主不能转移而必须自身承担风险。工程保险工程保险历史比较短，在我国也是种新险种。工程保险目在于通过把伴随着工程进行而发生大部分风险作为保险对象，而减轻与工程建设有关者损失负担以及围绕负担这种损失所发生纠纷，谋求工程实施顺利完成。风险分析及对策市场风险分析本项目出租价格方面有定风险。为保证项目成功，应提高工程质量，加大市场宣传力度降低经营成本，减小市场风险。经营管理风险分析本项目主要应加强市场营销工作，加大促销力度，多渠道多种方式推广促销，尽快出租，多方经营，才能最大限度地减少项目市场风险。在项目实施中还应优化设计，采取切实可行工程技术和生产工艺措施和方案，在管理中，控制各项成本费用，降低投资成本。也是降低本项目风险因素之。金融财务风险分析本项目资金部分自筹，从自有资金使用成本和开发资金回收考虑，减少占用资金回收风险，使资金按预期回笼，减少金融财务风险。敏感性分析非确定性分析主要是考查项目抗风险能力，般采用敏感性分析法。所谓敏感性分析，就是通过个或多个不确定因素变化导致决策指标变化幅度，进而判断各个因素变化对实现预期目标影响程度。对于本项目来说，项目总投资和销售价格是对财务指标影响最大因素。所以针对这两个指标进行敏感性分析建设条件及配套资源项目所在地基础设施配套功能比较完善，高标准路网通讯水电气暖等公用设施齐全。供电电力是内蒙西部网供，并同京津唐电网相连。每年除满足自治区外，向北京供电约万千瓦，电力供应充足。目前已建成供配电压等级输电线路和等级变电站，形成了三级电压供电网，现有供电能力可以满足项目用电要求。供水项目区地下水资源充沛，本项目供水完全有保障。交通项目地理位臵优越，紧邻国道，道路体量大，出入方便，运输畅通。通讯清水河县邮电通讯事业已进入现代化阶段，数字交换程控电话移动通讯有线电视卫星电视终端因特网接入应有尽有。本项目电话规划容量完全可满足要求。总图与运输总平面布置规划布局应考虑路网结构布局群体组合绿地系统及空间环境等内在联系，构成个完善有机整体市场划分为综合服务楼建材仓库餐饮食宿楼停车区等，实行区块经营。本项目为新建项目，结合上述自然条件，确定场区总平面布臵原则如下区内主要建筑走向为东西向，平行等高线布臵。区内道路系统成环型布臵，便于通行。竖向布置竖向标高与周围场地和道路标高相适应，建筑物室内标高般高出室外场地标高米，该项目用地地势平坦，竖向设计采用平坡式布臵，坡度在之间。运输厂外运输包括以下几个方面原材料运入和产品运出，基本均采用公路运输，厂内配臵运输车。目前社会运力丰富，场外运输量由社会运力承担。第四章建设方案及技术方案建设规模项目规划总用地面积亩，规划总建筑面积平方米，建有平方米物流库房平方米汽配修理用房平方米餐饮住宿楼平方米综合服务楼平方米运输通道及停车场。建筑设计方案设计依据民用建筑设计通则民用建筑节能设计标准采暖居住建筑部分建筑设计防火规范建筑外观设计建筑平面简洁，朴实大方注重功能形式结构统，规划设计方案应能满足该建筑各项使用要求。建筑单体本次拟新建建筑，建筑结构类别为类，使用年限为年，抗震设防烈度为八度。砖混结构设计方案结构设计主要参数基本风压设计使用年限建筑结构等级地基基础设计等级年二级乙级基本重压搞震设防类另建筑耐火等级建筑面地类别两类二级Ⅱ类标准冻深抗震设防烈度结构抗震等级地面粗糙度度第组二级类建筑结构安全等级籍设计使用年限建筑结构安全等级二级设计使用年限年建筑抗震设防类别丙类地基基础设计等级丙级本工程设计遵循标准规范规程标准图集所用标准建筑结构可靠度设计统标准所用规范建筑结构荷载规范建筑抗震设计规范建筑地基基础设计规范建筑地基处理设计规范混凝土结构设计规范砌体结构设计规范所用规程冷轧带肋钢筋混凝土结构设计规范所用图集多层砖房钢筋混凝土构造抗震节点详图建筑物抗震构造详图钢筋混凝土过梁管沟及盖板本工程按现行国家设计标准进行设计，施工时除应遵守本说明外，尚应符合设计图纸和标准图集要求建筑物应按注明使用功能进行使用，未经技术部门鉴定或设计单位许可，不得改变结构用途和使用环境。主要材料条形基础采用水泥程水文地质条件复杂，与预测发生重大偏差导致风险。风险来源水文地质条件复杂风险事件补充勘察施工方案调整修改设计自然气候变化出现异常气候，如特大暴雨洪水泥石流坍方等，会造成工程延期。风险来源自然气候变化风险事件严寒，酷暑，多雨特大暴雨，洪水，泥石流，坍方技术风险风险来源技术风险风险事件技术难度高技术规范不合理设备和材料供应风险来源设备和材料供应风险事件质量不合格供应不合格设备不配套工程变更包括设计变更和工程量变更两方面。风险来源工程变更风险事件设计变更工程量变更防范和降低风险措施项目风险管理基本对策为风险控制风险自留和风险转移等三种。这三种对策各自有不同性质优点和局限性。因此，当风险管理人员规划和决策时，选择常常不只是种对策，而是几种对策组合。风险控制风险控制包括所有为避免或减少项目风险发生可能性以及其潜在损失而采取各种措施。因此，风险管理人员必须和各专业人员共同识别项目风险发生以及使损失趋于严重各种条件，然后，通过对这些条件控制而控制项目风险。对于上述经济风险变更风险就可以采取控制方法，加强项目前期预测和研究工作加强项目过程管理，以尽量减少风险。风险转移对策风险转移是项目风险管理中非常重要而广泛项措施。对于上述技术风险和工程风险都可以采用这种方法，主要有两种形式非保险或合同转移方式通常通过签订协议等方式将项目风险转移给承包商设计方材料设备供应方等非保险方。这种方式具体手段主要包括以下几种分包和转包。这种方式可以转移大部分风险，但并非使损失转嫁，而是把风险转移给更能控制或较少风险另方。如些专业技术要求较高分项工程应该分包给有条件分包商。通过具体合同些条款转移类风险。这主要是为了达到责任明确划分和风险合理承担目。如合同条件规定了承包商般责任以及业主不能转移而必须自身承担风险。工程保险工程保险历史比较短，在我国也是种新险种。工程保险目在于通过把伴随着工程进行而发生大部分风险作为保险对象，而减轻与工程建设有关者损失负担以及围绕负担这种损失所发生纠纷，谋求工程实施顺利完成。风险分析及对策市场风险分析本项目出租价格方面有定风险。为保证项目成功，应提高工程质量，加大市场宣传力度降低经营成本，减小市场风险。经营管理风险分析本项目主要应加强市场营销工作，加大促销力度，多渠道多种方式推广促销，尽快出租，多方经营，才能最大限度地减少项目市场风险。在项目实施中还应优化设计，采取切实可行工程技术和生产工艺措施和方案，在管理中，控制各项成本费用，降低投资成本。也是降低本项目风险因素之。金融财务风险分析本项目资金部分自筹，从自有资金使用成本和开发资金回收考虑，减少占用资金回收风险，使资金按预期回笼，减少金融财务风险。敏感性分析非确定性分析主要是考查项目抗风险能力，般采用敏感性分析法。所谓敏感性分析，就是通过个或多个不确定因素变化导致决策指标变化幅度，进而判断各个因素变化对实现预期目标影响程度。对于本项目来说，项目总投资和销售价格是对财务指标影响最大因素。所以针对这两个指标进行敏感性分析。敏感性因素分析结果表项目名称基本方案总投资销售收入内部收益率累计净现值由上表可以看出，总投资成本对财务指标影响是比较大。总投资上升，内部收益率和财务净现值分别下降到。由上表可以看出，和总投资相比，出租价格对财务指标影响更大，出租价格下降，内部收益率和财务净现值分别下降到。因此，控制总投资和出租价格非常重要。第十三章结论与建议本项目利用清水河县窑沟乡独特区位优势资源优势商贸优势综合交通优势，建设物流配送中心。项目建设，对于加快当地传统物流向现代物流转变，使物流业成为呼和浩特市未来经济发展新增长点和支柱产业，形成立足内蒙中西部面向华北连接全国现代物流格局具有重要作用。项目建成后，可充分发挥窑沟联西承东区域优势，通过建立现代化物流园，以形成规模效应和体化物流，优化配臵各种物流资源专业化物流体系，使之实现物流信息网络化物流设施现代化物流功能多样化和物流服务标准化。项目建设对降低企业和全社会流通成本，加强政府宏观调控，减少税源流失，保障企业安全改善投资