通过对项目建设和生产运营全过程综合分析，结合目前所掌握资料，以及对各种风险因素多方面比较，管理风险市场经营风险生产风险和财务风险是本项目主要潜在风险。管理风险项目山区农户较为分散，茶叶生产点多并且面广，农户素质参差不齐，存在项目建设管理风险。为此，必须加强对农户技术培训和指导工作，通过契约合同协议等形式把农民利益与企业利益连接起来，完善产业化运行机制，保护农民利益，保证各项生产措施及时到位。企业组织管理人才管理质量管理创新管理营销管理财务管理好坏决定着企业命运，制定合理科学管理制度，用制度管人，规范企业行为，做到奖罚分明责任明确。力争最大限度地避免出现管理风险。市场经营风险经营风险主要包括市场预测失误经营决策失误销售策略失误产品质量问题等，从而造成产品滞销积压，企业效益下降，甚至亏损。应对这种风险对策除加强市场预测准确性经营决策科学性外，还应从企业留利中提取部分资金作为企业风险基金。新产品开发风险不断研究开发新产品，加快新产品新技术推广应用，是随应市场变化，使企业始终保持竞争力优势关键。但新产品研制和开发存在技术难度大周期长费用高等问题。因此，企业应保证新产品研究经费前提下，注重自已技术力量培养，引进高技术人才，建立企业自己技术人才库，并加强与国内外有关科研单位合作，随时跟踪国内外茶产业科研最新科技成果。生产风险在产品生产过程存在风险包括生产不能保证销售生产成本高产品质量达不到标准和生产安全得不到保证四种。规避风险办法有以下几点制定和执行合理生产计划根据设备和人员等实际情况，加强产品成本质量和安全管理加强员工岗位培训，提高岗位操作技术水平。财务风险在项目运营过程中，因为销售问题，造成货款回笼不及时，或形成呆账坏账和死账等均造成巨大财务风险。规避财务风险措施包括据企业实际情况制定产品销售政策加强销售各个环节管理，防止呆账坏账和死账形成加强对营销及财务管理人员职业道德教育，实行严格营销及财务管理人员考核制度。八可行性研究结论贵州省是我国主要绿茶产区，本项目建设，不仅有利于本地区茶产业健康发展，有利于茶农增收，有利于农村经济稳步发展，还有利于企业科技创新和促进社会主义新农村建设。本项目针对贵州省优势农产品区域化布局规划，符合国家清洁化生产法和关于建设优质安全农为省会贵阳市中心城区之，现拥有贵阳两大茶叶批发市场贵州茶城贵阳太升茶叶批发市场，我区在发展茶产业方面比较优势突出，基础条件较好。同时，经过多年实践与发展，科技引领带动作用日益凸现，具有良好科技创新发展环境。因此，整个项目实施有着全面资源基础。科技设备优势公司新增茶叶加工不落地连续化生产线，应用现代高新技术产品，使茶叶生产加工达到机械化规模化清洁化，与传统手工加工相比，生产效率和品质都得到了大大提升。新建储藏冷库，保证茶叶新鲜，同时添臵相关检验检测仪器，检测茶叶农残矿物质含量，保证茶叶优质无公害。本项目所采用技术和设备都具有较高科技含量。管理优势本公司是具有企业法人资格民营科技型企业，实行总经理负责制。公司在多年生产经营实践中，按照现代企业管理制度，结合自身特点，形成了功能划分合理职责明确制度健全规范管理科学经营管理体系。不但在茶叶清洁化生产加工管理技术开发营销等方面培养了支能力强素质高敬业精神强善经营会管理市场开拓能力强员工队伍，而且还建立与形成了整套科学规范管理制度和质量保障体系。目前我公司拥有各类茶叶专业技术人才达余人，积累了较为丰富市场推广与示范工作经验。本项目建成后，企业实行产供销条龙，建立套完整服务体系，为客户提供产前产中产后服务，使茶叶种植加工销售环环相扣，较好地解决茶叶生产与市场脱节问题，并以其生产经营规模化集约化超前作用，促进茶产业向现代化迈进。项目计划目标总体目标本项目计划总投资额为万元。项目完成时，达到年产南方采仙系列优质茶吨生产能力，可以提供公司茶产业链所有产品，形成综合产品概念。项目实施完成将使公司在产业链做专基础上，逐步向做强做大产业链方向发展。经济目标本项目年产量吨，其中新增茶叶收购加工数量预计吨。按各级别茶叶平均市场销售单价元斤，预计年实现销售收入约为万元，年净利润万元，年缴税金约为万元。技术质量指标本项目加工工艺流程符合国家农业部行业标准无公害食品茶叶加工技术规程要求，成品符合出口茶品质标准。质量要求嫩匀鲜净无病芽叶虫芽叶紫芽叶损伤叶对夹叶单片叶。等级标准特级芽或芽叶初展。级芽叶。二级芽二叶初展。感官指标级别外形内质香气汤色滋味叶底特级扁平光滑匀整绿润嫩香持久嫩绿明亮鲜爽嫩绿明亮匀整二级扁直匀整绿润香高尚持久黄绿明亮鲜醇黄绿明亮匀整三级扁直尚匀整黄绿尚润香高黄绿尚亮醇尚鲜黄绿尚亮匀整理化指标级别水分总灰分粗纤维粉末水浸出物特级≧二级≧三级≧安全指标，有利于企业发展，从而带动地方经济发展，提高农民收入，通过实现茶叶清洁化加工生产，带动全市茶产业生产技术加工工艺升级更新，促进贵阳市茶产业突破跨越发展。因此，本项目实施将产生良好社会效益。项目风险分析通过对项目建设和生产运营全过程综合分析，结合目前所掌握资料，以及对各种风险因素多方面比较，管理风险市场经营风险生产风险和财务风险是本项目主要潜在风险。管理风险项目山区农户较为分散，茶叶生产点多并且面广，农户素质参差不齐，存在项目建设管理风险。为此，必须加强对农户技术培训和指导工作，通过契约合同协议等形式把农民利益与企业利益连接起来，完善产业化运行机制，保护农民利益，保证各项生产措施及时到位。企业组织管理人才管理质量管理创新管理营销管理财务管理好坏决定着企业命运，制定合理科学管理制度，用制度管人，规范企业行为，做到奖罚分明责任明确。力争最大限度地避免出现管理风险。市场经营风险经营风险主要包括市场预测失误经营决策失误销售策略失误产品质量问题等，从而造成产品滞销积压，企业效益下降，甚至亏损。应对这种风险对策除加强市场预测准确性经营决策科学性外，还应从企业留利中提取部分资金作为企业风险基金。新产品开发风险不断研究开发新产品，加快新产品新技术推广应用，是随应市场变化，使企业始终保持竞争力优势关键。但新产品研制和开发存在技术难度大周期长费用高等问题。因此，企业应保证新产品研究经费前提下，注重自已技术力量培养，引进高技术人才，建立企业自己技术人才库，并加强与国内外有关科研单位合作，随时跟踪国内外茶产业科研最新科技成果。生产风险在产品生产过程存在风险包括生产不能保证销售生产成本高产品质量达不到标准和生产安全得不到保证四种。规避风险办法有以下几点制定和执行合理生产计划根据设备和人员等实际情况，加强产品成本质量和安全管理加强员工岗位培训，提高岗位操作技术水平。财务风险在项目运营过程中，因为销售问题，造成货款回笼不及时，或形成呆账坏账和死账等均造成巨大财务风险。规避财务风险措施包括据企业实际情况制定产品销售政策加强销售各个环节管理，防止呆账坏账和死账形成加强对营销及财务管理人员职业道德教育，实行严格营销及财务管理人员考核制度。八可行性研究结论贵州省是我国主要绿茶产区，本项目建设，不仅有利于本地区茶产业健康发展，有利于茶农增收，有利于农村经济稳步发展，还有利于企业科技创新和促进社会主义新农村建设。本项目针对贵州省优势农产品区域化布局规划，符合国家清洁化生产法和关于建设优质安全农产品生产基地及生态工程发展思路，针对我公司南方采仙翠芽茶生产中存在问题和技术需求，开展翠芽茶清洁化生产过程关键控制技术研究和集成应用，能解决茶叶出口中绿色壁垒，有着提高农产品国际市场竞争力和对整个项目茶区示范辐射作用，项目具有较强科技发展和产业化前景，目明确，技术创新，方案切实可行。综上所述，根据各方面论证材料表明，本项目是国家鼓励发展产业，建设规模适当，工艺技术成熟可靠，产品质量优良，在技术上是可靠同时产品市场前景广阔，并可增加就业机会，缓解下岗压力，社会效益显著。从财务评价结果看，各项经济指标均较好，符合规范要求。因此，本项目建设是十分必要，同时也是完全可行。建议上级部门审批立项，尽早实施。茶品牌建设和市场营销，能够有效地壮大当地以茶叶为主产业链发展，充分实现农户小生产与大市场快速对接，加快项目所在地区规模化生产步伐，提高茶叶种植加工业整体效益，从而带动项目区经济不断发展。是提高农民收入，带动区域经济发展需要本项目实施既有利于社会与经济发展，又有利于提高农民收入水平，改善农民生活环境，为打造优良硬件环境提供条件。项目建成前后，生产基地可由原来亩扩大到亩，基地农户每亩年增收元左右，整个项目区可增收万元。企业自身每年可增加营业收入万元，新增税收约万元。是节能减排行业可持续发展需要传统茶叶均以煤柴为燃料，采用纯手工加工，煤柴用量较大，产生煤烟对环境污染也很严重。本项目加工生产线全部使用清洁化能源电能，且生产过程中不使用水等其他物质，主要污染物是生产工作人员带来生活污水。项目区本身已有通过环保部门审批沼气治理项目，所有生活污水均排放到沼气池进行处理，沼液沼渣直接用于茶目录总论二申报企业情况三项目技术可行性和成熟性分析四项目产品市场调查和竞争能力预测五项目实施方案六投资预算与资金筹措七经济社会效益及风险分析八可行性研究结论附件企业法人营业执照组织机构代码证企业年度财务报表产品生产许可证核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,总论项目概述南方系列茶产于海拨在米高原茶区，具有外形匀整色泽翠绿鲜亮汤色碧绿清澈清香浓溢滋味醇厚甘爽品质特征，为绿茶之精品，并富含多种氨基酸茶多酚及微量元素。自创制以来，于年曾被评为贵州省知名品牌，后又被贵州省工商局评为贵州省著名商标年月，在日本举办世界绿茶评比大会上，代表中国参展南方采仙翠芽荣获世界绿茶最高金奖，这是贵州茶叶继年都匀毛