现已拥有多名线业务人员多名高级工程师和
农艺师及相关人才。
公司始终把发展绿色产品创造生态农业面向跨国经营造福全球人类
作为发展的宗旨和信念,本着团结进取开拓创新的企业精神,发扬艰
苦创业服务于农民的工作作风,致力于我国农业科技现代化的建设。
为实现公司的可持续发展,同时推动农业现代化进程并让产品走出国门,公
司本着立足当前着眼未来的原则,确立了适应我国国情和公司自身特色的先进
营销战略。
公司在确保产品质量的同时,还不断开发研究新产品,并制定了科研开
发生产营销体化互动式管理机制确立了生产代储存代开发
带的滚动式良性开发格局,树立真正的绿又美高科技品牌,真正实现名牌企
业名牌产品的总体发展战略。
公司经过三年的发展,已拥有有机食品有机肥草坪专用肥三个子公部
人力资源管理部
企划宣传部公司于年月,在桓台县唐山镇建立生态农业示范园,并相继开发出了
符合国际标准的绿又美牌有机食品。被省有机食品协会评为优秀品牌,得到
广大消费者的认可。
五公司的营销理念及模式
公司以发展科技事业振兴三农经济为己任,以团结进取开拓创新为企
业精神,以发展绿色产品创造生态农业,造福全球人类为最高目标,与人类共
享美好的明天。
第二部分全息智能化农资流通服务体系的基本含义
全息智能化农资流通体系的基本含义是以市场为导向,以效益为核心,
以智能化服务为手段,以良性循环为目标,构建货畅其流,购销两旺的农资
流通体系,实现全程保险下的政府金融企业农户之间的利益共赢的新型运
行机制,加速科学技术和科技成果向农业的转化,促进农村经济改革和农业产业
结构调整的发展过程,实现种养加产供销科工贸体化经营,有效控制农业
投入和产出生产和销售分配和消费的全过程,形成自我积累自我调整自
我发展的低成本高效益运行机制,最后实现政治经济科教生态社会五
大效益的同步持续发展。
全息智能化农资流通服务体系的第二个涵意是充分利用模式的快捷
性低成本高效益的运行体系,搭建个面对供应商和销售商的农资商务购销
运行平台。本平台以信息流为中心,实现全国全球供销网络化。对国内,采取定
理念定品牌定品种定人员定标准的统模式,在全国大中城市建立全
程控制的特许连锁经营店对国外,采取信息网络化经营,确保外商即时采购
即时配送即时分流。因此,农资商务平台的搭建,架起了全球用户资源网全球用户供应网和全球用户销售网相互沟通的桥梁,实现了全球用户的零距离。
第三部分市场状况分析和发展机遇
年代末以来在我国农村推行的家庭联产承包责任制首先在定程度上极大
地解放了农村生产力,提高了农业生产经营的效益。然而到了年代,随着农村
改革的深入以及市场经济体制的建立,农村经济发展中的些深层次矛盾和司,
已在全国建立了三十多个推广中心,并积极引导这些地区的农民,实现了由长期
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,的单种植和单施肥向科学种植
年增长,年只比上年增长,远低于城镇居民人均收入增长
的水平。农民收入增长减缓已经制约了我国经济和快速增长和城乡经济的协调发
展,成为影响国民经济全局的突出问题。如何提高农业的现代化水平,实现农业
在新形式下的可持续发展,不断增加农民收入,是当前农业发展中面临的项十
分迫切和艰巨的任务。因此,建立个科学规范高效的农资流通体系,对于
推进农业产业化经营,加快农业发展步伐,迎接的到来,具有重要的现实意
义和历史意义。
生产经营方式的分散性与大市场之间的矛盾实行家庭联产承包制以后,农民
家户小规模生产,主体分散,每家种上几亩地,每户种上二亩棚,各自为战
势单力薄,难以抗御自然和市场风险,加上农民思想的保守市场信息不灵农
业科技知识和科技人才贫乏,不能科学种植和准确把握市场,从而使生产带有极
大的盲目性,导致农民种什么什么不好卖,卖什么什么不值钱的现象。另
方面,由于小规模分散生产经营,农产品批量小质量差,难以形成具有影响力
的主导产品和优势产业,致使农民与其他经济主体市场交易中始终处于不利地位。
可见这种家庭作坊式小而全的生产方式以及过小的经营规模显然难以适应变幻莫
测的市场形势。
农业比较利益低与市场规律之间的矛盾由于我国长期实施工业化战略,造成
了农业始终处于被剥夺的地位。我国农业社会效益高而经济效益低,尤其是由于
工农业产品价格剪刀差的不断扩大,农业生产成本的不断上升,农业收益率的持
续下降,再加之产销脱节,造成了农业利益的严重流失,农业比较利益低下等现
象。在比较利益规律和市场价值规律的作用下,农业中的资源劳动力技术
资金人才等生产要素必然向比较利益较高的非农业领域流动,导致农业处于资
源不断减少,投入严重不足,发展后劲乏力的困境,使农民处于严重场充分调查研究,综合论
证,反复试验,力争开发研制出定数量的符合生态农业特点的高科技产品。在
近期内,公司加紧与北京林业大学草坪研究所的合作,精心研制开发填补国内草
坪业空白的多功能双微复合肥系列产品。
加大有机农业示范基地的建设推广力度。作为全省高科技生态农业示范园和有
机食品示范基地的样板工程,在今年进步扩大种植面积,增加产品品种,提高
种植产品质量,生产出高档有机食品,成为公司重要的出口创汇产品。同时,公
司切实加强对示范园区的管理,并抽调技术人员专项负责管理。
二市场方面
第部分公司简介
公司基本情况
济南绿又美科技有限公司始建于年月注册资金万元人民币,是集
科研开发应用生产销售服务于体的综合性民营企业,企业所有制性
质为有限责任公司,职工人数人。其主导产品是绿功宝牌生物有机肥
绿色多功能微肥绿又美牌有机食品和百草王牌草坪系列专用肥料。
公司视人才运作为企业运作的根本,十分重视各级各类人才的引进和提高,
制订和实施了系列引进人才的优惠政策,先后从社会各界引进了大批高才能
高素质的人才跻身公司,合理临长江,具有港口物流和公路物流的双重
身份,属于鄂东地区的重要交通枢纽,同时也是重要的仓储物流基地,具有很好的发展前景。
发展规划
从政府规划来看,政府把该区域规划为城市对外公路客运中心物流中心重要商贸区,对整个鄂东地区具有重要的影响。黄石城市发展规划表明黄石城市发展的重点,尤其是其城市定位的明确,给东方哈佛的支持也是非常明确的,该区域是规划中的物流中心,也是交
通客运中心,这支点对整个片区是个强大的支撑。
黄石城市定位需要各种配套来支撑,而相应的交通和物流配套同样需要居住商务商业等相关产业来与之相配套。
东方作相对缓慢,瞄准中低或高端人群。
湖北大项目投资可行性分析报告
第部分项目概况
第二部分用地质素分析
第三部分市场分析及项目定位
第四部分开发策略
第五部分经济效益预计
第六部分项目开发经营风险分析
第七部分综合评价及建议
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,
第部分项目概况
项目位置
项目位于昌明路与大泉路交汇处,总面积亩,由南北两块组成,南边地块亩,北边地块约亩。地块现为农村住宅,南
面为池塘,北面为山地。
南面地块东至规划路,东面为待开发土地南至延安路延长段锁泉路,南面为青港湖居住区南边为西至大泉路,对面目前是
空地北至昌明路,与花湖水厂东方时代装饰城隔街相望。北面地块基地东至东方时代装饰城,南临昌明路,西临花湖水厂,北临
东方装饰城。
西南移,团城山区将成为未来黄石的政治文化中心规划建设黄石高新技术产业开发区大冶经济技术开发区和大冶灵成工业园区阳新
富池工业园区等四个省级园区。重点抓好三大物流园区建设,完善扩大花湖物流园区,重点建设罗桥物流园区,规划建设棋盘洲物流园区。重点实施上
窑综合市场改造胜阳港商贸中心区建设超市配送中心东方装饰城二期温州鞋城大冶矿山工程机械交易城阳新古兴国州商城等主要项目。
花湖物流园区作为南北东西干线公路的汇合点,独具优势。
行政区划
从行政区划来看,黄石港和花湖开发区分属不同的城市主体,存在两个城市竞争的前沿,但是从地理位置来看,花湖距离鄂州城区比较远,更像是
黄石城区的部分。从相关渠道信息来看,鄂州面临被武汉黄冈黄石三个城市瓜分的命运,其中花湖和杨叶两个建制镇划归黄石,如果这种情况在
未来年内
用地指标
原用地指标•建筑面积
•公建面积
•多层住宅
•高层面积点式
•高层面积板式
•幼稚园
•会馆面积
•容积率
•绿地率
•建筑密度
•户数户
•停车率
•地面车位
•地下车位
以上数据由原先规划提供,根据实际情况予以调整。
建议用地指标
说明
容积率为,总建筑面积为平方米,商住比,商业面积平方米,住宅面积平方米住宅中小高层与高层面积比为
,小高层面积为平方米,高层面积为平方米。
根据规划要求需要在小区内配套公交车站垃圾站及公共厕所等。
土地获取方式及现状现有建筑现已拥有多名线业务人员多名高级工程师和
农艺师及相关人才。
公司始终把发展绿色产品创造生态农业面向跨国经营造福全球人类
作为发展的宗旨和信念,本着团结进取开拓创新的企业精神,发扬艰
苦创业服务于农民的工作作风,致力于我国农业科技现代化的建设。
为实现公司的可持续发展,同时推动农业现代化进程并让产品走出国门,公
司本着立足当前着眼未来的原则,确立了适应我国国情和公司自身特色的先进
营销战略。
公司在确保产品质量的同时,还不断开发研究新产品,并制定了科研开
发生产营销体化互动式管理机制确立了生产代储存代开发
带的滚动式良性开发格局,树立真正的绿又美高科技品牌,真正实现名牌企
业名牌产品的总体发展战略。
公司经过三年的发展,已拥有有机食品有机肥草坪专用肥三个子公部
人力资源管理部
企划宣传部公司于年月,在桓台县唐山镇建立生态农业示范园,并相继开发出了
符合国际标准的绿又美牌有机食品。被省有机食品协会评为优秀品牌,得到
广大消费者的认可。
五公司的营销理念及模式
公司以发展科技事业振兴三农经济为己任,以团结进取开拓创新为企
业精神,以发展绿色产品创造生态农业,造福全球人类为最高目标,与人类共
享美好的明天。
第二部分全息智能化农资流通服务体系的基本含义
全息智能化农资流通体系的基本含义是以市场为导向,以效益为核心,
以智能化服务为手段,以良性循环为目标,构建货畅其流,购销两旺的农资
流通体系,实现全程保险下的政府金融企业农户之间的利益共赢的新型运
行机制,加速科学技术和科技成果向农业的转化,促进农村经济改革和农业产业
结构调整的发展过程,实现种养加产供销科工贸体化经营,有效控制农业
投入和产出生产和销售分配和消费的全过程,形成自我积累自我调整自
我发展的低成本高效益运行机制,最后实现政治经济科教生态社会五
大效益的同步持续发展。
全息智能化农资流通服务体系的第二个涵意是充分利用模式的快捷
性低成本高效益的运行体系,搭建个面对供应商和销售商的农资商务购销
运行平台。本平台以信息流为中心,实现全国全球供销网络化。对国内,采取定
理念定品牌定品种定人员定标准的统模式,在全国大中城市建立全
程控制的特许连锁经营店对国外,采取信息网络化经营,确保外商即时采购
即时配送即时分流。因此,农资商务平台的搭建,架起了全球用户资源网全球用户供应网和全球用户销售网相互沟通的桥梁,实现了全球用户的零距离。
第三部分市场状况分析和发展机遇
年代末以来在我国农村推行的家庭联产承包责任制首先在定程度上极大
地解放了农村生产力,提高了农业生产经营的效益。然而到了年代,随着农村
改革的深入以及市场经济体制的建立,农村经济发展中的些深层次矛盾和司,
已在全国建立了三十多个推广中心,并积极引导这些地区的农民,实现了由长期
核准通过,归档资料。
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