1、“.....因此主要技术级设备选用国家粮食储 备局武汉科学研究设计院武汉中粮机械有限公司漳州科龙伟特 电子有限公司共同研究开发的新型低温升碾米新工艺低温升碾米 机以及大米真空整形包装机。低温升碾米技术和装备以降低加工 过程的温升为突破口，通过降低温升来减少米粒裂纹，从而提高出 米率降低碎米率。低温升碾米新工艺与常规碾米工艺相比，温升 低摄氏度，增碎率降低个百分点。开发的大米真空整形包装机，第章总论 处国内领先水平，采用该设备可以使大米的货架寿命延长，保持大 米产品品质。 设备方案购臵设备台套，主要设备有碾米机台， 抛光机台，色选机台，凉米仓套，真空包装机台，打包机 台，配电柜套，成品仓套。环保设备台套。 土建工程 新建大米加工车间平方米，统糠车间平方米， 原料库平方米，成品库平方米，屋面和墙体为轻钢构，地 面砖混结构道路平方米......”。

2、“.....厂区生活污水处理设施座，厂区绿化平方米。 改建统糠车间平方米。 建设期限 计划建设工期年月至年月 投资结构及资金来源 总投资及其构成 总投资为万元，其中 固定资产投资万元，其中建设工程费万元，设 备购臵费用为万元，安装工质水稻种植基地化规模化标准化， 实现产加销条龙农工贸体化，延长产业链，增加附加值， 实现农业增效，农民增收，企业增利，同时还能够促进当地包装 运输养殖等多个行业的同步发展。 本项目经济效益较好。项目经营计算期内，正常投资利润 率为所得税后项目财务净现值为万元，财务内部 收益率达，投资回收期为年含建设期年，表明项 目的盈利能力大于行业平均水平。 从盈亏平衡角度分析，项目产量盈亏平衡点为设计能力的 ，低于同行业盈亏平衡点。 项目经营期内财务状况较好......”。

3、“.....是年月由原 市粮食局所属的粮站改制重新注册成立的家集粮食收购 加工销售储存为体的股份制企业。公司座落在市镇 丁字桥，占地面积平方米，现有净资产万元，拥有日 加工大米吨生产线条，生产线正满负荷生产，经营运转正常， 生产营销体系健全。 公司自成立以来直秉持创流品牌，造责任企业的企业使 命，严格按照现代企业运营的要求进行管理，使企业逐步走上制度 化标准化规范化的轨道，并取得了良好的经济效益和社会效益。 公司坚持农业产业化经营理念，实施公司基地农民合作社农户 的经营模式，为促进农业增效农民增收和社会主义新农村建 年末，资产总额万元固定资产净值 万元流动资产万元所有者权益万元实收资本 万元......”。

4、“..... 年三季度末，资产总额万元固定资产净 值万元流动资产万元所有者权益万元 实收资本万元，前三季度实现销售收入万元纳税额 万元净利润万元净资产收益率资产负债 率。 法人代表基本情况 公司法定代表人兼董事长和总经理何平安，男，现年岁，中 专学历，经济师，中共党员，具有较强的组织管理能力，品行端正， 无破产银行欠资等不良信用记录。 何平安从年参加工作以来直从事粮油购销和加工业务， 历任市油厂厂长和粮管所主任年领头筹资合股购买 已经破产的粮食加工厂资产，重新组建湖北米业有限公司， 并任公司法人至今。通过五年的努力经营，公司金亚禾品牌大米 在市及周边县市，和武汉宜昌黄石等大中城市的市场享 有很高的声誉，在广东浙江江苏市场取得了较好的效益。目前， 何平安是湖北省粮食行业协会会员，市工商联委员，市政协第章总论 委员......”。

5、“..... 产品方案及规模 产品方案 主产品年产优质免淘洗精洁米万吨。其中真空包装 公斤袋装万吨公斤袋装万吨，复合包装公斤袋装 万吨。 副产品设发 挥了积极的带动作用。现已建成高产优质水稻生产基地万多 亩。年，仅前三季度收购加工稻谷万吨，实现销售收入 万元，实现利税万元。公司生产的金亚禾牌大米远 销广东浙江江苏等省市，同时在省内中等以上城市的大型超市第章总论 如中百仓储武商量贩等超市上架。公司在加快企业发展的同时， 也有力地促进了地方农民增收，从而实现既创造财富壮大自己又回 报社会带动方的发展愿景。 公司所在地市镇是年湖北省委省政府确定的全 省个社会主义新农村建设试点乡镇之。市市委市政府为 了落实省委省政府部署......”。

6、“.....予以政策支持。湖北 公司为了促进当地新农村建设，为了提升产品质量，增强市场竞 争力，决定投资万元左右进行技改扩能改造。 主营业务粮食收购加工销售储存。 主导产品优质大米，稻谷加工后的副产品 人员结构公司现有员工人，其中高中级专业人才 名技术人员名，普工人。 获得的主要业绩荣誉 年月公司金亚禾牌大米被省粮食行业协会授予放心大 米称号 被认定为孝感市农业产业化重点龙头企业 年被授予市消费者协会年度消费者满意单 位称号 年被农发行孝感市分行确认为信用等级 年月被湖北省工商局授予守合同重信用企业......”。

7、“.....是大力发展高产优质高效生态安全农业， 实现农业增效农民增收和农业可持续发展的需要实现资源优势第章总论 向经济优势转变的需要是优化区域布局，加强原料基地建设，培 育农产品加工产业区和企业集群的需要是转变增长方式，促进资 源精深加工和综合利用，发展循环经济的需要是企业自身发展， 提高竞争能力......”。

8、“..... 可行性 项目扩建后，使用多项先进技术，产品质量显著提高，产品市 场竞争力明显增强，项目的社会效益经济效益显著项目的建设 基础条件具备，投资规模绿色水稻的 生产。三是农村现有水利设施基础功能退化，保障能力差。四是人 均耕地和水资源不断少，粮食种植面积特别是水稻面积逐年下降， 原粮收购逐年紧张。五是农产品质量安全问题。 解决办法是通过开展农业产业化经营，不断完善企 业与农户利益联结机制，特别是利益分配机制和补偿机制，实行以 工补农，增加农民收入。二是加强与当地农业技术部门合作，开展 技术推广和技术培训，不断提高基地农民科学素质和技术水平。三 是依托科研院所和农业技术推广机构，探索推广高效种植模式和 新品种，提高种植效益。四是完善与农民专业合作社利益联结机制， 调动发挥农民合作组织在原料生产中的纽带和桥梁作用......”。

9、“.....本项目是公司粮食加 工技改项目，符合国家农发办扶持农业产业化龙头企业政策和农产 品深度开发政策，对促进农民增产增收促进农业可持续发展和建 设社会主义新农村，更好地服务三农具有重要意义。 本项目通过技术改造，生产线中关键部位采用国内先进设 备，精心设计具有鲜明特色和独到之处的先进工艺，从产品的产量， 质量，动力消耗，工艺对原料的适应性和灵活性，工艺的完善性， 设备的维护保养，投资的经济性与合理性等方面综合来看，具有 国内先进水平。 本项目建设按照公司基地农民专业合作社农户的发 展模式运作，可带动当地优适度投资结构合理，筹资方案可靠，项 目财务评价各项指标优良，项目建设具有很强可行性。 风险评估 项目实施的风险主要有工程资金外协条件市场技术 政策风险......”。