多 的原材料之的改性沥青的需求量也随之增加。 以废旧轮胎橡胶粉为原料的改性沥青，具有消纳轮胎废弃物降低行车噪声减少环 境污染等优点，越来越受到公路建设部门的重视。这项技术的应用在中国历经多年，仍 然处于嗷嗷待哺的状态。 现在改性沥青行业发展迅速，由于进入的技术壁垒过高，鲜有企业选择生产胶粉改性 沥青。 机遇与战略 改性沥青的高成本直是影响改性沥青广泛应用的主要因素。而废旧轮胎胶粉改性沥 青在成本上比以往的改性沥青要低另外胶粉改性沥青所辅设的路面比以往改性沥 青要薄，铺设时间短，维修费用低，寿命长，质量更好除了经济效益优于普通改性沥青 外，更重要的点是，胶粉改性沥青所使用的胶粉来源于废旧轮胎，更有利于环保。 为此公司首先要争取政府交通管理部门的大力支持，通过政策规范打破业务垄断初 期公司通过利用自身优势原料来源丰富，成本低，采用目标集中化战略，以占领四川市 场为初期目标，使公司快速扩张到定规模，同时自主研发废旧轮胎建房，带领同行创先 走进环保创新的新领域中期实施纵向体化战略，从而占领西南市场，乃至全国市场， 形成自己的回收，销售网络，减少潜在竞争对手。后期继续高速增长，也带动了交通运输和汽车工业的快速发展，也造成大量废轮胎对生 存环境的黑色污染。如何有效利用现有废旧轮胎资源变得越来越重要。我们回收利用好这 些巨大数量的废旧轮胎产生胶粉，用于改性沥青，将大大提高沥青的优越性，成为很好的 建筑铺路材料。那将会变废为宝，实现经济，环保的再利用。 另外随着公路建设的规模不断扩大和道路质量标准进步提高，沥青需求量特别是高性能 沥青的需求将会以每年的速度增长。近几年又是我国道路建设的黄金时期，所以对改性 沥青将会有更大的需求我们应该抓住这个机遇 执行概要 企业介绍 市场需求 机遇与战略 目标市场 竞争优势 企业发展远景 结论 公司介绍 企业介绍 企业总体战略 公司竞争战略 公司发展规划 企业文化 产品介绍 产品的创意来源 产品构成 产品功能特点 竞争产品 技术与工艺 胶体磨工作原理 工作原理优势 废胶粉改性沥青胶结料生产工艺 生产流程 影响橡胶粉改性沥青的因素 市场与竞争分析 环境分析 宏观环境分析 市场规模分析 目标市场分析 废旧轮胎市场的现状 公路建设的现状和趋势及对改性沥青的需求 行业分析 胶粉行业现状 竞争分析 五种竞争力量分析 分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 营销策略 营销计划 营销竞争策略 价格 技术 营销传播策略 公关于体的回收多元化，产品多元化的综合性企业。秉着环 保第的宗旨，以创新的思维先进的理念精湛的技术团结奋进的精神，把天路 建设成同行与客户尊重的知名品牌，为股东赢得利润，为社会带来贡献。 公司名称四川天路废旧轮胎回收利用有限责任公司。 服务对象目标客户 涵盖铺路及路面维修业务的建筑公司 建筑材料销售公司。 经营范围 回收以废旧轮胎为主的废旧橡胶。 通过在外购买相关技术，将废旧轮胎作为主原材料加工制成胶粉，胶粉该性沥青， 防水卷材，橡胶砖及其他橡胶产品。 自主研发加工工艺技术。 自主研发以废旧轮胎为主原材料修建房屋技术。 经营理念 以实现环境与经济的双赢为行动指南，将胶粉改性沥青技术应用到公路建设，以年 实现技术自主，三年内收回股东的投资资金为目标。 公司选址成都 资本结构 公司注册资本万。股本结构和规模如下 股本来源发起人投资管理层及其他个人投资厂房入股 金额单位万 比例 投资回收期 投资回收期按累计现金流量流入量来计算，该投资项目的投资回收期为年。内含 报酬率达到，而且前年内市场增长性很好 投资回报 根据对未来几年公司经营状况的预测见附录，公司能保持较高的利润增长，拟从净 利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司第年不分红，第二年以后每年分 红为净利润的。 市场需求 截至年底我国 广告 顾客关系管理策略专业持续深度的关系营销 渠道策略 运作管理 选址 设备的购买配置 废旧轮胎回收管理 生产管理 车间管理 污染 管理体系 组织结构 岗位职责描述 人力资源配置 管理层人员配置表 员工配置 企业员工素质要求 公司对员工的素质要求 员工的素质要求 企业员工招聘与培训 招聘 员工培训 绩效考核 考核原则 绩效考核工作程序 薪酬制度 工资结构 岗位工资标准的确立变更 员工岗位工资核定 工岗位工资变更 关于奖金 关于工龄工资 非正式员工工资制 附则 投资与财务分析 投资分析 股本结构与规模 投资收益与风险分析 投资净现值 投资回收期 内含报酬率 盈亏平衡分析 投资回报 财务分析 会计报表见附表 预计销售趋势 财务比率分析 风险估计与对策 风险资本的退出 执行概要 通过对废旧轮胎回收利用的市场分析，描绘成立四川天路废旧轮胎回收利用有限责任 公司的美好前景，向有意投资者提供充分的信息，为实施本方案的经营活动提供基本数据 和指导准则。 企业介绍 公司介绍 四川天路废旧轮胎回收利用有限责任公司是个及集废旧轮胎回收再利用技术研发 再生产品生产再生产品销售 其他胶粉 制品 自主研发 废旧轮胎制房回收 再利用技术 副产品 第个阶段第，二年 要点打开并初步占领废旧轮胎回收市场以及废旧轮胎改性沥青使用市场 业务开发 争取国家政府的支持，加强与政府交通部门和企业的合作 通过回收废旧轮胎为环保事业服务，并且将其作为生产原材料进行生产胶粉及胶粉 改性沥青等 将胶粉及胶粉改性沥青等产品导入市场，逐步建立健全的回收销售网络。 提高公司知名度，树立品牌形象 自主利用废旧轮胎为主要原料开发研究废旧轮胎再利用技术。 回收能力 废旧轮胎的产生回收源 ，生产轮胎的工厂每年报废的轮胎 ，城市报废汽车拆车厂拆卸下的废旧轮胎 ，大型车辆公交车专业运输单位维修中心 ，分布零散的个体维修点 ，城区边缘地废旧轮胎集散处理业主 回收量根据生产需求量，我公司计划第，二年总回收吨的废旧轮胎，并 逐年以约的速度增长。 生产能力根据公司发展计划，第二年生产总量达到约吨的废旧轮胎胶粉 改性沥青和约吨的副产品。 区域拓展以成都为中心向四川各城市拓展，逐步建立健全的回收销售网络。 人员规模人 销售收入两年累计生产胶粉改性沥青约吨，销售收入共计约万元， 利润约万元 第二阶段第三，四年 要点扩大产品生产规模，重点挖掘新技术，新性能，拓展新市场。 业务开发 增加设备，扩大生产规模 建立公司自己的子公司 回收量根据生产需求量，我公司计划第五年回收约吨的废旧轮胎，并逐年 以约的速度增长。 生产能力根据公司发展计划，第五年生产量达到约吨的废旧轮胎胶粉改性沥 青和约吨的副产品。 区域拓展以西南地区为中心向全国各省城市拓展，建立健全的回收销售网络。 人员规模根据该阶段公司的发展规模按定比例增加人员 销售收入累计生产胶粉改性沥青约吨，销售收入约万元，利润约 万元 其它新产品新设备的销售收入增加 企业文化 企业文化是个企业组织在长期的内外环境影响下形成的的，并由全体成员共享的， 影响员工工作的信念和行为规范，并且成为全体成员自觉遵守和奉行的价值观。 企业愿景 以创新的思维先进的理念精湛的技术团结奋进的精神，把天路建设成同行 与客户尊重的知名品牌，为股东与社会创造最大价值。 企业使命 企业发展，员工成长，回报社会，股东获利 价值观 忠诚与敬业，努力与能力，尊重与欣赏，传承与创新，奉献与收获 生存观 按本色做人，按角色办事，按特色定位 企业精神 团结拼搏，求新务实，乐于奉献，力争流 经营理念 质量取胜，成本领先，服务满意，共谋发展，同创辉煌 管理理念 制度管人，德行服人，亲情感人，真诚待人，规范严谨开放和谐尊重个性尊重 创造。 产品理念 环保健康创新 产品介绍 产品的创意来源 我国经济的 把第期研制的相关技术应用或产品投入生产，以及新产品和新技术的推广，进 步拓展产品线，加强多元化生产经营战略 提升品牌形象，增加无形资产 建立公司自己的回收公司，进步完善和健全回收与销售网络 继续开发研究废旧轮胎再利用技术和建房技术。 回收能力 建立公司自己的回收子公司 回收量根据生产需求量，我公司计划第三，四年总回收吨的废旧轮胎，并 逐年以约的速度增长。 生产能力根据公司发展计划，第三，四年生产总量达到约吨的废旧轮胎胶粉 改性沥青和约万吨的副产品。 区域拓展以四川省为中心向西南地区各省城市拓展，逐步建立健全的回收销售网络。 人员规模根据该阶段公司发展规模按照定比例增加人员 销售收入两年累计生产胶粉改性沥青约吨，销售收入约万元，利润 约万元 第三阶段第五年及以后 要点成为废旧轮胎回收及循环使用的领先者。 业务开发 把第，二期研制的相关技术应用或产品投入生产，以及新产品和新技术的销售， 拓展产品线，加强多元化生产经营战略 兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业，向本企业业务的上游或下游扩张。 建立公司