求及企业发展需要，提出了县万吨年蔬菜冷 链系统建设项目，该项目的提出为县的蔬菜加工转化提供个良好 的平台，将县的资源优势转化为经济优势。 县位于吉林省西南部，地处东北平原腹地，土地肥沃平坦，素 有东北粮仓和松辽明珠之美誉。全县幅员面积平方公里， 辖个乡镇个经济开发区，总人口万，其中农业人口万， 森林覆盖率。是国家重点商品粮基地县国家玉米基地县国家 瘦肉型猪基地县国家秸秆养牛示范县三北防护林改造试点县和棚 膜经济大县。县作为典型的农业大县，耕地面积万亩，常年粮 食产量稳定在亿斤以上，其中玉米产量亿斤，每年有亿斤 粮食进入销售市场或深加工。粮食总产量位居全国县级第四位，粮食 人均占有量贡献量粮食单产和粮食商品率等指标在全国名列前茅。 全县果菜种植面积达到万亩，产量达到万吨，其中蔬菜产量 达到万吨，无公害瓜菜基地通过省级认证达个，品种个。 目前，已新建座大型蔬菜批发市场蔬菜批发市场，是唯家大型蔬菜批发市场，规模大设施先进交易量大。但是该 批发市场没有物流冷链等设施，基础设施不完善，交易手段落后， 运营管理还停留在出租铺位的简单物业管理层次上，缺乏统结算 信息传递价格形成运输保管包装加工等各种辅助性功能。 随着农村蔬菜交易量的迅速增长以及农民合作组织的逐步壮大，该批 发市场迫切需要完善蔬菜冷链储藏等设施。 项目建设必要性 ,未找到引用源。是完善蔬菜产业链条的需要。 完善果蔬冷链体系，应尽快提高农产品的贮藏设施运输冷藏设 施的建设和开发水平，对现有的批发市场进行升级改造，加强市场流 通体系的软硬件设施建设。 使县的蔬菜品种结构更加优化，产业链条逐步完善，形成布局 科学结构合理并与生产销售储藏加工流通服务配套衔接的蔬菜 生产体系。努力把县打造成为市的绿色蔬菜基地。 ,未找到引用源。是打造绿色蔬菜品牌的需要。 县制定菜篮子十五发展规划时，就提出培育蔬菜品牌，发 展净菜配送，改变蔬菜原始 应链的产品流信息流资金流服务流等资源实施战略管理和优化 配置，使供应链成为有效运行的整体。 冷链物流的现代化。果蔬冷链物流是以保证产品品质为目的， 以保持低温环境为核心要求的供应链系统，比般常温物流系统的要 求更高也更复杂。为了按照市场需求保持果蔬物流的安全低耗和理想 货架期，实现既定的服务水平并确保赢利，人们必须不断研究和改进 第章总论 项目背景 项目名称 年产万吨蔬菜冷链系统建设项目 项目承办单位概况 发展历程 创建于年月，前身为县饲料厂。年月在 县工商局更名为集团公司，具有独立法人资格。公司是集种植养殖 示范农产品精深加工贸易于体的大型集团企业。是共青团中央 青年创业见习基地，国家和吉林省农民合作经济组织示范单位，吉林 省农业产业化重点龙头企业。集团公司下设六厂社个融资平 台，六厂即禽业有限公司饲料有限公司粮食收贮有限公 司蔬菜批发市场有限公司肉禽加工有限公司纸业有限 公司，社即农牧发展合作联社，个融资平台即农业担 保有限公司。资产总额万元，固定资产万元，年销售收 入亿元以上含合作社销售收入。员工人。集团以 为经营理念，始终坚持围绕农字做文章，依靠优质高效拼搏 创新敬业诚信的企业精神，全面致力于绿色农产品生产基地建 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,设农产品精深加工和营销网络拓展，不断进行管理创新技术创新 市场创新，企业实现了持续快速健康的发展。部分产品率先于业 内通过认证。确立了高效农业科技农业和生态农业的发展 战略。 在生产经营上，集团公司高举农业产业化大旗，坚持公司合作 社基地农户的发展格局，形成了以企业为龙头以合作社为载体 以带动社员增收为目标的发展模式，成功地构建起条从原料管理 回收加工销售自成品牌的农业产业化链条，产后加工冷藏保 鲜等产业化经营配套成龙。公司与农民建立了紧密的利益联结机制， 为农户提供七统协调分散服务，保证了农户的利润，与 农户间形成风险共担利益共享的双赢局面。直接带动周边四个县 市区三十余个乡镇个农户从事规模种植和养殖果蔬产后保鲜 冷链物流产业应用范围狭窄发展滞后，每年的果菜的损失浪费率仍 然十分惊人。 有关统计数字显示，我国目前食品低温物流主要分为几大类冷 饮肉制品速冻食品乳制品水产品，以及水果和蔬菜。其中， 年我国水果总产量为万吨，蔬菜总产量为亿吨，相当 部分需要低温物流。但目前，我国水果和蔬菜总量中只有至 利用了低温物流，品种也仅限于些经济效益比较高的水果，而 发达国家般在左右。 国家农产品保鲜工程技术研究中心研究发现，我国每年生产的水 果蔬菜从田间到餐桌，损失率高达至，年损失价值近亿元人民币而发达国家的果蔬损失率则普遍控制在以下，美国 果蔬在保鲜物流环节的损耗率仅有至。 上世纪年代初，我国种植业开始向优势地区集中，但由于保 鲜技术不过硬产业化经营程度低，各个果蔬主产区普遍陷入了产品 储不进运不出的尴尬境地，为了避免果菜白白烂掉，农民无奈之下 只能地产地销季产季销，严重影响了产地农民的增收和种植积极性。 这种尴尬格局至今没有打破。 冷链是指采用定的技术手段，使易腐货物从采收加工包装 贮藏运输及销售的整个过程中都不间断地处于定的适宜条件下， 尽量降低货物质量的下降速度，最大程度地保持从庄稼地到餐桌的最 佳质量，包括全面的冷藏解决方案和应用系统。 目前发达国家已普遍采用规范配套的果蔬保鲜流通，从预冷储 藏洗果涂蜡冷冻运输等方面进行保鲜处理的果菜占总产量的 。而我国尽管已经陆续开始应用集装箱冷藏普通冷藏车海运 冷藏集装箱铁路冷藏车等方式，但绝大多数果菜还是采摘下来就 直接进入市场，上市销售的都是初始和半初始农产品，没有任何预冷 保鲜的处理措施，果菜失去巨大的增值机会和空间。 随着我国冷链保鲜物流的发展，各地已经出现了比较有代表性的 水果和蔬菜品种，给当地农户和销售企业带来了巨大的增收空间。 现代保鲜物流产业的快速发展，能对农民增产增收起到较大的促 进作用。以农村种植面积较大的豆角黄瓜西红柿西瓜等是我 们这的主打品种为例，年全国蒜薹的种植面积只有多万亩，而随着近年来我国蒜薹保鲜水平的快速提高，国内种蒜农民亩 地普遍增加了三四百元的产后收益，年由于市场行情好，斤 蒜薹比往年甚至能多挣近元钱，农民积极性的提高使得我国大蒜种 植面积多年的时间里增长了倍年可为 社员创收近亿元，同时带动了当地饮食运输等相关产业的发展，为 周边地区农村的产业结构调整和农民增收做出了贡献，受到广泛的赞 誉。 的发展大体经过了个阶段是起步阶段。年张雨军 及其他股东共同出资，成立了县农牧发展合作社和饲料厂。二 是发展阶段。年年末，随着企业经济效益的不断增加，先 后建立多家企业，并得到了各级党委政府的肯定和认可。三是快速发 展阶段。年以来，在国家和省市县各级领导和相关部门的大力 支持下，自身实力不断壮大，带动能力明显增强，成立集团公司。 现有产品类型饲料年产万吨生猪年出栏万头禽产品年产 吨肉禽年出栏万只包装箱年产吨粮食蔬菜 及各类经济作物年产万公斤等。 主营业务 种植养殖及加工，农产品贸易，纸制品加工等。 管理制度和管理模式 集团建立完善的现代化管理体系，实行董事会领导下的逐级分工 责任制，严格执行国际质量管理认证标准。 人员结构 集团共计人，其中,未找到引用源。集团法定代表人， 常务董事人，董事人,未找到引用源。执行经理人错 误,未找到引用源。中层管理人员下属企业合作社管理人员 人,未找到引用源。技术服务人员人，其中博士畜牧师 人，中级以上职称技术人员人，技术员人,未找到引 用源。企业工人人。 财务状况 年该公司资产总额万元，固定资产万元， 流动资产万元，净资产万元，负债总额万 元，所有者权益万元，实收资本万元，营业收入 万元，净利润万元，营业利润率，投资报酬率 ，净资产收益率，资产负债率。 年资产总额万元，固定资产万元，流动资产万元，净资产万元，负债总额万元， 所有者权益万元，实收资本万元，营业收入 万元，净利润万元，营业利润率，投资报酬率，净 资产收益率，资产负债率。 集团无拖欠工资社会保险银行欠款等问题。 项目提出的理由与建设的必要性 项目提出的理由 农产品冷链保鲜产业是产后农业重要环，进步延伸现代农业 产业链，是农产品从产地收购之后，在产品加工贮藏运输分销 和零售直到消费者手中，其各个环节始终处于产品所必需的低温环境 下，以保证食品质量安全，减少损耗，防止污染的特殊供应链系统， 对促进农民大幅增收具有重要意义。但由于当前我国标详见表。 表财务评价指标汇总表单位万元 序号项目名称数据备注 项目总投资 建设投资 建设期利息 流动资金 资金筹措 项目资本金 项目债务资金 其他资金 年均营业收入生产期平均 年均总成本费用生产期平均 年均营业税金及附加生产期平均 年均增值税 年均息税前利润生产期平均 年均利润总额生产期平均 年均所得税生产期平均 年均净利润生产期平均 总投资收益率 投资利税率 项目资本金净利润率 贷款偿还期年 平均利息备付率 平均偿债备付率 项目投资税前指标 财务内部收益率 财务净现值 全部投资回收期年 项目投资税后指标 财务内部收益率 财务净现值 全部投资回收期年 资本金内部收益率 盈亏平衡点生产期平均 生产能力利用率问题与建议