1、“..... 基本职责 了解煤炭市场行情掌握煤炭市场信息，开拓新货源，优化煤炭采购渠 道，降低采购成本 负责编拟公司年度采购计划，参与主要电煤供应商的年度采购合同谈 判，参加全国煤炭订货会分阶段统计和分析年度采购计划执行情况 负责编拟月度采购计划，负责向主要电煤供应商报送月度采购计划，落 实合同兑现情况，协调供应商，组织实施月度采购合同并跟踪执行情况 负责编拟年度海运计划，参与主要承运商的年度海运合同谈判分阶段 统计和分析年度海运计划执行情况 负责编拟月度海运计划，协调各承运商的船舶调度安排。负责与供货单 位公司驻外办，承运单位下水港口以及电厂码头等单位进行沟通协调，确保 货源船期停靠泊装卸等各个环节的有序调度，实现高效合理的动态管理。 负责计划合同煤以外的煤炭采购，保障集团所属电厂正常生产用煤......”。

2、“.....并为销售部进行市场煤销售提供资源供应 负责煤炭采购结算审核工作 参加省经贸委省煤炭运销协会等单位组织召开的相关协调会议，编拟 相关情况汇报材料 负责公司采购合同签订前的资源调查和合同内容预审，在授权范围内进 行合同询价洽谈工作。负责采购合同的文本草拟会签分送存档等管理工 作。负责对合同供货商的资格材料的审查 负责对购入煤炭的质量管理 负责对煤炭价格海运价格进行统计和分析，对价格走势进行预测， 为公司领导提供决策参考 负责管理调度协调监督驻外办事处。 工作权限 有权在授权范围内根据实际情况对采购计划提出调整建议和意见 有权对公司业务管理工作的流程，合同执行情况进行调研了解，提出整 改意见 在保证资金安全和价格合理的情况下，有权决定采购方式 有权拒绝不符合规定的结算业务 有权根据市场情况......”。

3、“.....以及政府部门关 于项目核准的各种批复文件等。由投管集团行政部门负责统保管。 证照文件经营活动中产生的各类证件执照等，由投管集团行政部门 负责统保管。 资信文件验资审计评估报告等由投管集团行政部负责统保 目录 第章总则 第二章管理目标 第三章组织架构 第四章经营班子及部门工作职责 第节经营班子职责 第二节部门工作职责 第五章主要管理规定 第节行政管理规定 第二节合同管理规定 第三节人力资源管理规定 第章总则 第条为了规范公司的经营管理运作，加强广东珠投电力燃料有限公司下 称公司或本公司制度建设，健全公司制度体系，推进公司依照现代企业制度开 展管理，制定本制度体系。 第二条本公司任何项制度的制定，其目的是为了健全公司的管理，保证其 规范运作......”。

4、“..... 第三条公司的制度应当遵循国家的法律法规和政策。 第四条公司的制度建设应当依照规定的权限和程序，从公司整体利益出发， 维护公司制度体系的统和权威。 第五条公司的制度建设应当听取多方意见，发扬内部民主，保障员工通过多 种途径参与制度制定活动，增强员工的主人翁责任感。 第六条公司的制度建设应当符合实际，应当具有较强的可操作性和科学性， 体现以人为本的企业文化。 第七条本实施细则适用于广东珠投电力燃料有限公司及下属公司。 第二章管理目标 第八条建立支具有良好的职业道德专业素质合作精神的团队，办成 个高效率高效益的现代化企业。 第九条各部门职责明确，分工清晰，团结协作，共同完成任务。 第十条建立完善的制度，规范各部门行为，使各项工作有章可循，实现程序 化管理。 第十条力求奖惩公平公正，奖优罚劣，激励员工争先进......”。

5、“.....低投入高回报，实现公司利润最大化。 第三章组织架构 第十三条燃料公司组织架构 第四章经营班子及部门工作职责 第节经营班子职责 第十四条总经理职责 执行集团公司或董事会决议，全面负责公司的生产经营管理工作，控 制成本，确保完成公司经营管理目标。 负责组织制定公合管理部门 负责公司正常经营所需各种资质证明的申办年审等工作 负责公司公文办公自动化车辆管理行政后勤内外协调服务保 障事务处理等工作 具有管理服务协调监督等职能。 基本职责 负责编制公司年度行政费用预算，并严格执行经批准的行政费用预算 负责或配合集团公司组织本公司各项制度的修编......”。

6、“.....协助公司 有关专题会议的会务工作 负责公司公文的处理，传达上级公司重大决策方针及有关决定决议， 并跟踪督促其落实情况 负责公司非生产类固定资产办公用品劳保用品等管理工作 负责公司印信管理工作 负责公司综合档案的管理工作，编制公司大事记 负责公司领导的秘书工作，协助公共关系的处理和协调，协助做好慰 问工作 负责公司客人接待服务 负责行政后勤工作，组织签订后勤服务合同 负责公司机动车辆的调度驾驶维修保养以及安全管理工作 协助集团公司开展企业文化建设和规划工作 完成公司安排的其他工作任务。 工作权限 在授权下，可以代替公司领导行使行政监督权 有权要求有关部门按时上报计划材料 有权进行文件及公司领导交办工作的督办和催办，对发文手续不全的文 件有权拒绝办理 有权要求有关部门人员按时提交综合档案经济合同工程技术合 同等归档材料......”。

7、“.....对各项费用支出登记台帐 有权对公司办公环境办公室内务提出整改建议和意见 对公司车辆驾驶员进行考核和管理，对不胜任岗位的驾驶员有权提出解 聘建议 有权按公司规定调度车辆，有权拒绝不符合规定的出车要求 有权监督公司车辆使用情况，并根据情况进行行车安全考核。 第十八条采购部工作职责 总则 采购部是公司组织和实施燃料采购的综合职能部门 负责集团公司所属电厂的燃料采购业务，并负责开拓市场煤源，组织司发展规划年度工作计划年度行政管理费用预决算 年度经营目标等重要事项。 负责审核公司行政管理制度生产经营管理制度工作考核标准等重要 事项等。 经董事会授权，代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。 负责审核公司各职能部门职员的任免奖惩......”。

8、“..... 负责权限范围内公司各项费用支出的审批，严格控制公司的各项费用和 成本，健全财务管理，严格财经纪律。 负责指导监督和考核各部门工作计划完成情况。 负责指导和指挥处理重大事务和突发事件。 负责组织主持总经理办公会议，并就会议事项裁决。 负责有关对外关系的协调工作，搞好社会公共关系，树立公司良好的社 会形象。 直管综合部和财务部日常工作。 第十五条副董事长职责 执行集团公司或董事会决议，参与公司的生产经营管理工作，控制成 本，确保完成公司生产经营目标。 参与制定公司年度经营目标，指导实施年度采购计划销售计划和海运 计划等重要经营方案。 负责指导协调采购销售和海运工作。 参与主要供销客户船东港口关系的协调工作，组织市场开拓。 负责市场煤炭购销业务指导监督工作。 协助处理重大事务和突发事件。 参加总经理办公会议，参加会议事项表决......”。

9、“..... 第十六条副总经理职责 负责分管公司的生产经营管理工作，控制成本，确保完成公司生产经 营目标。 负责分管采购部销售部日常工作。 参与制定公司年度经营目标，组织拟定和实施年度采购计划销售计划 和海运计划等重要经营方案，并负责组织实施经批准的经营方案。 负责指导督促协调分管范围内业务工作。 负责审核公司的煤炭采购煤炭销售和海运合同。 负责主要供销客户船东港口关系的协调工作，并负责与重要客户的 谈判。 负责组织制定市场煤销售价格。 负责审核分管部门员工的奖励惩罚方案。 负责分管范围内各项费用支出的审核。 负责分管范围的业务指导，监督考核分管部门工作计划完成情况。 协助处理重大事务和突发事件。 参加总经理办公会议，参加会议事项表决......”。