米秒以下的各 种制式的各类高中档电梯。年安装能力接近百台。现已与电梯生产厂家取得了良好的合作关 系。 公司现有员工余人。公司采用科学的管理，倡导以人为本，客户至上的宗旨，形 成完善的管理机制，从而保证标准化作业的顺畅进行，充分调动员工积极性，挖掘内部潜力， 近年来公司始终保持良好的发展势头，拥有专业的安装与维修队伍并建立了整套完善的售后 服务体系，工程技术力量雄厚，服务质量得到了广大客户的认可好评。 地址湖北省蕲春县漕河镇齐昌大道号 电话 传真 邮编 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题组织结构图 注工程部设有四个工程队每个工程队有名安装人员。 维保部有名维保人员 工 程 技 术 部 质 安 部 财 务 部 经 营 部 办 公 室 工 程 安 装 队 副总经理 工 程 安 装 队 总经理 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量管理体系结构图 管理者代表 质 安 部 财 务 部 经 营 部 工 程 技 术 部 办 公 室 质 量 计 量 标 准 内 审 总经理质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量方针质量目标 质量方针质量目标 质量安全方针 安全第优质高效诚信守约持续改进，不断为顾客提供满意 的工程和服务。 质量安全目标关规定 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量手册发布令 质量手册发布令 本手册依据特种设备质量监督与安全监察规定和相关法规标准，参照 特种设备制造安装改造维修质量管理体系基本要求，并结合我公司的 具体实际情况编制了质量手册。 本手册明确了公司的质量方针和质量目标，描述了公司质量管理体系各过程，是我公 司对内实行质量管理，规范公司员工质量活动行为的准则，对外也可作为第三方或行业主 管部门对本公司质量管理体系进行认可审核的基础文件。 本手册自年月日起正式实施。 本手册是公司质量管理的基本法规，是质量体系运行准则，也是公司对所有顾客的承 诺，公司所有员工自本手册实施之日起，必须遵照执行。 批准总经理 日期 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量控制系统责任人员任命书 任命书 为了贯彻执行特种设备制造安装改造维修质量管理体系基本要 求，建立实施和保持公司质量管理体系的需要，现将质量控制系统责任人员任命如下 任命为我公司副总经理，协助总经理对公司质量管理体系的建立实施 保持和改进负责 任命为我公司财务部经理。 任命为经营部经理。 任命为工程技术部经理。 任命为质安部经理理体糸有效性的承诺，提供了制定和评审质量目标的框架。为实现上述质量方 针和质量目标，公司要求全体员工必须在充分沟通和理解的基础上进行贯彻和实施， 坚决抵制违背质量方针的做法和行为，确保在公司相关职能中建立质量目标，并涵 盖工程项目要求所需的可测量的内容。通过管理评审等形式，对质量方针和质量目 标的持续适宜性进行评审。通过执行标准和持续改进活动，使质量方针得以实施， 使质量目标得落实。 总经理 年月日 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量职能分配表 质量职能分配表 标准 要素 号 要素名称 总 经 理 质量 保证 工程 师 副 总经 理 技 术 部 销 售 部 办 公 室 工 程 部 质 检 部 维 保 部 管理职责 质量体系 合同评审 设计控制 文件和资料控制 采购 顾客提供产品的控制 产品标识和可追溯性 过程控制 检验和试验 检验测量和试验设备的控制 检验和试验状态 不合格品的控制 纠正和预防措施 搬运贮存包装防护和交 付 质量记录的控制 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量职能分配表 质量职能分配表 标准 要素 号 要素名称 总 经 理 质量 保证 工程 师 副 总经 理 技术 部程序文件是规定实施质量体系要素及开展质量活动的途径和方法的文件 作业指导书操作规程技术文件等是详细的作业文件。 质量策划 为满足项目和合同规定的要求，对安装过程和服务过程所涉及的质量活动进行策划，并形 成文件。各部门根据自身的职能，编制各自的质量计划。质量策划应与公司的质量体系相致。 针对特定的项目或合同，按质量策划程序编制质量计划，对安装调 试服务等过程中所涉及的装备验证要求验收准则质量记录资源等作出规定。 目录 序号目录名称文件编号 授权任命书 质量体系颁布令 质量控制系统责任人员任命书 修改控制页 目录 公司概况 组织结构图 质量方针质量目标 质量职能分配表 范围 术语和引用标准 质量管理手册的管理 质量体系要素 管理职责 质量体系 合同评审 设计控制 文件和资料控制 采购 顾客提供产品的控制 产品标识和可追溯性 序号目录名称文件编号 过程控制检验和试验 检验测量和试验设备的控制 检验和试验状态 不合格品的控制 纠正和预防措施程序 搬运贮存防护和交付 质量记录控制 内部质量审核 培训程序 服务 统计技术 设计与开发 执行特种设备许可制度的有况 电梯销售服务有限公司是家专门从事电梯产品销售安装维修保养旧型号 电梯技术改造的专业有限责任公司。本公司成立于年月，注册资本万元人民币。 公司主要开展电梯的销售安装改造维保和服务。安装范围为。 办公室电话 邮编 目的范围 目的 阐明本公司质量健康安全与环境管理体系的方针目标和承诺，规定质 量健康安全环境管理体系以下简称体系的组织结构过程和资源 对管理体系实施有效控制，确保其有效运行和持续改进。 对外证实本公司管理体系的符合性，为管理体系审核提供依据。 适用范围 本手册规定了本公司管理体系的基本要求，适用于本公司的机电安装 总承包工程防腐保温工程机电设备安装工程管道工程和化工石油设备管道 安装工程施工过程相关的管理活动。体系涉及部门包括本公司所有部门和 各项目部。 应用标准 术语与定义 要素 质量健康安全与环境管理中的关键因素。 事件事故 发生或可能发生与工作相关造成健康损害人身伤害死亡环境破坏的 情况。 健康损害 可确认的由工作活动和或工作相关状况引起或加重的身体或精神的不 良状态。 危害危险源 可能导致人身伤害和或健康损害的根源状态或行为，或其组合。 风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果严重性的结合。 风险评价危险源辨识 评价危险源的存在并确定其特性的过程。 可接受的风险 根据组织法律义务和职业安全健康与环境方针已被阻止降至可容许程度的 风险。 环境 组织运行活动的外部存在，包括空气水土地自然资源植物动物 人以及它们之间的相互关系。 环境因素 个组织的活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 环境影响 全部或部分有组织环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。 资源 实施质量健康安全与环境管理体系所需的人员资金设备技术和方 法。 质量健康安全与环境管理体系 指实施质量健康安全与环境管理体系的组织机构职责做法程序 过程和资源等。 不符合 任何能够直接或间接造成伤亡职业病财产损失环境污染的事件违背 作业标准 文件控制 行政管理中心负责文件的归口管理，建立和实施文件控制程序，规定了 文件的编制标识审批发放修订作废处置以及外来文件的识别和控制要 求。 文件发布前进行审批，确保其适宜性 确保适用者能随时得到文件的有效版本 对文件的现行修订状态做出标识，并确保文件字迹清楚，标识明确 目录 发布令 管理者代表任命书 方针目标 方针 目标 领导承诺 企业概况 目的范围 引用标准, 术语与定义 管理体系要素 领导承诺方针目标和责任 组织机构职责资源和文件控制 风险评价和隐患治理 供应商管理 工程施工管理 检查和监督 事故处理和预防 审核评审和持续改进 附录河南锐驰管道工程技术有限公司组织机构图 附录河南锐驰管道工程技术有限公司职能分配表 附录河南锐驰管道工程技术有限公司职责汇编 程序文件目录 发布令 为规范质量健康安全与环境管理活动，提高企业管理水平，确保 本公司工程项目施工过程中满足客户法律法规和其他要求，本公米秒以下的各 种制式的各类高中档电梯。年安装能力接近百台。现已与电梯生产厂家取得了良好的合作关 系。 公司现有员工余人。公司采用科学的管理，倡导以人为本，客户至上的宗旨，形 成完善的管理机制，从而保证标准化作业的顺畅进行，充分调动员工积极性，挖掘内部潜力， 近年来公司始终保持良好的发展势头，拥有专业的安装与维修队伍并建立了整套完善的售后 服务体系，工程技术力量雄厚，服务质量得到了广大客户的认可好评。 地址湖北省蕲春县漕河镇齐昌大道号 电话 传真 邮编 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题组织结构图 注工程部设有四个工程队每个工程队有名安装人员。 维保部有名维保人员 工 程 技 术 部 质 安 部 财 务 部 经 营 部 办 公 室 工 程 安 装 队 副总经理 工 程 安 装 队 总经理 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量管理体系结构图 管理者代表 质 安 部 财 务 部 经 营 部 工 程 技 术 部 办 公 室 质 量 计 量 标 准 内 审 总经理质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量方针质量目标 质量方针质量目标 质量安全方针 安全第优质高效诚信守约持续改进，不断为顾客提供满意 的工程和服务。 质量安全目标关规定 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量手册发布令 质量手册发布令 本手册依据特种设备质量监督与安全监察规定和相关法规标准，参照 特种设备制造安装改造维修质量管理体系基本要求，并结合我公司的 具体实际情况编制了质量手册。 本手册明确了公司的质量方针和质量目标，描述了公司质量管理体系各过程，是我公 司对内实行质量管理，规范公司员工质量活动行为的准则，对外也可作为第三方或行业主 管部门对本公司质量管理体系进行认可审核的基础文件。 本手册自年月日起正式实施。 本手册是公司质量管理的基本法规，是质量体系运行准则，也是公司对所有顾客的承 诺，公司所有员工自本手册实施之日起，必须遵照执行。 批准总经理 日期 质量手册 版号版 文件号页号第页共页 主题质量控制系统责任人员任命书 任命书 为了贯彻执行特种设备制造安装改造维修质量管理体系基本要 求，建立实施和保持公司质量管理体系的需要，现将质量控制系统责任人员任命如下 任命为我公司副总经理，协助总经理对公司质量管理体系的建立实施 保持和改进负责 任命为我公司财务部经理。 任命为经营部经理。 任命为工程技术部经理。 任命为质安部经理