(项目成果)15万吨丙烯腈合成工艺项目可行性论证申报材料(华经纵横)
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寻求足够的并购资金目标公司的搜寻与抉择确定目标公 司的合理价格确定目标公司的规模答案 财务公司的最基本或最本质的功能是。
结算中心信贷中心融资中心投资中心答案 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于。
高股利政策零股利政策剩余股利政策现金股利 政策答案 从谋求市场竞争优势角度而言,指标最具基础性的决定意义。
净资产收益率财务资本保值增值率核心业务资产销售率 营业现金流量比率答案 从预算目标拟定与预算编制责任落实与推动实施业绩报告与偏差 诊治业绩评价与责任辨析奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为。
预算执行循环预算反馈循环预算控制循环预算 报告循环答案 对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应。
交给集团总部统安排交给集团总部财务部统安排交 给集团总部董事会安排司分立衍生式公司分立换股式公司分立 解散式公司分立答案 目标公司价值评估中,效用最差用到最少的价值评估模式是。
现金贴现模式收益贴现模式股利贴现模式现金 流量贴现模式答案 纳税筹划的目的是。
减少纳税成本降低纳税风险税后利润最大化减 少纳税资金短缺的机会成本答案 企业集团财务战略规划与定位的立足点是。
企业集团的财务环境企业集团的生产战略企业集团的营 销战略企业集团的战略发展结构答案 企业集团财务中心隶属于。
母公司财务部财务公司子公司财务部母公司董 事会答案 企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全致性,以 及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被 称为。
目标控制壁垒目标逆向选择风险与替代协调与 规划答案 企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。
运用资本包括 。
流动资产与固定资产流动资产与流动负债短期负债与股 权资本长期负债与股权资本答案 企业集团的组织形式是。
个单结构的经济组织总公司与各个分公司的联合多 级法人结构的联合体若干个法人联合在起的集合体答案 企业集团融资管理的指导原则是。
融资方式的选择满足投资的需要融资规模的 确立融资决策权力的划分答案 企业集团融资政策最为核心的内容。
融资规划融资质量标准融资决策制度安排财务 优势的创造答案企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是。
信息的决策价值降低母公司的控制难度加大集团资源配 置效率降低子公司等成员企业的管理目标换位答案 企业集团在组织结构的设置上必须遵循三权分立制衡原则,其中 的三权指的是。
财权物权人事权决策权执行权监督权所有权 经营权控制权股东大会权限董事会权限监事会权限答案 企业集团制定内部折旧政策必须考虑的个首要因素是。
固定资产的营运能力有利于实现企业集团市场价值最大化 有利于实现企业集团纳税现金流量最小化关注技术进步,支持成员 企业经营性固定资产的更新换代答案 企业集团组建的宗旨在遵循集团发股利最高金额应为万元。
答案 实施财务控制的宗旨是。
为集团的财务管理提供控制保障更好地发挥激励机制的功能效 应激发子公司及其他成员企业的危机感更好地发挥约束机制 的功能效应答案 税法折旧政策的目标在于统对全社会财务报告的口径,体现对外会 计报告信息的通用性原则。
正确答案 税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。
正确答案 投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是。
降低生产成本加强售后服务开发产品新功能,以创新确 立市场优势确立质量优势,适应市场对产品质量功能的要求答案 无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应 采取股利支付方式为。
高股利支付策略无股利支付策略股票股利支付策略 剩余股利支付策略答案 下列不属于无形资产营造战略的是。
基因置换战略专利战略质量信誉战略品牌战略 答案下列方面,属于并购决策的始发点的是。
并购目标规划并购体化整合计划目标公司价值评估 制定目标公司搜寻标准答案 下列具有独立法人地位的财务机构是。
财务中心财务公司集团财务总部子公司财务部 答案 下列指标中,其指标值要求不应大于是。
实性流动比率营业现金流量比率营业现金流量纳税保障 率非付现成本占营业现金净流量比率答案 下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是。
产权比率联合杠杆系数实性资产负债率债务期 限结构比率答案 香港税法给予纳税企业资本减免的政策优惠包括。
首期免税折旧额和内部可抵减折旧额内部可抵减折旧额和会计 免税折旧额首期免税折旧额和每年免税折旧额每年免税折旧 额和会计免税折旧额答案 已知目标公司税后经营利润为万元,增量固定资产投资与增量营 运资本投资为万元,资产负债率,则该目标公司的股权现金流量为 万元。
答案 正确答案 站在战略与策略不同的角度,并购目标分为两种种是长远性的战 略目标种是支持性的策略目标。
正确答案 整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制 权。
正确答案 证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。
正确答案高级财务管理试点考试复习用参考答案 试卷总分考试时间分钟 二单项选择题共道试题,共分。
总题量 小题 是法人产权的基本特征。
享有剩余索取权与剩余控制权实施委托代理制独立性与 不可随意分割的完整性明确产权利益关系答案 是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置 换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或 病态资产。
商标商誉置换模式技术置换模式经营力置换模式 专营权置换模式答案 指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。
销售营业现金流入比率核心业务资产销售率已获利息倍 数经营性资产收益率答案 并购目标确立后,是实施并购决策最为关键的环。
寻求足够的并购资金目标公司的搜寻与抉择确定目标公 司的合理价格确定目标公司的规模整体要生产工序实行自动化。
对仔猪培育采用料箱自动喂养,母猪采 用液态料自动投喂系统自动投喂,各类猪群进行自动饮水。
六饲养管理 为了保证猪群按设计要求进行周转和确保商品猪质量,严格按照农 业部无公害食品生猪饲养兽药使用准则 无公害食品生猪饲养兽医防疫准则无公害食品生 猪饲养饲料使用准则无公害食品生猪饲养管理准则, 根据猪群不同阶段对营养的需求,参照饲养标准,制定饲料配方,并相 应制定出各类猪的饲养管理操作规程和猪场疫病防治程序。
使其做到标 准化规范化程序化。
七防疫免疫措施 生产时间律谢绝会客和参观,不准场外的车辆进入场内,出售猪 要通过出猪台猪舍按批次实行全进全出,场区定期消毒。
猪场内设兽 医室化验室死猪处理室和病猪隔离舍等兽防设施,配备有关的设备 仪器和药品。
对牲猪疫情流行情况分别进行猪瘟口蹄疫蓝耳病猪 肺疫猪丹毒伪狂犬病萎缩性鼻炎等多次免疫接种,制定合理的免 疫程度,开展抗体水平监测,做到定期观察,及时诊断和治疗。
对猪的 排泄物死猪胎衣胎盘要严格处理,用火焚化。
八生产流程 工厂化养猪以配种妊娠分娩哺乳育成育肥和销售条龙 的连续流水式生产线,各生产阶段均有节奏而不断进行生产。
九主要设计生产技术指标 平均每头母猪产仔窝数窝,每胎活仔数头。
仔猪日龄断奶成活率以上。
仔猪培育成活率。
育肥猪成 活率。
十日粮营养哺乳猪出生后日龄每千克日粮含消化能兆焦 粗蛋白。
小猪阶段断奶后至天,体重每千克日粮 食消化能兆焦粗蛋白。
中猪阶段每千克 日粮食消化能兆焦粗蛋白。
大猪阶时清理粪便的同时,采取铺设地下暗管的方 法,将猪舍内的所有粪水直接引入集污池,可效防止猪场污水随着雨水 排入自然界。
固液分离。
通过雨污分离,进入集污池的粪水,经固液分离机, 对粪渣进行有效收集挤干后,作为有机肥的加工原料,再次对粪便进 行减量。
采用该技术后,和的去病除率均可达上,从 而达到最大程度减少粪排放的目的。
废水净化。
固液分离出的废水进入沼气池制成沼气,沼气废水经 沉淀池氧化塘三级沉淀处理后供林地农田灌溉。
配臵低蛋白日粮,减少素的排放量。
按照理想蛋白营养理论和第章项目建设单位基本情况 基本情况 项目建设单位是独资兴建的具有法人资格的经济实体,该场创建于 年,养猪场位于古田县村资福寺边,周边有大片农田果园,自然 条件优越,猪场占地多亩,建筑面积平方米,总投资万元, 饲养长白二元母猪多头,年出栏杂交三元商品猪头,商品猪主 要销往本县各地,年产值约万元。
场内设有生产区和生活区。
生产区有空怀母猪舍座面积平方 米有单体限位栏栏,产房座面积平方米高床分娩床床, 保育舍座面积平方米育肥猪舍座面积平方米,饲料加工 厂及仓库面积平方米。
生活区职工宿舍座面积平方米,附属建 筑座面积平方米。
猪场远离村庄,交通主干线,猪舍布局与各类型猪生产要求实行流 水线作业,粪污进入沼气池发酵分解,沼气液用于周边果园和农田的灌答案 并购目标确立后,是实施并购决策最为关键的环。
寻求足够的并购资金目标公司的搜寻与抉择确定目标公 司的合理价格确定目标公司的规模答案 财务公司的最基本或最本质的功能是。
结算中心信贷中心融资中心投资中心答案 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于。
高股利政策零股利政策剩余股利政策现金股利 政策答案 从谋求市场竞争优势角度而言,指标最具基础性的决定意义。
净资产收益率财务资本保值增值率核心业务资产销售率 营业现金流量比率答案 从预算目标拟定与预算编制责任落实与推动实施业绩报告与偏差 诊治业绩评价与责任辨析奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为。
预算执行循环预算反馈循环预算控制循环预算 报告循环答案 对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应。
交给集团总部统安排交给集团总部财务部统安排交 给集团总部董事会安排司分立衍生式公司分立换股式公司分立 解散式公司分立答案 目标公司价值评估中,效用最差用到最少的价值评估模式是。
现金贴现模式收益贴现模式股利贴现模式现金 流量贴现模式答案 纳税筹划的目的是。
减少纳税成本降低纳税风险税后利润最大化减 少纳税资金短缺的机会成本答案 企业集团财务战略规划与定位的立足点是。
企业集团的财务环境企业集团的生产战略企业集团的营 销战略企业集团的战略发展结构答案 企业集团财务中心隶属于。
母公司财务部财务公司子公司财务部母公司董 事会答案 企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全致性,以 及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被 称为。
目标控制壁垒目标逆向选择风险与替代协调与 规划答案 企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。
运用资本包括 。
流动资产与固定资产流动资产与流动负债短期负债与股 权资本长期负债与股权资本答案 企业集团的组织形式是。
个单结构的经济组织总公司与各个分公司的联合多 级法人结构的联合体若干个法人联合在起的集合体答案 企业集团融资管理的指导原则是。
融资方式的选择满足投资的需要融资规模的 确立融资决策权力的划分答案 企业集团融资政策最为核心的内容。
融资规划融资质量标准融资决策制度安排财务 优势的创造答案企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是。
信息的决策价值降低母公司的控制难度加大集团资源配 置效率降低子公司等成员企业的管理目标换位答案 企业集团在组织结构的设置上必须遵循三权分立制衡原则,其中 的三权指的是。
财权物权人事权决策权执行权监督权所有权 经营权控制权股东大会权限董事会权限监事会权限答案 企业集团制定内部折旧政策必须考虑的个首要因素是。
固定资产的营运能力有利于实现企业集团市场价值最大化 有利于实现企业集团纳税现金流量最小化关注技术进步,支持成员 企业经营性固定资产的更新换代答案 企业集团组建的宗旨在遵循集团
