1、“.....结合公司石灰石矿山的风险特点与 核心业务制定了......”。
2、“.....并由总经理签发。 方针的内容 安全第,预防为主,持续改进,注重实效。 方针的沟通与传达 方针的制定过程中广泛征求了员工的意见,并与相关方进行了沟通,以 公司文件的形式下发,张贴在公司石公告栏中和石灰石矿山的上墙栏中。 方针的评审与修订 每年月公司石灰石矿山对方针进行定期评审根据内外部条件的变 化,对方针进行修改,以确保其适应性。 目标 目标的设立 公司石灰石矿山的安全目标为 杜绝火灾环境污染人员伤亡事故 车辆机械事故交通事故均为零 事故损失控制在万元产值小于元以内 劳动工作年累计千人负伤率控制事故调查分析技术 危险源辨识风险评价和风险控制技术 沟通技巧 检查审核技术 法律依从性管理 应急管理 职业卫生管理 变化管理......”。
3、“..... 培训记录 安监室要保存所有培训过程和结果的记录。 培训评审 安监室负责建立培训的适宜性和有效性的评估机制,对培训数量 与培训效果等方面进行评估......”。
4、“.....结合公司 石灰石矿山安全管理特点制定的。安全标准化管理手册中规定了我公司 的安全方针和安全目标,描述了公司石灰石矿山的安全标准化管理系统,确 定了安全标准化管理系统所需的过程顺序及其相互作用,是本公司石灰石矿 山实施安全管理,开展安全策划安全控制安全保证和安全改进活动的纲 属非金属矿山安全标准化规范导则金属非金属矿山安全 标准化规范小型露天采石场实施指南的要求进行控制,标准条款在本公司 石灰石矿山全部适用,没有删减内容......”。
5、“.....本公司石灰石矿山按照承包商的选择与管理要求进 行。 术语和定义 金属非金属矿山 开采金属矿物,放射性矿物以及化工原料,建筑材料,冶金辅助原料,耐火 材料及其他非金属矿物煤炭除外的矿山 小型露天采石场 年采剥总量以下最大开采高度不超过的山坡型露天采石场。 员工代表 在企业员工中产生,由员工自主选举并经主要负责人任命的代表员工职 业安全健康利益的人员 任务观察 对执行任务的员工进行的正式观察,有完全和部分两种类型 关键任务 属特定的工作任务,如果其未正确执行,可能造成重大的人员伤亡,财产损 失,环境破坏或其他损失 事件 导致或可能导致事故的情况 危险源 可能导致伤害,疾病,财产损失......”。
6、“.....资金,设备,设施,材料,技术和方法,以 及得到证实的知识,技能和经验 安全绩效 指企业根据安全生产方针和目标,在控 领性文件,是全体员工在安全管理和安全活动中的行为准则,必须认真贯彻 执行。 作为公司的最高管理者,我将依据国家有关安全生产的法律法规,对 公司石灰石矿山的安全工作负全责。 现任命庞卫东为公司安全管理主要负责人,负责建立完善和实施安全 标准化管理系统。 为此,我正式批准并发布本安全标准化管理手册自年月 日起正式实施。 董事长 年月日 概述 主要内容 本手册规定了公司的安全方针和安全目标,引用了安全标准化管理系统 的核心内容......”。
7、“.....是本公 司石灰石矿山实施安全管理,开展安全策划安全控制安全保证和安全改 进活动的纲领性文件。 本手册符合金属非金属矿山安全标准化规范导则金属非金属矿山 安全标准化规范小型露天采石场实施指南。 企业概况 惺惺惜惺惺学校有限责任公司石灰石矿山位于晴隆县郊公里,年产石 灰石万吨,为贵州晴隆盘江水泥有限公司的水泥生产提供石灰石原料, 于年开始开采,现有员工人,实行单班作业。石灰石运输采用外包 形式。 矿山采用潜孔钻穿孔,实施中深孔爆破, 主要设备有两台空压机,台挖机,台装载机,两台潜孔钻机。 目的和范围 目的 本手册依据金属非金属矿山安全标准化规范导则金属非金属矿 山安全标准化规范小型露天采石实施指南,规定了公司石灰石矿山安全标 准化管理系统要求,逐步建立以风险控制为核心......”。
8、“.....实现对矿山各个环节的风险进行辨识预控, 最大限度地消除作业过程中可能产生的事故隐患,有效降低事故总量,防范 重特大事故发生。 适用范围 本手册描述的安全标准化管理系统适用于本公司石灰石矿山所有涉及 安全生产的全过程。 本手册适用于本公司石灰石矿山与安全有关的部门场所和所有员工。 本公司石灰石矿山自设计施工生产等过程,均按照。 管理评审的目的在于真实反映公司石灰石矿山安全管理状态的有 效信息,提出今后改进的需求,从而制定新的行动计划并确保实施。评审的 结果以文件的形式整理记录,并与责任人员工及相关方沟通。 供应商与承包商管理 供应商的选择与管理 公司石灰石矿山制定有供应商与承包商的选择评价管理制度, 选择评价符合要求的供应商,以确保供应商的能力满足本公司石灰石矿山 的要求,产品符合本公司石灰石矿山的要求......”。
9、“.....选择符合要求的供应商 签订购买合同,明确双方的安全生产责任与义务 承包商的选择与管理 公司石灰石矿山制定有供应商与承包商的选择评价管理制度, 选择评价符合要求的承包商,以确保承包商的能力满足本公司石灰石矿山 的要求。 公司石灰石矿山对承包商的安全生产表现实施全过程控制 明确与承包商协调或联系的责任人员 审查承包商的资质,选择符合要求的承包商 对承包商的作业现场进行检查评估,识别承包商给公司石灰石矿山 带来的风险 承包商的员工在使用本公司石灰石矿山的设备设施前,要对其进行 培训 安全认可与奖励 公司石灰石矿山制定有安全奖惩制度,使得所有层面的员工均能参 与个人的认可过程。公司石灰石矿山通过宣传栏公示安全表现信息,并定期 更新......”。
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