，根据金属 非金属安全规程及有关法律法规，结合项目部的实际，制定本制度。 矿井安全隐患，系指矿井施工生产现场生产技术管理装 备设施上所存在的可能导致事故的隐患。 安全隐患的整改要贯彻分级负责责任落实的原则。项目部每 月组织次全面隐患排查。排查出来的隐患要按五定的要求落实，时 确实难以解决的安全隐患要制定预防措施。 安全部门负责安全隐患的综合管理。监督检查安全隐患的整改， 负责安全隐患的统计和报告，按照统报表纳入计算机管理。 安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在安全隐患 的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，组织重点力量进行整改， 安全隐患整改好，方可生产无措施的，不准生产。 因安全隐患整改不落实，导致事故发生，在安全隐患排查责任内 确认事故的责任者。 项目经理是本项目安全的第责任者，对本项目的安全工作负全 面责任，若出现下列情况，造成安全事故，应追究现场领导责任，罚款 或行政处分，直至追究刑事责任。 不及时向职工传达贯彻上级安全生产法规安全管理制度和安全 技术措施的 忽视安全工作，玩忽职守的 重大险情不排除，强令工人冒险作业的 放松对安全工作的领导，对安全隐患不及时处理，致使安全管理 混乱的。 安全监督人员必须对所辖区进行安全监督检查，若出现下列情况， 应追究安监人员责任，直至追究刑事责任。 对现场的重大隐患因监督检查不力，未及时发现上报或下达整 改通知的 遇到重大险情不采取果断措施及时停止作业的，排除险情，默许 工人盲目蛮干的 滥用职权，玩忽职守，徇私舞弊，构成犯罪的 岗位人员有下列情况，应追究当事人的或事故肇事者的责任，并 按三违处罚条例处罚，直至追究刑事责任。 违章作业或违章指挥的 忽视安全工作，玩忽职守的 发现险情和事故预兆，不采取防止事故的措施，又不及时报告的 对制止三违人员，对揭发隐瞒循环进行 短探由技术人员生产队长和安全管理人员在现场根据实际情况 确定，进行有针对性的钻探，钻探过程中要求相应的安全保障措施 ⑿探放水施工中必须确保水沟畅通，排水系统通信系统及提升系 统等正常运转 钻探过程中，出现异常情况应当立即停止钻进，不得拔出钻杆 目录 第部分安全管理制度 安全办公会议制度 二安全目标管理制度 三安全投入保障制度 五安全教育培训制度 六安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度 七安全监督检查制度 八工程技术管理办法 九机电设备使用管理制度 十主要灾害预防管理制度 十矿井安全生产事故应急救援预案 十二安全生产奖罚办法 十三入井检身与出入井人员清点登记制度 十四领导带班下井及安全检查工作制度 十五安全生产管理人员下井写实管理规定 十六火工品管理及放炮管理制度 二十特种作业人员持证上岗管理制度 二十水害防治技术管理制度 二十二水害预测预报制度 二十三水害隐患排查治理制度 二十四安全技术交底制度 二十五施工机具劳动保护用品采购管理制度 二十七安全学习制度 二十八安全活动制度 二十九现场交接班制度 三十班前会制度 三十劳动纪律管理制度 第二部分安全生产责任制 三十二项目经理安全生产责任制 三十四生产副经理安全生产责任制 三十五技术负责人安全生产责任制 三十六安全副经理安全生产责任制 三十七机电副经理安全生产责任制 三十八工程技术人员安全生产责任制 三十九专职安全监督检查员安全生产责任制 四十采购员安全生产责任制 四十二仓管员安全生产责任制 四十四掘进队长安全生产责任制 四十五安全通风队长安全生产责任制 四十六班组长安全生产责任制 四十七安全网岗员安全生产责任制 四十八锚杆支护工安全生产责任制 四十九喷浆支护工安全生产责任制 五十通风工安全生产责任制 五十四探放水工安全生产责任制 五十六掘进电钳工安全生产岗位责任制 第部分安全管理制度 安全办公会议制度 定期召开安全办公会议每月不少于次。 安全办公设备完好率达到。 项目部每月次进行自检，检查合格率达到以上。 三安全投入保障制度 安全生产投入保障制度是项目部管理制度的个重要组成部分，是 有计划有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中 毒等危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产的需 要，是促进施工生产发展的项重要措施，因此，在施工生产过程中， 根据施工特点的需要建立安全生产资金投入管理制度。其主要内容 项目部在制定年度安全生产计划的同时，必须下达安全生产资金 保障计划。 项目部按计划认真组织实施，督促支付使用。 项目部对安全资金应做到专款专用，按时支付，不能擅自更改， 不得挪作他用。 项目部对安全资金的投入，应建立分类使用和报表。 项目部各级负责人应将安全生产资金计划列入议事日程，经常关 心计划的执行情况和效果。 项目部财务安全部门，应对资金计划的实施情况进行监督审查， 并及时向各级负责人报告。 项目部各级负责人不得以任何理由克扣或阻止安全生产资金投入 使用计划。 群抓群管，项目部职工有权参与和了解安全资金的使用情况，对 不合理的开支可向项目经理提出改进意见或越级反映。 五安全教育培训制度 为全面贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全生产方 针，依据中华人民共和国矿山安全法中华人民共和国安全生产法 金属非金属安全规程及上级有关文件要求，认真落实管理装备 培训并重的原则，坚持强制培训考核发证，全面提高员工的安全技术 素质，制定本制度。 安全教育与培训工作由项目部分管安全副职负责，确定培训任务， 落实培训费用，负责组织编制安全教育与培训规划和计划，并认真组织 实施。 项目部安全培训要有教材有场所有严格的考核制度，按时 保质保量地完成培训计划。 项目部的生产部门职能部门要经常性开展安全教育活动。 项目部从事生产建设和管理的员工干部都必须经过安全教育与培 训，并经考试合格，取得安全资格证。未经培训的人员，不得指挥生 产，不准上岗作业。 安全培训考试不及格者必须经再培训，直至考试合格，职工未经 安全培训而分配工作的。 项目部必须建立会议必须由安全生产第责任者项目经理主持，项目部 副职技术负责人以及安全生产机电材料供应财务等有关部 门负责人参加。 安全办公会议的主要内容 学习贯彻上级有关安全生产方针政策规定指示等。 听取各部门关于执行规程落实安全技术措施和安全管理安全 监察工作的情况汇报。 研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并 落实到有关部门和人员，明确解决时间。 对发生的重伤以上人身事故和重大事故隐患进行分析，讨论对事 故责任者和违章人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止同类 事故的发生。 讨论对三违人员的处罚和对安全生产做出特殊贡献及时制止 三违现象，及时处理汇报安全隐患，避免重大事故的发生人员的奖 励。 听取安全技措资金计划和实际使用的情况汇报，及时落实资金渠 道，专款专用，保证安全技术措施资金足额到位。 分析员工安全思想动态和存在影响安全生产的不稳定因素，提出 安全宣传教育计划，营造良好的安全生产氛围。 做好安全办公会议记录，存档备案，必要时对决定的事项写出会 议纪要上报下发。 安全部门对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查，及 时反馈给有关部门和领导。 二安全目标管理制度 指导思想坚持安全第预防为主综合治理的安全生产方 针，强化安全目标管理，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，确保 安全生产。 生产安全事故控制目标及管理 矿山工程重伤及以上事故人数人，轻伤以内。 文明生产目标及管理 文明施工包括安全生产工程质量环境保护劳动保护等综合 性的管理要求，文明施工创建活动可以充分体现项目部的管理水平，是 项目部精神和物质文明建设的最佳结合点。 按基本建设文明施工标准及评比办法执行。 施工现场按达到以下目标进行管理 施工现场达到文明施工工地的要求。 安全管理工作目标及管理 从业人员持证上岗按以下目标进行管理 三类人员持证上岗达到 特殊工种持证上岗率达到 其余人员都必须按规定参加安全培训教育。 项目部设备完好率按以下目标进行管理 设备完好率达以上。 租用由外向内逐架进行，确保万修理地点发生垮冒时， 有安全退路。开削架棚子必须先做好架棚子的支护，才允许再削下 架棚子。 锚喷巷道进行修理时，应先进行敲帮问顶，撬除顶帮松动的危岩， 若岩石发生松动离层，而又无法撬下时，要打好大帽临时顶子，进行临 时支护，再喷上安全浆毛浆，补好锚杆，必要时加金属网和钢筋，再 进行喷浆。 ㈡防治水管理规定 总则 为搞好本项目工程防治水工作，进步加强细化落实项目工程 防治水技术管理工作和责任，遏止和杜绝重大水害事故的发生，保障员 工生命安全，按照预测预报有掘必探长探短探先探后掘的原则， 采取防堵疏排截的综合治理措施，依据煤矿安全规程煤 矿防治水规定矿井地质规程等相关安全规程规范，结合本项目工 程施工特点，特制定本管理制度。 防治水工作领导小组 组长项目经理 副组长总工程师 成员项目副职工程部长技术员安全员调度员等。 领导小组及各专业职责 按照防治水的要求组织级防治水工作领导小组，审核编制的项 目部防治水四项制度水害防治技术管理制度水害预测预报制度 水害隐患排查治理制度水害防治岗位责任制