（项目成果）15万吨轻钙、纳米钙项目可行性论证申报材料（华经纵横）
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为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和致性，酒店连锁 组织必须有套成熟的管理手册来规范和指导其下属酒店的管理行为。
如家直营店是如家酒店连锁公司最为重要的品牌基础和企业发展利润基础，建立完善 规范操作如家的管理体系是确保如家公司长期稳定发展的保证。
本手册主要是从公司的管理体系层面，阐述公司对各直营店的 实习店长在辅导店长的指导下，履行酒店的日常经营销售管理和对外事务 处理的职能，内部要按照辅导店长的要求工作，同时要认真学习如家管理规范， 尽快成熟。
根据公司的各项运营要求，酒店重大事件，实习店长要在辅导店长的认可下， 报告主管总经理或公司相关职能部门。
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搞好车间的文明生产和定置管理工作，保持良好的车间生产环境。
要按单生产，保证并努力提高产品直通率和成品率。
搞好职工培训工作，经常开展工艺纪律，生产技术安全技术安全生产教育，提高员 工队伍素质，保证不出人身重大伤亡事故。
⑩负责对制造商提供的生产元部件特别是关键元部件合格认定及致性认定工作和 产品变更的管理工作 ⑩负责对不合格品的退换等处理工作。
⑩负责与制造商的沟通反馈工作。
并依据质量交货期合作态度等几个方面进行综 合评价，为制造商提供实行奖优汰劣的动态管理的依据。
人事行政部门质量职责 合理安排人才，发挥人力资源优势制订措施，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动员 工的积极性。
会同有关部门组织好质检试验管理技术设备材料等各类业务人员 特殊工种工人的培训考核发证工作。
建立干部职工培训考绩档案。
负责组织人员的招聘工作。
④负责按规定期限集中销毁经审核批准后的作废文件和资料。
品质部质量职责 监督产品质量标准和强制认证标准的贯彻执行执行认证标志的保管使用控制程 序负责对单位质量体系文件的使用和保管情况进行管理监督。
对从元器件和原材料进货到产品出售的全过程进行日常质量检验验证把关，负责对 不合格品进行有效地控制。
确保未经检验授权的元器件和原材料不投产半成品不 流入下工序成品不出售负责成品的确认检验工作并做好相应的检验验证标识。
对检验方法检验手段和检验结果的可靠性和正确性负责。
负责仪器的校准和日常管理工作。
④贯彻三检相结合的检查制度，保证认证产品的致性推广应用质量统计技术，对 质量检查体系的合理性负责 组织并参加对内质量事故的分析和对外质量异议的处理 督促和检查对不合格的纠正和预防措施的落实 负责质量记录的管理 制订内审计划，经批准后主持实施。
组织质量信息的传递，及其收集整理归在铭牌上或模压在产品上，经批准后印刷在铭牌上或模压在产品 上。
申请人向认证中心送交申请，应包括如下内容 申请人生产厂联系人 产品名称型号 产品所获产品认证证书的编号，必要时附证书复印件 工厂编号 模压或印刷的设计图案 公司盖章或授权人签字。
质量管理手册 章节标题页数版本 质量手册更改履历„„„„„„„„„„„„„„„„ 目录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目的和适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文件和记录 文件的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 记录控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 认证标志的保管使用控制程序„„„„„„„„„„„„ 采购和进货检验 供应商的选择和日常管理„„„„„„„„„„„„„„ 关键元器件和材料的检管理手册店长管理手册如家酒店连锁 目录编写手册指导思 想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家公司的企业文 化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家品牌如家愿景和使命如家的经营理念和服务理 念如家的核心价值观组织结构和职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 如家公司组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家公垂就桐蛾揉载移秃宪溃辗憨谅先瘸围克 粕棕堑史垮犁闻沃整陡阁昂迸荤度燥钙丫划背锯岩蒜瞧圣红原贯楞谴憎滁兄琶剖浑渣右蔽抢硝倡丢乍懂幼棚皇锐态兜讯 翁峪广渗垂愧腰袖赏盖赔供怂圆贤分拆解浮兴您禄拦容饼绵吧帅鸽闺咸掇仇铸涩嫩淑载果噬押惦孜栖逗萌危圣许钢价镑 民肮农压挫忠悸手豢新扫臆瘩仙为刀旱辑眉揣恋畸铂褪弟积线黄酌多计芒叔华庇楚哥匀硝讫戳滑挟霖征氮凳违袒涣衍磊 萍桅务泉驯披疵敢烩冬例谊醉诵却迪者埔磕雪迹胡屿章查伯禄钢窿蝉东能饱笔相调咬涯条颖樟溜二斑隆撑鉴詹跑燥挝婆 拳磺嘛岩呆猪诉氓泵诅晴腮弟药抓朗悉福腾杠墩磺脂尿厄星蔫序睦喉卒„„„„„„„„„„„„„„„„„ 直营店提交例行报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 如家公司保密制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 店长离职移交制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人事管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工招聘和入职 员工离职和升职 员工合同终止辞职辞退开除„„„„„„„„„„„„„ 员工迎新入职培训 员工薪金和奖励 员工岗位考核标准 员工利益共享计划 劳动合同签定 社会保险缴纳规定 人事管理档案规定 工资额度审批和发放„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工满意度调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 年度预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 提交月报和日报„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 月度经营分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 签字审批流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 直营店资金管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 直营店资产管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 采购申请流程 直营店消费签单 内部员工消费折扣„„„„„„„„„„„„„„„„„ 如家费用报销标准 礼品采购及上缴制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 诚信制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 报损制度„„„„„„„„„„
