社‛。合作社的财务及分配情况年末，合作社总资产万元，销售收入为万元截止年月日，合作社总资产万元，实现销售收入万元。合作社的财务及分配情况具体情况，详见下表表项目单位年度主要财务指标览表单位万元年度指标名称资产总额万元固定资产万元流动资产万元负债总额万元所有者权益万元实收资本万元营业收入万元净利润万元净资产收益率社员分配收益万元以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况年以来，先后获得各级财政发展专项扶持资金总计万元。二项目立项背景必要性分析茶叶是我国重要的传统优势农产品，绿茶是国内生产的主要茶类之，早在千多年以前的唐代，国内就采用蒸青方法加工绿茶我国绿茶产区分布广，凡有茶叶栽培有茶叶生产的地方，几乎都有绿茶生产。近年来，国际国内茶叶市场发展迅速，尤以‚有机茶‛为代表的纯天然高品质安全的绿色饮料市场上深受消费者青睐，供不应求。茶业已成为丘陵山区的支柱产业，是我国农民脱贫致富的重要途径。项目区池州市石台县地处长江中下游皖南山区，生态环境优越，是国家生态经济示范区特色农业示范县和国家扶贫工作重点县。境内自然条件优越，空气和土壤质量较好，适宜发展无公害生态茶有机茶，所产茶叶不仅品质好，而且无污染。历史上是全省重要的产茶区，如‚九华佛茶‛‚石台香芽‛‚雾里售等系列问题，随着产前产中引进和推广新品种新技术，新增就业岗位人，辐射带动项目区余农户人均年增收元，农民从产业化合作中利益不断得到提高保障，种植比较效益得到提高，形成了产业从基地种植到加工的良性循环发展，形成农民增收的新增长点，是项目区广大干群的迫切愿望，是库区深山区石台县茶农脱贫致富途径。项目建设是实施节能减排促进可持续发展的需要近年来，因茶园过度开发，导致了水土流失问题日益突出，生态环境受到严重破坏已经引起各级政府的高度重视。石台县作为国家级生态经济示范区和安徽省旅游经济强县，年被多国驻华使节授予‚中国原生态最美山乡‛。县委县政府提出了建设‚绿色石合作社基本情况合作社概况项目单位名称石台县郑村茶叶专业合作社企业性质农民合作经济组织合作社理事长张小红办公地点安徽省石台县小河镇郑村村发展历程郑村茶叶专业合作社位于石台县小河镇，郑村村是由原郑桂村胜利村合并成立，农业整体资源以林茶为主，全村现有户人，土地面积亩，现有茶园余亩，板栗亩，毛竹亩，年农民人均收入元。年，由本村张小红作为发起人，按照自愿民主平等互利的原则成立自主经营自负盈亏综合服务民主管理的郑村茶叶专业合作社，吸收本村社员户，社员出资总额元，选举产生了理事会，监事会，制定了合作社章程社员代表大会制度理事会工作制度社员管理联系制度资产财务管理制度盈余分配制度项目投资管理制度社务公开制度学习培训制度档案管理制度等系列规章制度，并于年月进行了工商登记注册。合作社办公地点位于安徽石台县小河镇郑村村，产成本较小，成为市场竞争的重要砝码。合作社成立以来，合作社实行‚市场合作社农户‛的模式逐步建立和完善各项规章制度，并根据会员的建议和广大茶农的要求以及自身发展的需要，加强基础设施建设，以订单形式签订种植收购保护价茶叶加工等各项合作协议，与农民建立紧密的利益联结体建立了财务管理和收益分配制度，对入社社员的户产值产量和产品购销量及股金进行了二次分配，对合作时间长信誉度高的农户，采取了加大投入提高收购价格等方式建立了紧密的利益联结机制建立信息服务系统，进行农资配送统技术指导统服务等加强培训和指导工作，开办田间学校，结合农时和生产关节点做好新技术引进和推广，购臵茶园修剪采收机，组建服务队，向社员提供技术及设施服务上门服务。合作社和农户收益分成各按结算，同时对合作时间长信誉度高的农户，采取加大投入提高收购价格等措施紧密关系，让更多的茶农获得产业化经营的效益。逐步形成‚专业合作社农户‛的现代新型农村合作经济模式，增加茶农收入壮大合作社的实力，从而实现合作社与农户双赢。主导产品生产及销售盈利情况本合作社以生产‚牯牛降‛牌香芽毛峰及佛茶系列产品余个，所有原料均来自于基地及合作社茶农，生产过程精益求精，所产茶叶具有独特的地域香和野花香，内含物质丰富耐冲泡，其色泽萃润，肉质高香持久，滋味鲜爽，汤色明亮，叶底绿明，以其形而诱人以其香引人，产品投放市场以来，供不应求，急需扩大生产。目前，合作社购臵了茶叶初制机械机剪机采设备台套，已发展茶园基地亩，直接带动合作社员户。合作社通过提高收购价格合作社茶农有办公及加工场所平方米，合作社从事经营活动至今，产权明晰，运行机制合理，章程规范，管理制度完善，财务独立核算。本合作社运行规范效益良好示范带动作用强，多次获得县市级表彰，合作社主导产品牯牛降野茶佛茶石台毛峰等多次获得石台茶叶节名优茶评比优质奖。在互惠互利，共同发展的原则下成立合作社后，严格按农民专业合作社法要求，建立完善的财务管理制度财务公开制度社务公开制度议事决策记录制度等内部规章制度，并认真执行。主营业务红绿茶农副产品加工销售农业生产资料服务。管理模式市场合作社农户人员结构现有社员户，全部为农民社员，以货币出资形式入股，其中初中文化以上人员人，中级职称以上技术人员人，销售管理工作人员人。法人代表基本情况法人代表张小红，年出生，初中毕业，中共党员，现任小河镇郑村村委会委员。该同志事业心强，为人正直，诚实守信，具有现代经营理念和做大做强意识，有较强的经营管理能力和市场开拓能力，具有很强的社会关系协调能力和组织管理能力，信用良好，无破产记录，无银行欠款无财政部门及审计机关处理处罚，无行业通报，媒体曝光等违规失信行为。年石台县委授予全县‚双培双带‛先锋称号，年石台县委授予全县‚双培双带双带‛先锋称号，年池州市全民创业先进个人，年池州市农民致富创业带头人称号。运营状况主业发展情况合作社所在地石台县属国家生态经济示范区，全国无公害茶叶生产示范基地县全国绿色食品原料茶叶基地县。拥有得天独厚的生态环境，现已建立高效生态茶园万亩，全县茶园整体通过无公害认证，石台县是全国贫困县，农业劳动力价格低廉，因而生总量吨，产值亿元，茶叶生产规模逐步扩大，加工能力不断增强，茶叶品质逐年提高，产业化经营格局初步形成。全县农户做茶叶事吃茶叶饭，农民人均收入来自茶叶，石台人均茶园面积茶叶产量茶叶收入均居全省前列，成为石台经济的支柱产业，农民增收致富的最主要的途径。随着化肥农药等现代技术的应用与推广，茶叶生产得到了很大发展。但是由于在生产上投入了大量的高能物质，也带来了系列的问题，如，农业耕作制度不合理，农用化学品投入依赖性强，农业面源污染时有发生，引起水土流失，土壤肥力下降，农业生产条件日益恶化，使土地和农产品受到污染方面冲击了茶园生态系统，破坏了这个系统中的物质循环和能量流动，另方面是促进了茶园生态环境的污染和浪费，产品质量下降。加之石台山区茶农多数依赖于传统技术和加工方式，茶园较分散，良种茶园不多，管理不够精细，茶业产业化程度低，茶叶利用仍以初级产品为主，缺乏深度开发，名优茶加工设备较少，加工技术及品位较低，产量未成规模，导致在价格上不能体现了产品本身的‚价值‛，在市场竞争中不足，茶产业整体科技含量不高，产品附加值低，茶农环保意识有待提高等，制约了当地茶产业比较优势的发挥，直接影响到产业发展和茶农增收。所以我们茶叶行业应该抓住机遇，积极发展农业循环经济，扩大有机茶生产努力拓宽国内外市场，实现茶业增效茶农增收。近年来，郑村茶叶专业合作社围绕石台县委县政府打造‚中国原生态最美山乡‛总体目标，遵循生态学原理和市场经济规律，运用循环经济和可持续发展理论，利用所在地的自然环境，旅游资源和生态优势，按照特色休闲观光农业的发展思路头龙头连基地基地带农户的产业格局，发展区域特色优势产业，实现产业规模化和集约化开发，通过组建专业合作社，建立系列化服务体系，发展订单农业，确保了原料的供应和质量经深加工成优质生态茶产品，延长了产业链，不断提高产品质量，提高了附加值，增强了市场竞争力，不断地赢得产品市场，大大推进了农业经营主体之间的利益联结，促进农业资源优化配臵，实现利益最大化，从而带动使当地茶产业真正向集约化产业化方向发展，全面促进茶叶产业迅速壮大崛起，为建设社会主义新农村建功立业。项目建设是调整产业结构带动农民增收的需要当前，我国农村产业发展缓慢，农民就业门路狭窄，增收渠道单。茶产业采收加工销售是劳动和技术密集型产业，千家万户的分散生产难以应对千变万化的大市场，农户难以准确把握市场信息和有效组织生产，存在很大盲目性风险性。只有利用本地可用资源开发各类社会需求的产品，促使农产品加工龙头企业做大做强，从而内联基地外扩市场，发展区域特色优势产业，实现产业规模化和集约化开发，引导和带动山区丰富的特色茶产业向优势产业发展，建立‚村品‛示范基地。通过开发农产品精深加工提高附加值，实施订单种植保护价收购及二次返利等反哺基地。项目以生产市场畅销的生态绿茶为目标，大力推广生态绿茶优质高效种植加工技术，可构建起优势产业绿色群体，进步将皖南山区茶产业做大做强优化农业产业结构提升茶产品档次，对石台县乃至周边地区农业结构调整高效生态农业建设将发挥积极的示范推动作用。通过企业的发展，市场加工产品销售及需求信息，合理配臵农业资源，解决了产后收购加工销以市场需求为导向，通过‚合作社基地农户‛模式大力发展生态农业，积极推广猪沼茶林果生态种养模式和高效生态农业生产技术，按照标准化特色化科技化建立高效茶园示范基地，提高茶园单位面积的效益带动茶农增收引进相关设备先进生产线和加工工艺，不断扩大生产加工能力。依靠科技进步和科技创新，发展绿色农业和特色农业，促进生态系统与经济系统的良性循环，走生态农业产业化之路。项目建设是完善产业链促进茶产业化发展的需要本项目的实施后，以发展