入计划重点课题，开展了针对农业领域的智能化农业专家系统农业系统模拟模型及实用农业信息管理系统等方面的研究与推广应用工作，点燃了智能化农业信息技术示范应用的星星之火，开始了向智能化农业信息技术应用示范推广领域的伟大进军。自年下半年起，公司领导审时度势，准确把握农业发展趋势，开始研究使用计算机技术开发和管理农业生产。公司依托国家农业信息化工程技术研究中心研究开发的农业专家系统开发平台进行二次开发，建立以特色作物综合生产管理专家系统为核心的智能化农业信息技术应用系统，并推广应用，目的在于打破传统农业栽培的模式，建立起应用高新技术的高产优质高效的现代农业栽培模式，以促进农业增产农民增收。目前公司研发中心已经开发出或正在开发单机版网络版农业专家系统开发平台地理信息平台综合集成信息系统平台农业专家系统开发平台及产品研发小麦玉米苹果梨桃葡萄西瓜番茄黄瓜甜椒花卉草坪实用专家系统区域水资源调配系统节水技术系统综合信息查询系统。作为智能化农业信息技术应用示范工程项目的配套项目，公司投资建设的专业农业生产基地己初具规模，微喷渗灌系统己建成使用，低压暗管型渠道衬砌全部竣工。目前，公司在距离省西安市公里的户县农业开发基地，已建成四个专业化生至高，完成企业高层的构成，那么突出优秀的基础就是适应。能够适应企业生存发展的要求，能够满足企业生存发展的要求的员工就是优秀的员工。所以在员工的选择培养激励等方面的条件如下首先选择有积极态度的员工其次选择适应能力强的员工第三选择诚实，谦虚的员工第四选择有团队合作精神的员工。团队的塑造管理层经常与员工沟通，共同规划发展与构造远景，让每个员工自主能动的规划自身的利益。管理层以身作则，对自己的言行高标准要求，起到领导，表率的作用。建立健全公平优厚的激励机制。保障给予员工高于同行业的薪资水准，保障员工内部的薪资的公平，保障员工的晋升机制。目录第章公司基本情况第二章公司发展概况第三章企业文化及公司管理第四章核心技术第五章行业及市场分析第六章公司产业发展优势第七章公司产业发展规划第八章市场竞争及营销策略第九章生产经营模式第十章项目投资及融资方案第十章财务计划第十际质量管理体系认证。第二章公司发展概况空白的市场和广阔的发展空间是加速成长的前提发展股份有限公司成立于年月，是经西安市人民政府批准成立的家高新技术股份制企业。公司注册资本万元人民币。成立之初致力于数字视讯无线通讯及光电产品手写输入平版显示的专业开发应用软件开发和系统集成研究与应用。依托着著名高校为科研后盾，公司先后与西北工业大学西安石油大学西安电子科技大学西北农林科技大学等高等院校建立了良好的合作关系，并聘请了相关领域的资深专家作为技术顾问。同时与省内外乃至全国权威机构紧密合作，使始终保持稳定专业快速的发展。在近几年发展过程中，树立了良好的公众形象，连年被银行系统评定为级信誉企业，同时也储备了良好的技术人力资本和成果，为的发展奠定的良好的基础。经过日趋激烈的市场竞争的洗礼，在全体员工几年的努力下，于本行业中脱影而出。公司在办公软件系统管理楼宇管理油田应用及军队模拟软件的开发上取得了令人瞩目的成就。同时，开发的手写输入系统也取得了巨大的成功。在及电子领域的发展中获得较大利润的同时，也清醒的认识到企业所面临的市场危机。在激烈的市场竞争下，行业已经从原先的暴力时期逐步走入稳定发展时期，而且企业所面临的市场环境也在不断的变化，企业对风险的防范能力在不断的削弱。企业的发展必须要有新的稳定的优厚的利润增长点。从年开始至年月中共中央连续下发中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干章风险因素第十三章资本运作体系第十四章附录核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章公司基本情况公司名称发展股份有限公司二公司成立时间年月日三注册资本万元四公司性质股份有限公司五经营范围计算机软件及网络技术的开发系统集成企业管理及信息技术咨询技术转让技术服务计算机软硬件的研发及销售自营及代理各类商品和技术的进出口业务国家限定的除外生物制品的科研生产销售农业生物工程育种中草药种植植物种苗快繁农牧新品种栽培示范，推广及绿化工程农资经营信息技术咨询提供农业高新技术开发及成果转让农业技术咨询培训服务。六目前公司主要业务系统集成计算机软硬件的开发销售二种植业管理软件开发销售特色花卉设施栽培与营销三种苗生产与经营四生物制剂的生产与经营。七公司股权结构公司股东全部由自然人股东组成，具体出资情况如下表股东姓名出资额万元出资比例合计公司现有员工余人，其中高级园艺师人，中级以上工程技术人员人，拟建设现代化生物组培中心平方米，智能化温室平方米，种植基地亩。拟建的科技楼平方米，专家公寓平方米。年，公司被省林业厅花卉协会命名为花卉生产示范基地省林业厅林木优良快繁基地，高科生态农林旅游示范园，受到了地方政府深切的关怀。公司通过了国企业文化是塑造团队凝聚力的基础企业宗旨以人为本科技创新诚信经营回报社会企业文化创新进取勤奋诚信企业文化阐述企业文化相对于管理制度而言，它属于非制度管理内容，它对员工的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是种柔性的因素，与制度相比它并不具有强制性的作用力，它的效果侧重柔而不是刚。二企业文化的作用不能期望蹴而就，但从长期效果而言，通过文化的作用，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，最终对企业绩效发挥作用。三企业有了优秀的企业文化，正如鱼有了水样，可以说企业文化对企业的影响像水对鱼的影响样。在企业中，只要有个团队，就定有种文化，但如果没有留意，可能就感受不到。但旦个团队没有个共同的文化，就会失去凝聚力，企业将无法生存。四优秀的企业文化对员工的牵引作用非常大，通过精神的引导，员工形成对企业较强的凝聚力，这种文化形成的企业凝聚力将是企业赖以生存的前提。五企业文化建设关键在于的领导人能否坚持不懈和员工的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就定会水到渠成。六企业文化是把双刃剑，正如俗话所说水能载舟亦能覆舟，优秀的文化能使企业长期繁荣，在商界的搏斗中，企业就像逆水行舟，只有全体员工同心协力才能发展下去。二发展战略发展战略以生物工程新产品开发为利润增长的基础，以农林业投入为主营业务，以资本运营为企业营造安定发展的环境为指向，逐步走向专业化的发展轨道。战略目标巩固产业发展，以建设中国现代化农林业发展为己任，在划能力就是企业竞争的方向和利益核算的根基。执行保证能力执行力是努力倡导的，没有执行力，任何目标和规划都不过是张空纸，重视企业的执行保证能力，通过流程规范化的体系运作保证企业的执行力，通过不断优化保证体系，实现企业执行能力的持续改进。过程监控能力企业计划需要监控，企业执行需要监控，企业目标需要监控，企业人才也需要监控，没有监控，意味着做与不做是同个结果，有没有结果也是个样子，企业的内耗会无穷增加，企业的竞争力就无从说起，所以着力打造企业的过程监控能力。技术创新能力企业生存关键靠不断优化的产品，不管这种产品是物质的还是精神的，随着现在技术的发展，技术更新已越来越快，产品生存周期也在不断缩短，所以现在的企业更多的是以速度冲击规模，企业是否基业常青，关键看研发技术革新的管理发展动力。人才管控能力在现在企业竞争中，由以前的物质资源的竞争变为资本和人力竞争。人力资源成为了企业中最具活力的资源。现在的企业逐渐成为人才竞争的主战场，谁把握了人才，谁就把握的企业的未来。以优厚的工作环境和良好的工作氛围吸引最好的人才，培养最好的人才，留下最好的人才成为的人力资本运做的主旋律。服务品牌能力现在的消费者开始由最初的物质拥有阶段逐步演变到现在和将来物质享用阶段，必须正确及时的把握和争取机遇与时间，在未来的社会里，随着不断打造企业内部核心服务品牌，将以服务和品牌来赢得未来。四人力资源构造计划企业的基础构成者是员工，由员工中的突出优秀者构成企业的中层领导，由低步发展计算机技术产业的基础上，构建运行生物农林业的综合开发种植加工营销为体的绿色农业产业链，开发生态旅游现代化观光设施农林业等领域，把企业建成个专业性的大型企业集团并成为世纪西安市以及省农业可持续发展的重要组成部分，对我国传统农业的产业结构体系和技术产品改造起到示范推动作用。三管理规划管理目标企业的生存，企业的发展，企业决策者的思想的落实都需要员工来执行，那么在企业整体环境中，个体员工的组合构成了企业的整体，以员工个人能力发挥，思想的放飞为主题，以企业整体的行为规范来约束，建立高效，有序的组织，来执行企业总体规划显然是比较理想的状态，可是现实中企业生存和发展所组织的机构如果陷入执着的追求过分完美的理想，就会陷入种妄想和不切实际，那么在不完美的组织和机构中如何来调动员工的能动性来发挥个体的优势，并且确保个体优势发挥能够创造出团队优势，塑造团队智慧和执行力就是的管理的目标。通过有效灵活管理，使组织具备自我净化自我改善的功能就是管理的目标。二管理理念唯才激励巢凤三管理规划打造企业核心竞争力信息资讯能力谁领导这个市场，谁的市场信息就最多，其信息反应能力也是最快的，因此在当今的市场经济条件下，信息成为了企业能够取得市场竞争胜利的关键。及时地应答与处理市场顾客等的有效信息，充分利用所掌握的信息开拓新的市场利润增长点是企业提高信息资讯能力的具体体现。战略规划能力市场竞争从有形资源的竞争转化为到现在和将来无形资源的竞争，其表现形式往往是规模化的整体资源的竞争，战略品种五大类种及新品种生态苗木四倍体刺槐和曼地亚红豆杉。生产的元宝枫七叶树白皮松金丝柳银杏青桐栾树国槐苦楝火棘等远销湖南湖北四川江苏河南山东山西甘肃新疆宁夏吉林内蒙古辽宁