。产品的销售不单纯追求高额利润率，而是经营着盘薄利多销的生意，使成为大众品牌。确立了以人才为根本，以品质创名牌，以管理出效益，以连锁建网络的经营理念，创造出了特许经营模式。企业发展目标发展目标在快速发展的基础上销售量再上个新台阶先摘取浙江省驰名商标，在年内摘取中国驰名商标实施品牌多元化经营战略手表鞋夹包眼镜打火机已经上市同国内其他著名企业样，在多年的快速发展过程中也面临着系列急需解决的问题落后的信息管理系统远远不能满足快速扩张的业务需求，由于更多的是特许经营的模式，在加盟商的管理决策甄别以及运营上都要求快速反应的信息管理系统按预计销量投产，同市场真实需求量有较大差距，难以实现利润最大化，如何更好的作到以销导产由于服装流行的短期性和新颖性，使得后期库存的处理成为较为头疼的问题扩大市场范围，增加加盟商，同维护品牌形象，严格管理渠道之间难以平衡市场需求不清，销售渠道不畅，无法把握客户的心理。各地的分公司加盟商得不到及时的信息反馈，总部不能及时做出分析与决策，物流不能合理配送与调度。外部环境瞬息万变，企业疲于应付。第二章信息服务系统愿景分析我们最终的目标是帮助成为个以网络为运营基开发部门，无形中加大了企业运作成本。企业在应用外部信息的瓶颈依然没有解决，企业在发展过程中要求获得的些外部数据要求企业自己购买，而购买后的信息只是由本企业应用，信息没有共享，也从另个侧面增加企业运营成本。购买完整的产品购买完整产品可能是目前大部分企业的选择，按照企业的需求筛选出比较适合企业应用的信息产品，通过产品提供商完备的实施和售后服务使企业能够应用信息产品，这样企业可以比较舒服的获得计算机管理系统。般情况下选择产品的企业没有考虑以下事实完整的产品只能提供较为完善的业务应用，但是大部分的产品没有考虑到企业在信息应用方面的差异性。目录第章项目背景国外国内同行的双重竞争，使服装企业面临着严酷的竞争压力建立快速反应的信息管理平台和消费者信息采集系统应对面临的激烈竞争目前品牌和营销网络都初具规模，进步的发展需要建立快速反应的信息管理系统和便捷的消费者信息采集系统第二章信息服务系统愿景分析第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案提升系统的安全门槛，提高数据安全性信息管理系统应用方式风险第四章信息管理系统技术方案系统优势网络结构系统框架系统安全措施业务流程第五章项目进度及项目方案具体细节方案现阶段目标第六章附录关于项目应该关注的重点核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章项目背景国外国内同行的双重竞争，使服装企业面临着严酷的竞争压力加入，国内服装企业面临着巨大的机遇，但在同时我们也应该看到，机遇和挑战是共存的。在国内服装企业走出国门时，国外的服装的提高，迫使企业不得不利用信息技术和现代化管理手段提高企业的竞争力，使企业在竞争中获得生存和发展。和网络注定要改变世界，包括个人生活的方式和企业的运营模式网络已经创造了个世界最大的成功企业从事零售的沃玛，具世界之首。同样，网络将改变和创造新的服装企业，个最为时尚最为多变最富有挑战性的行业现代社会已经到了不是考虑是否应用计算机网络技术，而是如何应用的更好，使得信息技术成为企业的基本竞争能力和基本运营模式的时候了。针对于时装产业，和网络技术，是个机遇，谁能用好，谁就有可能更加健壮，更能脱颖而出。技术分布计算技术技术短信技术条码技术和数据仓库的发展都使建立快速反应的信息系统成为可能。目前品牌和营销网络都初具规模，进步的发展需要建立快速反应的信息管理系统和便捷的消费者信息采集系统温州市企业有限公司成立于年底，是家实力雄厚以生产经营休闲服饰为主社会知名度颇高的中型企业。公司建立起了较完善的现代企业管理制度，并成功导入了系统，确立了的质量保证体系，企业管理达到了规范化和信息化产品主要为全棉休闲服饰系列，涉及几十大系列上千个品种。根据不同季节公司分别推出恤衬衫毛衫茄克中裤风雪衣休闲大衣牛仔裤休闲裤及辅助品类等各种服饰，消费对象主要为岁年龄层之人士。性向分布为中性化服饰占男性化占女性化占。服饰维持中低价位，主要面对中国数以亿计的工薪阶层及学子。鳄也在窥视着庞大的国内市场。在面对国际知名的服装品牌冲击时我们面临着巨大的压力。国外的服装巨鳄带来先进的设计观念营销策略以及全新的环保要求，将极大的推动国内产品结构的优化。等国际品牌正在国内大力发展特许经营，抢摊国内品牌市场，而中国服装的民族品牌还在艰苦的创业阶段，虽然些先行的企业已经取得成效，但与国外品牌相比，在资金实力营销网络推广经验设计人才等方面还有相当大的差距。所以，入世后服装品牌的竞争将更趋激烈。目前国内品牌追求系列化层次化趋势明显，在扩大规模效益经销策略和营销方式上大动脑筋，但鲜有企业花大力气在深入市场调研加强企业经营管理提高产品创新能力提高企业人员素质研究服装板型设计以及相关基础研究等方面下真功夫。其实这些都是动摇企业发展根基，妨碍企业和产品提高附加值持续扩大和保持市场占有率的关键因素，因此才会出现方面服装供量过剩价格猛跌，另方面消费者仍有买不到称心如意的服装的局面。同时服装企业缺乏对市场的调研，加之国内市场尚不规范，生产同类型同等档次产品企业多而认真研究市场调查市场，生产符合特定消费群并能进步研究其爱好和变化，以达到稳定消费群体的企业少，这样服装的竞争出现同质化竞争。建立快速反应的信息管理平台和消费者信息采集系统应对面临的激烈竞争在当今的市场环境下，企业仅靠其自身研制和生产高质量的产品是远远不够的，激烈的市场竞争时尚信息的多变客户需求的多样性服饰产品的交付和服务水平精明的市场策划团队的敏锐的市场洞察力另方面要依靠有针对性的科学的市场调查，公司将利用专业的市场调查研究能力和咨询能力，为公司设计比较科学的有针对性的市场调查问卷，并利用系统的相关分析软件来提高相关的市场调查数据。战略调整和其他服务企业在定的阶段，会出现定的战略调整，我们会应用有效的数据分析技术如频数分析交叉分析均值分析相关分析回归分析等定性分析技术对公司战略决策的重要内容进行策略开发指标分解及量化，从而提供以满足用户导向竞争导向的运作管理体系。并通过咨询帮助企业指定新的战略。同时，根据企业和我们自身的发展，我们会推出新的服务，诸如第三方物流原材料的网上采购等服务。第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案提升系统的安全门槛，提高数据安全性在目前企业运营过程中，由于工作人员，特别是中高层管理人员流动性比较大，这样般会面临着数据安全的风险。采用基于结构的系统，客观上会降低系统进入的门槛，这样要求企业加大管理力度，合理的分配每位员工的权限，同时加强信息监控力度，如果管理力度没有有效及时地调整，可能内部的运营数据等重要数据会泄露出去，给企业运营造成较大的损害。信息服务系统可以通过必要的技术处理合理的权限划分事后追踪等多种方式抬高系统进入的门槛，规避安全方面的风险。管理方面的咨询顾问可以帮助进行合理的划分权限，规避风险咨询顾问深入企业内部，完全从企业运营的角度去帮助拜丽的划分各个部门员工的权限。既使每位员工能够更在经过系列审批和办理手续后，企业财务部门进行商业预算，对商场店面进行装修，然后物色合适的人员进行管理。企业在经营过程中要承担全部的经营风险。加盟和代理方式服装企业从众多的代理商和加盟商之间选择认为最合适的代理商和加盟商，加盟商同商场打交道办理各种手续，企业只是协助办理，加盟商按照企业的要求对商场店面进行装修，在企业审核后按照企业的发展战略拓展服饰销售渠道，同企业共同承担经营风险。在渠道建设上的两种不同方式都有成功的案例，但是第种方式如同企业直接销售产品，相对有较大的风险。而第二种方式就是企业向加盟商提供服务，充分发挥加盟商的优势，企业和加盟商共同承担经营的风险，企业可以节省大量的资源，并将这些资源投入到品牌建设渠道扩张上，提升品牌形象开拓市场资源，从而获得更多的利润。如同国内大部分的服装企业在渠道拓展方式遇到的困惑样，服装企业在计算机信息化管理方面也面临着多重选择的困惑。目前般企业在建设信息管理系统采用以下方式自己开发软件服装企业物色合适的技术人员后，由得力的技术人员领衔根据企业的具体需求进行开发，开发完成后逐步根据企业的实际需求进行修改，这样开发出来的系统比较适合企业当时的应用，但是自己开发系统存在着不可避免的风险自己开发的系统比较适合当前企业的规模应用水平，但是由于没有考虑企业的后期发展，所以在企业发展段时间后可能就不适合企业的应用由于企业的发展，企业要随时调整系统功能，所以企业要设立完整的开发队伍，即使目前认为没有必要，企业也必须保证系统可以随时修改而保留技术的利用系统快速准确地完成自己的职责，又使每位员工掌握的资料能够开展工作，不足对公司内部的数据运营造成危害。技术方面通过多种技术处理抬高系统的门槛在公司内部网任何用户都可以正常使用系统，进行业务处理，就像使用样。对于经常出差的用户和需要监控的用户，系统可以在其计算机上安装授权证书实际上相当于数字签名，在安装完成授权证书后只有指定的计算机可以登陆系统，没有被授权的计算机不可以登陆系统。再进步，可以将指定的计算机同登陆的用户名关连起来，可以指定登陆系统的用户可以使用的计算机，此用户只有在指定的计算机上才可以使用，如果更换计算机，系统重新安装授权证书后才可启用。同时我们也可以在系统操作过程中作些优化设置，使操作内容不很容易的被打印拷贝等，从而进步保证通的安全性。日志管理追踪全面准确的日志管理会帮助全面准确的追踪操作人员的操作系统提供全面的日志纪录，可以跟踪每位操作人员的登陆时间退出时间进