满足工程需要。因此，该项目的建设是必要的，也是可行的。五主要技术经济指标主要经济技术指标表序号指标名称单位指标备注建设规模用地面积亩，建筑面积平方米。二项目建设地点万州区工业园区五桥园芦家村组三总投资万元其中土建工程费万元建筑面积平方米设备购臵费万元安装工程费万元工程建设其它费用万元基本预备费万元涨价预备费万元建设期贷款利息万元铺底流动资金万元四融资方案万元申请专项补助资金万元业主自筹万元五经济效益营业收入万元年平均总成本费用万元年平均营业税金及附加万元年平均增值税万元年平均利润总额万元年平均所得税万元年平均税后利润万元年平均总投资收益率年平均项目投资利税率年平均项目资本金净利润率年平均项目静态投资回收期年息税后项目静态投资回收期年息税前项目投资财务净现值万元息税后项目投资财务内部收益率息税后项目动态投资回收期年息税后项目投资财务净现值万元息税前项目投资财务内部收益率息税前项目动态投资回收期年息税前贷款偿还期年利息备付率偿债备付率产量盈亏平衡点六社会效益直接提供就业岗位个安臵移民人第二章项目建设背景及必要性可行性项目建设背景我国医药流通体制改革状况我国医药流通企业在流通组织规模化营销对象全国化流通技术和设备科学化经营行为规范化等方面，同欧美发达国家差距巨大。特别是在企业产权制度改革，建立有效的激励机制和约束机制方面尚未真正全面启动。另外，由于政府政策调控不到位，加之医药分业价格管理政策招标采购等方面措施还有许多不完善的地方，出现了医药市场流通秩序混乱，流通环节太多流通费用太高的局面。近年，随着我国医药流通体制改革的深入，我国医药物流建设可谓如火如荼，物流体系的构建初具规模，然而作为提升管理水平和提高作业效率重要手段的信息化水平还比较低。医药生产及流通不同于普通产品，医药生产以及产品的物流服务要求比较高，不管生产物流还是销售物流要求减少作业环节，降低接触及污染几率，对产品进行批次及单品管理，对产品流向分布进行跟踪管理等。针对医药行业的特点，并结合多年物流管理咨询及系统实施经验，已经推出适合于医药生产销售经销等环节物流管理需要的医药物流解决方案，该方案以条收入下降，增加了库区农村扶贫和经济发展的暂时困难。通过专家的科学论证和实践证明，在三峡库区结合退耕还林实施退耕还药，大力发展现代中药农业，是改善和优化库区生态环境最有效手段之。按标准发展中药农业，必须精耕细作，即使是年生药材，也不会像传统农业样造成严重水土流失。由于禁用化肥和高残农药，可以有效杜绝化肥农药残留对三峡水库和长江中下游地区的第章总论项目概况项目名称重庆三峡现代医药物流交易配送中心二项目业主重庆国中医药有限公司三业主地址万州区工业园区五桥园芦家村组四建设地点万州区工业园区五桥园芦家村组五法定代表人朱兴文六项目性质新建七建设规模及主要建设内容新征土地亩，总建筑面积，建设中西成药和医疗器械交易区中药材和中药饮片交易区医药物流仓储作业区。购臵物流仓储运输电子交易空气调节等设备台套，配套建设无线射频管理系统和计算机管理系统。系统主要模块包括企业资源管理医药仓储管理采购管理订单管理配送运输管理报表分析等无线射频管理系统结合条码技术的配套设施。八项目总投资项目总投资万元，其中建筑工程费万元，设备购臵及安装费万元，工程建设其它费用万元，基本预备费万元，涨价预备费万元，铺底流动资金万元。九资金来源该项目总投资万元，资金来源由业主自筹万元，占总投资的，其中万元由重庆国中医药有限公司的控股母公司重庆长龙实业集团有限公司负责相应的资金筹措申请三峡库区产业发展基金投资补助万元，占总投资的。十建设周期项目建设期年，即年月年月。项目总投资为万元，按项目建设进度使用资金，第年投入资金万元第二年投入资金万元。二业主简介企业简介重庆国中医药有限公司是由重庆长龙实业集团有限公司和天圣制药集团股份有限公司联合投资组建的家现代医药商贸流通企业，注册资本金万元。公司主要从事物流管理，药品食品的技术研究生产及转让咨询服务，果树种植及收购，中药材种植收购及加工等经营业务。公司目前在万州工业园区五桥分园分两期共投资亿元建设重庆三峡现代医药物流交易配送中心及其配套工程商务中心，以此打造三峡库区医药物流交易港，让全国的医药企业进港交易，其业务涵盖中药材贸易配送以及中西成药医疗器械保健品药用包装材料药用辅料等的交易配送，承担起万州乃至三峡库区的医药物流配送任务，承担起万州乃至三系建设，具有创新意识和开拓能力，组织研发了新药余个新食品个，承担了科技部和省市科研课题个，获得发明专利项，年被中国医药行业协会评为医药技术研发先进班组长，年被重庆市万州区委区政府评为非公有制经济创业标兵。年被重庆市中小企业局评为重庆市中小企业创新人才。财务总监王永红，男，岁，年毕业于西南财经大学财会专业，硕士学历，高级经济师。该同志熟悉国家相关的财政税收法规和会计业务，擅长项目成本控制定额成本管理预概算管理和经营项目成果分析。年加盟本公司，担任公司财务总监。根据公司发展战略和团队理念，他制定和完善了各项财务管理制度，对项目成本控制定额成本管理预概算管理和经营项目成果分析等办法进行了修订和补充，对经营费用提出了预算控制办法在经营项目成果奖惩考核方面，他将奖惩考核内容具体到各个环节，增强了员工的责任意识，激励了员工的积极性。在经营风险管理方面，对应收应付帐款进行实时分析，对经营项目进行事先预测，为公司规避了经营风险。三编制依据和范围编制依据•关于加快认证步伐和推进监督实施工作进程的通知‣国药监市号药品经营质量管理规范国家食品药品监督管理局征求意见稿年月药品零售企业认证检查评定标准‣•药品批发企业验收标准‣•互联网药品交易服务审批暂行规定‣国食药监市号•大宗商品电子交易规范‣•万州区城市总体规划‣•工业建筑设计通则‣•重庆三峡库区中药材现代物流发展中长期规划年‣中国中药协会•中共重庆市委重庆市人民政府关于加快万州经济社会发展的决定‣•重庆市人民政府关于贯彻中央扩大内需促进经济增长工作部署的意见‣渝府发号行业相关规程规范业主提供的相关材料。二编制范围本可行性研究报告编制的范围包括工程建设的必要性和可行性产品市场分析建设规模和内容技术方案及设备方案工程建设投资估算建设工期效益分析风险分析等。四研究结论本项目的建设，是实现企业物流管理现代化提高企业核心竞争能力的重要举措，有利于规范医药流通市场秩序，提升医药流通行业现代化水平项目建设符合国家当前应对金融危机，扩大内需的宏观经济政策和三峡库区产业发展政策方向，可带动中药材种植业医药加工业包装业运输业等相关产业发展，直接和间接为社会提供大量就业岗位，积极促进万州区国民经济库区药物的国家储备任务，满足库区人民的医药需求。公司的控股母公司重庆长龙实业集团有限公司成立于年，是家集农业种植工业生产商贸物流科技研发电子信息影视传媒健康服务金融担保于体的农业产业化国家级重点龙头企业重庆市民营强企业国家农业产业化重点龙头企业重庆市农业产业化龙头企业强重庆市农业综合开发重点龙头企业重庆市诚信民营企业十佳雇主重庆十佳企业。长龙实业集团的产业结构主要由农业版块工业版块商业版块科研版块以及健康服务版块等大版块组成，旗下有余家公司，现有员工余人，注册资本金万元，拥有净资产亿元，年销售收入亿元，税利万元。公司的股东天圣制药集团股份有限公司，创建于年，注册资本金万元，是家集研发生产经营于体的综合型现代化制药企业，是重庆市高新技术企业重庆企业强年重庆民营企业五十强重庆市五劳动奖状获得者重庆十佳雇主重庆市双爱双评先进集体重庆市户最具增长力工业企业重庆市为国建功立业功勋企业垫江工业企业十强第名垫江县金花企业和纳税大户。现有职工人，其中高中级科研人员人，高级人，博士人，硕士人，本科人，专科人。天圣制药集团销售网络覆盖全国个省市自治区，产品质量优良，深受消费者和医疗卫生部门喜爱和好评。年实现产值亿元，利税万元。取得了主营业务收入排名全国医药企业第名的好成绩。天圣制药集团从建厂至今已累计上交税金多万元，从建厂之初上交的万元税金增长到年的多万元，年月已上交税金万元，相比去年同期的万元增长了，为促进地方经济发展做出了突出贡献。二企业管理机制公司严格按照•公司法‣及其它相关法规的要求，建立了规范的公司法人治理结构。公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会聘任。公司内部结构设臵个部门办公室质量管理部财务部采购部商务部物流部财务部工程部等。董事长总经理朱兴文，岁，大学文化，工商管理硕士，高级经济师，从事医药食品经营管理年，组建的医药食品营销团队遍布全国个省市自治区，受到社会的广泛好评。项目负责人谈宗华，男，岁，野生植物栽培利用专业大学文化，工商管理硕士，高级工程师，中共党员，担任公司副总经理，从事项目开发和投资管理工作年，积累了丰富的实践经验，具有创新意识和开拓能力，重视产品质量和新产品开发，致力于企业技术创新体以后，从年月日起我国的药品分销服务对外资全面开放，我国医药流通企业的经营环境发生了深刻的变化，全球经济体化，外国企业进入我国医药流通市场，加剧了医药流通市场的竞争。当前，我国从事药品批发的企业多而小，家批发企业中销售额超过千万元的仅余家零售企业万家，最大连锁店年营业额只有亿元，这样的现状显然不能应对外资的强烈冲击，医药流通企业面临着二次创业的机遇和挑战。应对的挑战，发展现代物流业已引起了中央领导的高度重视，党的十六届五中全会作出了要大力发展现代物流的战略决策。年初，国家经贸委铁道部邮电部信息产业部民航局联合印发了•关于加快我国物流发展的若干意见‣，提出要