（终稿）方太厨房网络B2C新增项目可行性投资论证建议书.doc（最终版）

模式的这些优势为网购人群所青睐，这在当当卓越等综合商城，京东红孩子新钻等垂直网站的快速发展和大大小小网站在近几年不断破土而出的情形中得到明显体现。

在供给方面，年以来的出口型企业危机使得更多的企业不得不考虑国内市场的再开发和深入，但在传统渠道进行市场拓展无疑受到成本巨大和竞争激烈等多种风险的威胁。

模式作为种新兴的渠道拓展模式，来具有架构成本上较低的优势，二来可以有效避免与厂商现有市场渠道的冲突以及与同行业竞争对手的过度竞争，此外，模式还通过对中间渠道的跨越或缩减使得产品厂商有机会得以更近距离地面对消费者，使得产品价格更具有竞争力，也为厂商更有效地了解分析市场需求，把握市场方向提供了更有效的信息来源。

通过模式的这些特点，厂商无论是在渠道控制还是市场把握上都增加了主动权，这也是越来越多的厂商日渐青睐建立网站参与到电子商务潮流中来的初衷。

随着更多的厂商进军行业，网购所涉及的行业面也会越来越广，可以预见的是中国的网购市场将会更快地发展，试问，这样个快速发展的新兴市场，哪个企业不想开疆掠土有所作为∷为什么是方太选择方太做有家厨具项目的考虑基于以下几点方太积累有余年的丰富的厨具产品经验和行业经营经验，这些丰富的产品行业经验使得方太操作项目更具产品线设计组合优化方面的专业优势。

同时，也使得方太在掌握引领厨房用品消费市场行情方面占尽先机。

此外，无论是传统线下商品交易，还是电子商务的线上交易，卖家的核心价值仍主要体现在产品和服务方面，也即提供高质量的对消费者有高价值的商品，方太在产品质量和销售服务上的些列管理标准和严格控制也将为有家网站给消费者提供令人满意的商品提供质量和服务上的保障。

方太拥商品时，可结合顾客需求情况及网站自身利润需求进行有效的商品组合安排。

第二阶段以厨房用品全部涵括为发展思路，有家的商品系列将涉及方太主流产品，并将进入食料食品的销售领域。

在此阶段，方太将对其所有产品的销售渠道进行整合优化，进步增加方太集团在商品价值链上的设计研发和销售等高附加值领域的占有比重。

第三阶段以有家网站商品系列向厨卫家居用品的拓展为主线，真正实现有家对于家庭购物的全面覆盖。

服务内容有家厨房网除了提供般性网站的商品在线销售配送服务之外，还将在以下服务内容进行深入与增强目录第章计划书概要第二章项目背景第三章项目介绍项目构成商品范围服务内容社区建设第四章市场分析市场总体规模估算目标消费者市场定位市场竞争格局第五章投资分析与管理项目投资分析预期资金投入与市场回报财务控制与管理第六章项目执行团队建设网站建设商品管理营销管理核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，渠道管理价格管理物流管理仓库管理第七章项目执行步骤第八章项目远景表目录表有家厨房网上架商品系列目录表有家厨房网增强型服务列表表有家厨房网消费者市场定位主要特征表有家厨房网投资预算表有家厨房网网购市场份额争夺目标及预期收入表有家厨房网盈利情况分析表网站可选择的主要营销手段表有家厨房网项目执行计划表图目录图中国网络零售市场发展情况图有家厨房网的市场竞争格局图图矩阵图有家厨房网管理架构图第章计划书概要本计划书包括以下章节，各章节内容简述如下第二章项目背景，从厨具行业的选择模式的选择方太的选择和时机的选择个方面的分析阐述了有家厨房网项目的建设背景第三章项目介绍，从项目构成类型购物网站厨房门户社区购物网站销售商品范围销售服务内容和社区建设内容个方面介绍了有家厨房网项目的业务内容和服务功能第四章市场分析，对厨房用品网购市场的整体规模进行了初步探讨，对有家厨房网的市场定位和所面临的竞争格局进行了，而厨房用品厨卫用品居家用品的独特商品延伸性则保障了有家的战略发展空间。

∷为什么是选择商城作为我们项目执行的平台，是基于市场的两个方面需求与供给的现状及变化趋势分析而提出的。

在需求分析方面，首先商品购买方式的改变，即网络购物市场的发展成为我们立志于打拼电子商务的考量基础。

网络购物比之于传统线下购物具有价格更便宜比价更方便商品信息更丰富购买更快捷运送更省力等诸多优势，对于具有丰富的网络应用经验生活节奏加快的新代互联网用户而言无疑具有很大的吸引力。

同时，受年下半年以来通货膨胀和经济危机的影响，各类型消费者对价格的敏感性更为增强，网络购物作为个有效的节约消费资金的手段也自然更为消费者所垂青。

我国的网络购物市场，在经过阿里巴巴淘宝拍拍等先行者的市场培育及后来者百度有啊及各网站的积极参与后日渐走向成熟，网购群体初步形成，网络零售市场在现阶段以为主体扩张趋势明显参见图。

图中国网络零售市场发展情况据易观国际调查结果显示，近年来，我国市场销售规模复合增长率达，而同期整个中国零售市场的年平均增长率仅在左右。

易观国际预测，到年，市场规模年均增长率将达到，年中国市场规模将达到亿元。

同时，中国互联网协会数据中心据其年公布的第四届互联网调查数据表明年中国互联网电子商务市场保持健康增长，网站总收入为亿元，同比增长。

预计年电子商务营收规模将超过亿元，年有望达到亿元。

上述数字表明网络购物不再只是网民次新奇的尝试，它已经成为人们日常消费的方式之。

需求方面的第二个变化是网络购物人群日渐形成对购物的倾向性选择。

我国的消费品网购始于易趣淘宝这两个大型平台，网络购物在淘宝以免费开店的利器击败易趣后出现井喷式发展，但这迅猛的发展同时也带来了另个问题，即卖家市场的鱼龙混杂，质次价低的商品大行其道，卖家的服务水平也是参差不齐。

虽然淘宝在后来也推出了卖家信用评级体系以及支付宝的购买担保服务，但淘宝卖家市场的普遍信誉问题以及些卖家对淘宝信用评相关描述，使得我们对项目操作的机遇和挑战有个相对客观的认识第五章投资分析与管理，对有家厨房网的投资进行了详细的分析，并在此基础上提出了项目发展的战略。

接着本部分对有家厨房网的项目预期资金投入和市场回报进行了相关估计，并提出了相应的财务控制与管理方法第六章项目执行，本章具体对团队建设网站建设商品管理营销管理渠道管理价格管理物流管理和仓库管理个项目的重点环节提出了项目建设要点分析，为项目建设的顺利推行提供了有益指导第七章项目执行步骤，对项目筹备阶段的任务进行了时间梳理，以指导项目筹备工作的有序展开第八章项目远景，提出了有家厨房网项目所面临的机遇与挑战，展示了我们成功的信心和希望。

第二章项目背景项目背景主要回答这样个问题为什么是厨具为什么是为什么是方太为什么是现在∷为什么是厨具选择厨具作为我们这个项目的主打商品，原因主要有两个第个原因是厨具产品在内涵上的丰富拓展性。

厨具购买者以下我们称之为厨客通过使用厨具制作出自己的餐点，首先享受的是的乐趣其次，对有些厨客，他们乐于在家做饭而不愿到外面饭店就餐的，来是认为在家做饭更实惠，二来也更为健康第三，厨客自做餐点，与家人或朋友共享餐点，或与别的朋友分享制作心得如菜谱上传，追求的分享美味的精神第四，厨客还期待通过更健康的食物更多的共享获得更健康的身体和与家人朋友的更融洽的关系，从而增强自己幸福感觉的潜在精神需要。

厨具所独有的厨具厨房家的内涵延伸，恰恰能很好地与厨客的这些精神追求相融合。

我们将通过提供更精致更合用的厨具，帮助厨客们更轻松地制作出更健康的餐点，实现他们的价值追求。

选择做厨具的第二个原因则是目前国内厨具垂直市场的空白，虽然在淘宝拍拍等平台和京东红孩子等大型综合商城有专门的频道用于厨房用品销售，但像麦包包小鸟钻石凡客欧酷妆点网这样的专注于特定商品市场的厨具类却还没有出现。

同时，厨房用品的多样性保证了厨具专业的市场空向金钱财富地位的状况在近些年愈来愈被人们所反思，对传统道德与文化的呼唤与回归正在人们思想中复又觉醒。

家庭作为中国传统道德传统文化的个核心内容，直以来是全球零售巨头沃尔玛与其供应链企业合作开发并推行的预测与补货合伙计划系统，该系统旨在通过协同规划预测补货的共享协商来提高供应链的稳定性和效率性，促成供销双方的经济效益达到更高层次的双赢。

占据着大多数中国百姓的价值观中心。

近些年人们生活压力不断增大，社会道德式微所带来的社会关怀缺失，使越来越多的人从心底里需要家这样个温暖亲切放松的心灵港湾的抚慰，对家的呼唤与回归体现为人们愿意花更多的时间与家人朋友团聚。

有家厨房网立足于家的文化打造，有责任也有使命去推动这回归的过程。

对价格的敏感。

自年蔓延开来的通胀及在年度开始的股市受挫经济危机影响了国家经济发展的同时也具体影响到了每个人的收入。

降薪失业破产，年对于多数的中国百姓而言是个并不好过的年。

在这种居民总体收入下降，物价却不明显跟随下降的情况下，百姓对于商品价格的敏感尤甚于以前。

电子商务生来与俱的商品价格优势无疑契合了消费者这心理，省到家的电商购物模式为越来越多的消费者所青睐。

行业蓝海，正好作为。

电商模式的发展至今近年的时间，行业性的网站呈现阿里巴巴慧聪国际敦煌网环球资源等大型综合行业网站和化工网中国制造网等专门行业网站群雄割据的较稳定局面，网站则以淘宝拍拍易趣为三足鼎立之势，现在又加入了百度有啊，竞争也趋白热化。

无论是还是，其红海态势皆现端倪，而唯独在这块，卓越当当京东三大领航者虽拔筹先行，占得优势，但其综合业务尚未达到市场主导地位，卓越当当其核心业务仍在于图书音像等业务领域，而京东仍以行业为主导。

在行业这块，影响力巨大的专业也还未形成。

模式作为电子商务的个模块，其在我国的起步落后于和，但比后两者发展更有家厨房网的商品组成主要由食料准备器具食品制作器具食品盛器食品食用器具厨房清洁用具厨房收纳搁置次性厨房用品等厨具餐具组成，具体如下表