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(终稿)电动涂卡器股份有限公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版) (终稿)电动涂卡器股份有限公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)

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《(终稿)电动涂卡器股份有限公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....„„„„„„„„财务假设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„损益表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金流量表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资产负债表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„机遇与风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„机遇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外部风险及防范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内部风险及防范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„风险资本的退出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„撤出方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅰ附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅲ附录„„„„„„„„„„„„„„„轻心理......”

2、“.....压力秒题自动铅笔自动矩形手动涂卡范围规范黑度不易控制易造成答题准确但阅卷机不显示不计分中等平均秒题涂卡格尺手动手动涂卡范围规范黑度不易控制易造成答题准确但阅卷机不显示不计分大平均秒题普通铅笔手动不规则形手动涂卡范围黑度不易控制易造成答题准确但阅卷机不显示不计分大平均秒题产品概述产品介绍外观目录执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产和营销„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资与财务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织与人力资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产业背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”

3、“.....产品概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究与开发„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理队伍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创新机制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场营销„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售策略和目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„分销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产管理外包„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外包商选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外包......”

4、“.....管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品包装与储运„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„风险管理与控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„股本结构与规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资金来源与运用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„顾客购买准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场渗透与销售量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内部环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”

5、“.....归档资料。未经允许,请勿外传,发展战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„国际市场战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司性质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„广告和各种户外海报宣传的形式。生产和营销公司将生产部分采用外包形式,企业将根据外包商的信誉提供的产品的质量外包商的规模这三个基本原则和公司制定的外包商选择程序,通过招标方式选择专业的生产和组装本公司产品的外包商......”

6、“.....企业自身的重点放在研发和营销运作上。面向目标群体,以持续有效的广告传达产品核心功能。产品上市第年将采取撇脂定价策略,迅速占领部分中高端市场的同时收回投资随后再以更新换代产品取代老产品,进步扩大市场份额,挤出生产同类产品的跟随者。产品还将选择公开指定渠道销售,尽可能杜绝假冒产品瓜分市场。投资与财务公司将设立在哈尔滨市高科技开发区,享受两免三减半的税收优惠政策。公司成立初期注册资本万元人民币,风险投资万元人民币,其中技术入股万元人民币,其他股东股本万元人民币,五年期银行借款万。股本规模及结构暂定为公司注册资本万。外来风险投资入股万发明人专利技术入股万,其他资金入股万。预计第年盈利约万元人民币。基于些假设性的财务预算,运用动态的投资分析方法投资净现值法生职业技能鉴定考试市场的深度和广度都在飞速增长,大中学生在校升学考试人数以平均每年的速度递增......”

7、“.....年参加各类职业技能鉴定考试的人数达到万,同比增加,同时每年都在以个的速度新增鉴定考试项目,未来五年,还将有万人接受技能鉴定成人学历教育位居第三,年自考报名人数达到万,成人高考报名人数达到万受年本科院校扩招的影响,年起考研队伍也成为了考试市场的重要组成部分,报名人数以每年左右的速度递增公共外语出国外语等占据了剩余的份额为。图主要考试人数分布图考研自考外语等级考试高考中考成人高考职业技能鉴定其他而目前在所有需要涂答题卡的考试中,考生均采用手动涂卡的产品,还存在个电动涂卡器市场的空白。电动涂卡器以它的高效率和百分之百的准确率,根据涂卡的次数,能在决定考生命运的考试中,为考生平均节约分钟。所以电动涂卡器有着很好的市场前景......”

8、“.....还有静态的分析方法盈亏平衡分析法,对该投资方案进行了财务可行性分析。公司从第年就开始盈利,预计第年的利润为万元人民币,并且收回投资。组织与人力资源公司性质为有限责任公司。创建初期公司设置市场营销部研发部财务部和生产管理部,随着产品线的拓展和业务的增长,企业将增设人力资源部与信息情报部,并根据产品线细化生产管理部。管理团队由企业管理市场营销财务管理和技术方面的专业人员组成,管理人员主要来自于创业团队。项目背景产业背景随着教育普及程度的加深和经济增长对人才需求的不断增加,整个受教育群体日益扩大,据中国教育部统计公报披露,年在校接受教育人口达到亿其分布见表。近年来,除小学入学人数受适龄人口减少的影响,产生下降趋势外,其他各层次的受教育人数及毕业人数都稳步增长图。各类考试中以上的考试采用答题卡收集客观题部分的答案......”

9、“.....公司拥有电动涂卡器国家专利技术属于个人专利自主研发,本着以人为本踏实做事诚信待人精益求精的宗旨打造中国的名牌笔。自年起,中国各类在校接受教育人口达到亿,各类考试中有以上的考试采用答题卡铅笔形式收集选择题答案。电动涂卡器解决了使用普通铅笔涂卡耗时长辨认率低的问题,将为广大考生消除因此而产生的严重心理负担,该产品拥有极为广阔的市场前景。公司注重短期目标与长远战略的结合,初创阶段公司将聚焦于电动涂卡器的研发生产和销售......”

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