售，金饰品的修理改制，摩托车维修，家用电器的安装维修，服装眼镜的加工服务，商品包装，仓储服务，汽车货运，自有场地出租，电子游艺，经济信息咨询服务，广告网络技术转让及咨询服务，软件开发销售。主要销售对象为市及其周边的城乡居民企事业单位等。销售品种主要从事零售兼批发业务，主要销售品种有洗化用品服装纺织品针织品床上用品家电鞋帽皮具儿童用品文体用品黄金珠宝首饰工艺品五金材料汽车等。经营业绩股份公司目前与余家名优产品生产厂家建立了稳定的业务关系，拥验营销理念促销方式，通过提高流通企业的组织化程度，实现集约化经营，使其发展成为地区最大的物流中心，从而达到优化社会资源配臵创造规模效益推进流通科技进步实现物流产业化的目的，立足苏南并进而形成辐射整个华东地区的商品流通集散中心。股份公司的发展战略是以零售百货为主导，以连锁经营为主体，以物流配送为重点，以电子商务为手段，建设现代商业企业。股份公司将立足传统零售百货业，通过收购兼并等资本运营的手段，实施低成本扩张，建立新型的连锁经营架构通过实施现代化的物流配送措施，实现内部交易成本的最低化与市场范围的放大同时辅之以承载信息流的电子商务手段，实现商品及服务结构物流功能营销方式等的升级，形成发展大流通大市场大商业的格局，实现股份公司的利润率与市场占有率的同步增长，保证股份公司的可持续性发展努力建成新型的现代化商业企业目标。经营目标股份公司年的规划为在年使主营业务收入达到亿元规模，年利润总额预计达到万元，继续保持在省百货零售企业的领先地位股份公司在做大主业的同时，以汽车食品为突破口，在苏南及华东地区初步建设成以股份公司为中心的商业连锁经营网络，其中汽车销售达到亿元规模，并取得只国内外著名品牌的地区代理权股份公司进步完成内部物流配送体系的建设与加强，尝试开展第三方物流，在年底前初步形成现代化科学化的商业企业形态。二项目背景近年来，股份公司已经实现了产权多元化运作规范化功能完善化规模最大化的改制目标并在领导班子基本素质市场份额基础管理水平员工素质技术装备更新水平行业影响力以及长期发展能力等多方面有了极大提升，为了应对我国加入以后完全放开的市场和国内外商业行业日趋激烈的竞争，股份公司决定打破传统的商业经营模式，积极探索新的经营业态领域，发展多元化经营，全方位拓展发展空间，培育新的经济增长点。股份公司正抓紧进行上市申报，争取尽快上市，以推动股份公司强有力的持久发展。建设东方物流配送中心及大型超市是为了实现股份公司发展战略而实施的主要建设项目之，为此股份公司进行了大量前期准备工作。多种品牌的总经销总代理权，销售额占股份公司总销售的。股份公司年销售额超过万元的品牌有个，如森达皮鞋真维斯梦特娇威鹏服饰步步高飞利浦帅康家用电器等超过万元的品牌有个，如鄂尔多斯羊绒制品，西门子海信电器等超过万元的品牌有个，超过万元的品牌有个，其中，春兰及海尔系列家用电器产品的销售均超过万元。股份公司在狠抓商品销售的同时，狠抓商品质量管理。股份公司近年还连续获得省最佳形的若干意见国家计委和建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数第二版国家发展计划委员会计经贸号关于东方物流配送中心及超市项目建议书的批复股份公司与有关方的土地租赁协议与土地及附属建筑设备的收购协议专业评估机构的土地评估报告及资产评估报告股东大会关于同意募集资金投向的决议国家省市有关统计调查资料国家有关设计规范标准项目单位提供的有关资料研究过程中实际调查及收集的其它资料市商贸流通业发展十五规划项目单位委托省工程咨询中心编制可行性研究报告的委托合同四可行性报告主要研究内容本报告在调查研究的基础上，以当前商业大厦股份有限公司实际经营及发展需要为基础，对建设东方物流配送中心及超市项目进行可行性研究。项目可行性研究的主要内容包括项目建设的必要性和意义项目市场分析和预测项目主要经营内容和规模项目主要建设规模和功能项目投资估算经济效益分析及评价。第二节研究结论主要研究结论物流中心是现代商品流通领域发展的必然结果，是提高经济效益的新型业态和第三利润源，符合当前我国重点鼓励发展的产业政策，因此本项目投资方向是正确的，国家发展计划委员会计经贸号文批复同意建设东方物流配送中心及超市项目。是苏南地区的经济中心和交通枢纽城市，是商品流通重要的集散地，具有发展商品市场经济的区域优势。建设物流中心及大型超市，将为推动及周边地区经济的发展起到重要作用。投资建设现代化物流配送中心及超市，将促使商业大厦股份有限公司由大商场经营进步涉足连锁经营超级市场无店铺销售等业态，推动股份公司由传统物流商业企业向现代物流商业企业的发展。优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，的商品流转和交易的场所，它的建成对股份公司的经营发展将产生重要作用第股份公司投资建设现代物流配送中心，可以解决当前各经营实体多头对外向供货厂商进货，以及为销售客户消费者各自上门送货服务所造成的人财物资源分散成本倍增的问题。通过网络平台和信息技术连接企业各经营网点，优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，不仅可以大大增加企业进货价格竞争力，更能有效降低商品流通总成本通过完善的信息处理和交换网络将上游产品制造供货商和下游销售客户连接成体，将物流与信息流有机结合，可以实现商品流通信息的集中化，同时可第章总论第节概述项目名称东方物流配送中心及超市项目建设单位商业大厦股份有限公司法定代表人项目负责人项目联系人联系地址省市中山路号电话传真邮编项目建设单位基本情况商业大厦股份有限公司以下简称股份公司创立于年月，为现代大型百货零售企业，注册资本万元，年末总资产万元。股份公司拥有营业面积万平方米，员工余人，是市名牌商店省文明单位全国百城万店无假货示范点，年主营收入亿元，利润总额万元。经营概况经营场所股份公司是市最大的商业零售企业，地处市黄金地段三阳广场，地理位臵优越。股份公司主营场所占地面积万平方米，建筑面积万平方米，营业面积万平方米，拥有五层营业核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,大楼，设五个卖场。经营范围国内贸易，移动电话机配件的销象企建设投资共元，其中固定资产投资元。存在问题及建议问题新建的天然气储气供气站供城区户居民生活用气，设备利用率低。建议加大城市居民用气普及度，尽快建设二期工程户，充分提高设备利用率，增加企业效益。建设规模方案及总工艺流程建设规模天然气储气供气站建设规模期储存能力，二期。天然气管网工程期工程实现户供气日供二期工程实现户供气日供低压户内工程期工程户二期工程户方案选择国内燃气气源介绍城市燃气是城市建设的基础设施之，是现代化城市的重要标志，是城市能源建设的个重要组成部分。发展城市燃气事业是节约能源，保护环境，方便人民生活，促进工业生产的有效措施，并具有显著的经济效益和社会效益。我国城市气化率，与早已实现全国气化的美国英国俄罗斯及日本等国相比，差距很大。世界各国燃气工业的发展大体上经历了三个发展阶段以煤制气为主的阶段，以油制气或煤油制气混合应用的阶段，以天然气为主的阶段，目前正处在以天然气为主的阶段。我国燃气事业基础比较薄弱，发展速度比较慢。当前，我国城市燃气事业的特点是多种气源包括天然气液化石油气和人工煤气并存。中国是个产煤大国，多年来的技术装配能源政策和能源结构是以煤为主。到年全国城市人工煤气供应总量波动小。其主要工艺是将天然气净化压缩后进行储运，般是由专用压缩天然气撬车运至天然气储气供气站，经储存调压计量加臭后输入城市供气管网。该系统具有工艺简单投资省成本低工期短见效快的优点，适用于向距气源较近的中小城镇供气。目前北京周边县城己建成几座压缩天然气储气供气站，并已有了成功的运行经验，该供气工艺技术上是先进成熟的，供气设备也是安全可靠的。压缩天然气站供气方式具有定的推广应用价值，为城镇提供了种新的燃气供应方式。方案比较工程经济比较长输管线供气适用于有较大规模供气量的工程，因为铺设条长达公里直总论项目及建设单位基本情况项目基本情况项目全称安徽舒城县天然气城市管网工程新建项目项目建设性质本项目为安徽辽河油田燃气有限公司拟新建的工程项目项目建设地点本项目建设地点在安徽舒城县县城东北部，位于舒城板金厂东侧，三里河西侧，国道北侧，该选址地理位置较好，位于城边缘，交通便利，具有较好的供电供水排水通讯等便利条件。建设单位基本情况建设单位名称性质建设单位是安徽辽河油田燃气有限公司，企业性质是股份制企业。建设单位概况安徽辽河油田燃气有限公司隶属于中国石油集团公司辽河石油勘探局供水公司。辽河油田利用自己的技术优势，借助国家西气东输的有利条件和稳定的气源，在华东地区建立新的经济增长点，大力发展舒城县的天然气供应工程，造福于民，减少污染，对提高舒城县城市的能源结构有着重大深远意义。编制依据及原则编制依据关于舒城县天然气工程立项批复舒城县发不满足城市的发展要求，瓶装液化气价位远远高于天然气，其用户需经常换瓶，使用不便，气瓶分散在各户存在安全隐患由于国家规范对钢瓶的限制，直接影响着高层民用住宅的发展。其次，随着舒城向县级市发展，诸如酒店医院学校等公共建筑也发展迅速，外购瓶装工期远远满足不了售，金饰品的修理改制，摩托车维修，家用电器的安装维修，服装眼镜的加工服务，商品包装，仓储服务，汽车货运，自有场地出租，电子游艺，经济信息咨询服务，广告网络技术转让及咨询服务，软件开发销售。主要销售对象为市及其周边的城乡居民企事业单位等。销售品种主要从事零售兼批发业务，主要销售品种有洗化用品服装纺织品针织品床上用品家电鞋帽皮具儿童用品文体用品黄金珠宝首饰工艺品五金材料汽车等。经营业绩股份公司目前与余家名优产品生产厂家建立了稳定的业务关系，拥验营销理念促销方式，通过提高流通企业的组织化程度，实现集约化经营，使其发展成为地区最大的物流中心，从而达到优化社会资源配臵创造规模效益推进流通科技进步实现物流产业化的目的，立足苏南并进而形成辐射整个华东地区的商品流通集散中心。股份公司的发展战略是以零售百货为主导，以连锁经营为主体，以物流配送为重点，以电子商务为手段，建设现代商业企业。股份公司将立足传统零售百货业，通过收购兼并等资本运营的手段，实施低成本扩张，建立新型的连锁经营架构通过实施现代化的物流配送措施，实现内部交易成本的最低化与市场范围的放大同时辅之以承载信息流的电子商务手段，实现商品及服务结构物流功能营销方式等的升级，形成发展大流通大市场大商业的格局，实现股份公司的利润率与市场占有率的同步增长，保证股份公司的可持续性发展努力建成新型的现代化商业企业目标。经营目标股份公司年的规划为在年使主营业务收入达到亿元规模，年利润总额预计达到万元，继续保持在省百货零售企业的领先地位股份公司在做大主业的同时，以汽车食品为突破口，在苏南及华东地区初步建设成以股份公司为中心的商业连锁经营网络，其中汽车销售达到亿元规模，并取得只国内外著名品牌的地区代理权股份公司进步完成内部物流配送体系的建设与加强，尝试开展第三方物流，在年底前初步形成现代化科学化的商业企业形态。二项目背景近年来，股份公司已经实现了产权多元化运作规范化功能完善化规模最大化的改制目标并在领导班子基本素质市场份额基础管理水平员工素质技术装备更新水平行业影响力以及长期发展能力等多方面有了极大提升，为了应对我国加入以后完全放开的市场和国内外商业行业日趋激烈的竞争，股份公司决定打破传统的商业经营模式，积极探索新的经营业态领域，发展多元化经营，全方位拓展发展空间，培育新的经济增长点。股份公司正抓紧进行上市申报，争取尽快上市，以推动股份公司强有力的持久发展。建设东方物流配送中心及大型超市是为了实现股份公司发展战略而实施的主要建设项目之，为此股份公司进行了大量前期准备工作。多种品牌的总经销总代理权，销售额占股份公司总销售的。股份公司年销售额超过万元的品牌有个，如森达皮鞋真维斯梦特娇威鹏服饰步步高飞利浦帅康家用电器等超过万元的品牌有个，如鄂尔多斯羊绒制品，西门子海信电器等超过万元的品牌有个，超过万元的品牌有个，其中，春兰及海尔系列家用电器产品的销售均超过万元。股份公司在狠抓商品销售的同时，狠抓商品质量管理。股份公司近年还连续获得省最佳形