休闲舒适和温馨健康的生活等理念让广大消费者了解并认可本项目。通过四大媒体以及专门的促销活动等营销方式作为公司的营销策略。八融资说明该项目总投资万元人民币。其中，企业自筹资金万元融资万元。融资分两期进行，第年为万元，第二年为万元。新世纪鸿源广场开发工程预计年完工，在开发工程总体完成并销售后，利用楼盘出售的回款次性返还融资款的本息。九财务分析根据企业提供的数据对财务分析进行预测，公司的投资利润率为，投资利税率为。报表的分析结果表明项目的投资利润率以及不到年的投资回收期是有吸引力的。十风险控制房地产作为产品具有次性投入资金大，资金周转慢，受政策影响强等特点。就本项目而长总经理副总经理副总经理前期部销售部工程部采购部综合部财务部物业管理部保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字接收日期目录保密承诺目录摘要第部分公司基本情况第二部分公司组织管理第三部分项目介绍第四部分技术与服务第五部分环保与安全第六部分市场分析第七部分市场营销分析总规划建筑面积平方米，本项目建成后，必将填补长春市高档地产项目的项空白，并成为长春市立体景观的个新的亮点。四技术与服务本项目是长春市基础设施建设投资的重点区域，市政配套设施完备，包括道路工程排水工程供水管网电力沟路灯工程煤气管网道路绿化工程等，各种技术指标均符合国家有关标准，具有完善的服务配套设施，为广大业主及入住单位提供全面优质的服务。五环保与安全我们针对项目自身的污染情况制定了相应的治理方案，均按环境保护规范的标准严格执行。此外，在施工过程中还提倡有效地利用自然资源节约能源，并建立了较完善的安全防范系统和消防措施，为项目整体的安全提供了有力的保证。六市场分析长春市近几年的经济运行情况良好，为房地产业的发展和繁荣创造了良好的外部环境，这样使些知名的楼盘诸如万科城市花园天安第城等进驻了长春的楼市。通过几年的开发建设，目前长春市的销售住宅项目接近个，全市的开发第八部分融资说明第九部分财务分析第十部分风险控制第十部分项目实施计划摘要公司基本情况房地产公司成立于年月，以经营房地产业务为主，年月注册资本金为万元，并取得房地产开发二级资质。二公司组织管理公司设立董事长兼总经理名，副总经理两名。采取董事长负责制，两名副总经理由总经理聘任，协助总经理管理公司日常的经营活动，并对总经理负责。此外，公司已形成了科学系统完善可行的管理组织模式，建立了完整的组织机构和人力资源管理制度，并拥有实力雄厚的外聘顾问和广泛的社会关系。三项目介绍房地产公司开发设计的新世纪鸿源广场位于西安大路与同志街交汇处西南角，是个功能齐全规划设计现代化理念超前的综合性大厦。项目总占地面积平方米，路交汇处的平方米的规划用地，总占地面积为平方米。此地段堪称长春市绝版黄金地王。根据调查，并从经济价值和社会价值方面综合考虑，领导层决定在此开发个集办公商务和住宅公寓为体的高档综合性大厦新世纪鸿源广场项目。新世纪鸿源广场是房地产公司自成立以来在长春市黄金商业繁华地段开发的第个大型综合性房地产项目，公司对此进行了周密的论证和调研，几乎倾注了全部的人力财力和物力，旨在通过该项目的开发建设，通过以精美的建筑完备的设施科学的管理和流的质量，展现公司强大的实力和优秀的业务水平，从而进步巩固房地产公司的品牌知名度，提升公司在长春市吉林省乃至全国地产界的声誉。在为公司创造可观经济效益的同时，为长春市房地产业的发展和成熟做出辉煌的贡献。由于长春市近年来的发展总体落后于全国大中城市，因此，政府更是从政策扶持方面加快了长春市的改革和开放的步伐。随着全国经济的总体高速发的运作，以及借鉴其他公司的管理经验和管理模式，领导层根据本公司的实际情况，制定了现阶段符合公司发展的组织管理结构模式。简单的以图示表示如下三团队中其它部门的主要管理成员公司拥有批年富力强勇于创新的部门经理，他们都是大专以上的学历，有着丰富的工作经验。前期部经理翟冬梅女大专学历经济专业销售部经理翟曙光男大专学历工民建专业综合部经理苏国军男大学本科经济专业财务部经理周文辉男大专学历财经专业采购计划审定验收材料设备采购企划包括可行性研究征地拆迁规划手续基础设施配套手续方案及勘查设计单位选定广告及销售样板房方案及管理销售计划统计人力资源人事劳资等行政档案管理车辆管理公司会计业务工程预算决算审核资金运营公司计划统计施工监理单位选定工程进度质量安全管理工程经济管理公司内部施工队伍管理环境管理绿化卫生设施维护水电暖路治安安全管理行政管理手续收费会销董事展，越来越多的外地乃至世界的投资者把目光投向长春这有着巨大发展潜力的城市。城市的发展，规划相当重要。个现代文明程度较高的城市都有相当规模的商务中心区，如纽约的曼哈顿香港的铜锣湾北京的以及上海正在建设的陆家嘴。公司正是从当前和长远的发展眼光着手，以长春市的中长期发展目标为基础来进行项目的设计和开发，以高起点高水平的项目来为长春市的经济繁荣做出贡献。第二部分公司组织管理公司管理团队公司是家有限责任公司，设立董事长兼总经理名，副总经理两名。由于郝凤波在公司股份中占股比例达到，因此担任公司董事长兼总经理，负责公司的主要工作两名副总经理由总经理聘任，协助总经理管理公司日常的经营活动，并对总经理负责。二公司组织结构公司在经历由弱到强从小到大的发展经历后，现已基本形成了科学系统完善可行的管理组织模式，并随着外部环境和内部条件的不断变化而进行着不断的改进和完善。通过多年套设施休闲舒适和温馨健康的生活等理念让广大消费者了解并认可本项目。通过四大媒体以及专门的促销活动等营销方式作为公司的营销策略。八融资说明该项目总投资万元人民币。其中，企业自筹资金万元融资万元。融资分两期进行，第年为万元，第二年为万元。新世纪鸿源广场开发工程预计年完工，在开发工程总体完成并销售后，利用楼盘出售的回款次性返还融资款的本息。九财务分析根据企业提供的数据对财务分析进行预测，公司的投资利润率为，投资利税率为。报表的分析结果表明项目的投资利润率以及不到年的投资回收期是有吸引力的。十风险控制房地产作为产品具有次性投入资金大，资金周转慢，受政策影响强等特点。就本项目而言，具有政策风险市场风险行业风险资源风险生产风险和管理等风险，可以通过具体手段加以规避和控制。十项目实施计划年月年月项目前期相关审批工作年月年月项目招标工作实施前准备及资金筹集工作及扩初设计工作年月开始预售工作年前期拆迁及场地平整工作年月年月工程主体封闭年工程外部装修年工程内部装修年月销三公司财务状况由于公司之前是以参股其它房地产公司的方式，与其它房地产公司共同经营的，因此，并没有独立的财务报表。四公司发展目标公司在近几年的发展壮大中，完成了将近十万平方米的房地产开发业绩，取得了良好的经济效益和社会效益。公司先后开发了开运街号住宅红旗街号住宅湖滨公寓天津路号综合楼等多个项目，取得了广大消费者的致赞誉，在吉林省房地产开发行业中，树立了很好的业内口碑，并受到省市各相关部门