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(终稿)天龙中视国际传媒公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版) (终稿)天龙中视国际传媒公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:14:18

《(终稿)天龙中视国际传媒公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....就等于我们掌控年黄金时间,等跟随着出现,我们已在品牌知名度市场占有率等已经很成熟了,竞争对手无法与我们抗衡。产品服务介绍用户希望企业的产品能解决什么问题,能得到什么益处高尔夫网络电视能不断充实高尔夫视频资讯节目内容,通过高尔夫赛事与活动,向纵身发展延伸,高尔夫的文化包括教学礼仪规则等延伸渗透„访谈节目针对高尔夫文化延伸渗透赛事及活动高尔夫行业的动态资讯延伸渗透高尔夫教学高尔夫礼仪规则动作针对高尔夫人需求的几大块,我们的节目都涉足及给予满足,我们的用户能通过这个高尔夫商务平台,即能得到全新的资讯的供给,又能满足用户多样化商务需求,从商品的交易,订场高尔夫旅游„凡是归属于高尔夫这个产业链的资讯,客户都可以通过这个高尔夫商务平台享受全方面的优惠服务。企业的产品与竞争对手的产品有哪些优缺点,用户为什选择企业的产品项目分析优势我们的产品节目......”

2、“.....而且信息承载量大,传统电视及网站不能与你抗衡,传统电视受地域及时间局限,而网站是以文字及图片的方式,所以满足不了用户的需求,而这就凸显我们的优势。产品的唯性,我们是中国首家高尔夫网络电视,高尔夫领域网络电视唯。劣势我们是新台,市场没有知名度与认知度及市场占有量。网络电视也是国家最近两年推广的龙头新媒体,它还要需段时间的发展。机会政府加强监管,网络视频行业走向规范化。国务院三令五申将推三网合,明确指出网络电视是三网合主要产品。随着中国网络视频的社会影响力也得到了国家政府的认可,年月央视宣布即将成立国家网络电视台挂牌,证明在新传媒中网络电视是龙头,威胁来自上游传统高尔夫频道的竞争来自下游高尔夫网站的竞争为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品产生利润空间支撑依据互联网电视广告与传统电视广告不同......”

3、“.....视频储备量不断的增加则利益越大,传统电视就不同,广告时段是固定时间的限制,只能节目输出上游向传统电视节目输出口节目量。中游向网络电视节目输出口节目量。下游向手机电视节目输出口节目量。年节目的输出量年节目的输出量年节目的输出量年年。移动传媒增值项目年单元项目金额年年年年无线增值短信无线增值彩信手机报手机电视数码相框短信北京订场万万元万中国万户总人数总计万元万元万元万元万元企业简介北京天龙中视国际传媒有限公司创建于年是由电视人及人和高尔夫等行业资深专家共同组建的股份制公司隶属中关村高新技术企业。是由中华人民共和国广播电影电视部电信及信息产业部及国家工商总局,正式批准的专业高尔夫资讯节目制作以网络视频传播形式及服务类传媒经营机构。下设台中国高尔夫网络电视为核心网中国高尔夫球场网频道环球高尔夫频道深圳电视台二本杂志环球高尔夫杂志高尔夫......”

4、“.....依托自身强大传播媒体功能及技术优势,形成集资讯商务旅游文化交流等全方位商务的新传媒品牌机构。公司资质核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,核心产品的六大核心价值链唯性中国唯的高尔夫专业网络电视新媒体平台。原创性电视节目拥有自主原创版权。自主性拥有自主研发团队自主知识产权节目摄录制播条龙的自主传播平台。覆盖性高尔夫网络电视是个无国界全球化传播通道,节目国际化同步现场直播多语种多终端节目输出口受众群体来源多元性来自亚洲来自世界各地月点击率超过万因而具有极广传播性影响力覆盖面。精准性拥有两大精准受众群体是拥有精准的中国万高尔夫受众人群商务平台二是拥有精准的学生总数约为个亿的受众人群市场空间的商务平台。输出性是传统电视的节目输出二是是全球互联网电视节目的输出三是移动传媒手机电视节目输出......”

5、“.....复合增长到个高尔夫球场,高尔夫人口约万而美国有多个球场,打球人数万人多地少的日本也有个球场,打球人口万。日本美国加拿大韩国澳洲甚至欧洲的些国家,打球人口都要占到总人口的。中国个球场和美国多个球场相比,这个数量也太少了。按照发达国家的推论,平均人就有个球场。据统计,美国每人中就有人参与高尔夫运动,日本的高尔夫参与度更高,达到,近邻韩国的比例为。而中国的参与比例还不到。如果按照美国的参与比例计算,单北京座城市就需要高尔夫球场多个,相比于现在的个,蕴藏的市场潜力不可限量。又因为中国基础人群大......”

6、“.....而中国基础人群要按照来计算就亿万人群,据统计,中国高尔夫球场数量每年以左右的速度在增加,但仍不能满足高尔夫爱好者的需求,在中国高尔夫消费的潜力十分惊人,有能力进行高尔夫消费的人口已达万,到年则可能突破万,高球发展将迎来快速发展期,高尔夫市场今后供需空间巨大的。依据针对这两个项目发展的大趋势分析掌控,我们决定投资上这两个项目,又因为网络电视是为高尔夫产品产业链做配套服务的,使两个产业链条的交融,延伸经济链条长度,消费群体需求因为我们是专业的为高尔夫行业提供全方位服务平台,服务对象是全球高尔夫爱好者及从业人员,全球的观众又想通过这个平台获得以下需求㈠需要了解大到全球小到本国家及本地区的高尔夫行业动态资讯,高尔夫发展现状及文化的需求。㈡需要了解全球的高尔夫产品装备球场高尔夫主题活动及赛事及依据气候的变化到异地订场打球,甚至到国外旅游打球的综合服务的需求......”

7、“.....高尔夫文化延伸服务的需求。竞争对手分析中国第家高尔夫网络电视台,目前国内还没有像我们这样专业高尔夫电视台,还没有形成对竞争市场格局。但有上游竞请争有传统高尔夫频道及下游竞争有高尔夫网站的竞争。来自上游的传统高尔夫频道竞争传统电视是以频道形式展现的,受地区时段的限制,所以传播范围狭窄,而且传统电视又不可能拿出黄金时段来播放高尔夫节目,播放的时间不是深夜就是凌晨,而在这个时间内又不是高尔夫消费群体最佳观看时间,所以传统电视受众面狭窄,而且投入运营成本极高。来自下游的高尔夫网站竞争高尔夫网站是文字图片的展示形式来向球友诉求的,网站的产品是文字项目盈利点节目次投入,输出口有个带来个利益回报下载节目版权输出节目版权输出转载包月创业背景当时创建公司时投资高尔夫产品和网络电视项目有这样创新的想路㈠网络电视项目随着互联网科技不断发展更新,互联网的功能越来越来得到市场见证......”

8、“.....这个互联网的特点,随着网民的不断增容,需求的多样化,随着技术发展,加上以技术做支撑,互联网视频传输信号清晰度,不亚于传统电视及数字电视,所以就衍生另外个产品就是网络电视又依据国际全球信息体化战略,传统电视的区域性传播,已经不能满足全球性的传播,局限性的凸显,而已到发展的瓶颈,而互联网传播是全球性的,网络电视才是全球化的传播平台再加上中国后十五规划,极力推出三网合战略,其中个网就指是互联网,而传统电视手机电视网络电视三个主体产品又构成三网合。而互联网首推的就是网络电视因互联网是个无国界全球化传播通道,而我们在产品创新上力争提出三个国际化,将高尔夫网络电视节目与国际化接轨,节目国际化语言国际化球员国际化。再这样大市场环境背景下,当时我们分析论证互联网电视是全球今后是发展趋势主流。才上了这个高尔夫网络电视这个项目......”

9、“.....国内经济快速的发展,国内高端人群从开始认识涉足高尔夫,随着国内高尔夫球场大规模建设,从原有球友万商业广告有偿专题片游戏电子交易平台上游传统电视项目盈利点下游手机电视延伸增值产业中游网络电视节目输出人发展到万球场从原有家球场上升到全国的家球场,当时我们预测中国的高尔夫在年内有个质的飞跃,实事证明从年年基本上不论从球友球场高球装备再到高尔夫的产业链增长倍,例北京在年不足家现在达到家包括练习场,北京的球友不足万现在拥有万,增长的速度是惊人的,随着高尔夫进入奥运会后人们对它的关注度将会越来越高,对它的认识也将逐渐深入,其对于中国的最大意义在于,中国体育采取举国体制,高球成为奥运项目后在国内的地位和生存模式必然发生重要转变,国家政策的支持,经营者对国内市场的重新审视,对中国高尔夫产业联来说,这无疑更是个巨大的利好。中国即将进入高尔夫时代......”

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