每年需西门塔尔种牛近万头。第四，技术力量雄厚。太仆寺旗家畜改良疫病防治草原建设等技术服务部门的专业技术人中，有高中级技术职称人员近名，另外还有大批熟练掌握饲养和配种技术的牧民技术人员。第五，建设单位养牛专业合作社有定实力。合作社经营很有能力，政府也能补贴部分资金搞项目建设。第六，最重要的是太仆寺旗党委政府重视，又有系列优惠政策支持。本项目投资大，建设任务重，技术要求较严，实施中肯定会遇到些具体问题和实际困难。建议要加强领导和组织管理，有关部门要督促和指导养牛专业合作社抓好项目建设二是制定实施方案，把任务落实下去，切实按方案要求认真施工三是财政农牧等有关部门加强督促检查，促使养牛专业合作社按时保质保量完成任务。项目将从以下两个方面发挥较强辐射带动作用。是项目建成后将以每年头的规模源源不断的向项目区及其周边地区输送优质西门塔尔牛母牛，迅速扩大这些地区的良种牛养殖规模。提高养牛业经济效益，持续增加牧民收入二是发挥示范作用，把合作社在良种牛繁育工作中推广和应用畜牧业实用技术的成功经验加以推广，带动全旗和周边地区又好又快的发展养牛业，为积极发展现代畜牧业，扎实推进社会主义新牧区建设做出贡献。风险评估产品质量，质量是生命。投资来源中断，如果资金供应不足，银行贷款能否落实到位，都将影响项目的建设。根据项目区天气情况，应对自然灾害有充分认识，做好防灾抗灾准备。建立健全防疫体系，严格执行防疫条例，杜绝疫情发生。第二章项目背景及必要性项目建设背景太仆寺旗是以畜牧业为主导产业，是纯天然无污染绿色牛羊肉食品生产区。拥有天然草场万亩，是锡林郭勒大草原的部分。草牧场资源是太仆寺旗经济发展的大优势，是经济发展的基础，是农牧民生存之本。太仆寺旗党政府以转变畜牧业生产经营方式，提高农牧民生活水平为目标，紧紧围绕提高畜牧业的生产能力和市场竞争能力，把畜牧业的建设发展与生态环境保护紧密结合起来，努力推进四个转变，即饲养方式由自然放牧向舍饲半舍饲转变，经营方式由粗放经营向集约化经营转变，增长方式由单数量型向质量效益型转变，市场开拓牛头单价万元金额万元牛奶吨单价万元金额万元销售金额合计万元费用支出估算表二序号项目名称计量单位消耗标准费用支出元日消耗单价元青贮饲料补饲天公斤青干草补饲年公斤精饲料补饲天公斤水电费及燃料费疫病防治及配种费犊牛饲养成本其它费用总成本费用利润估算表三序号项目名称金额万元销售收入总成本费用利润可分配利润目录第章总论项目提要可行性研究报告编制依据综合评价第二章项目背景及必要性项目建设背景项目建设的必要性第三章建设条件项目去概况建设条件优劣势分析第四章市场分析与销售方案市场分析营销策略方案模式和进度等第五章项目规模与布局第六章项目组织与管理组织机构与职能划分核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目经营管理模式经营管理措施技术培训第七章投资估算和资金筹措投资估算资金来源与筹措第八章社会效益分析社会评价基本结论畜牧业产业化经营农牧民增收牧业增收评价第九章结论与建议附表销售收入估算表费用支出估算表利润估算表第章总论项目提要项目单位基本情况项目名称太仆寺旗良种肉牛繁育基地建设项目所有制形式农牧民经济合作组织现有产品类型良种牛育肥童子牛主营业务良种牛繁育童子牛育肥管理制度现代畜牧管理制度管理模式管委会领导下的社长负责制项目建设条件项目建设地点太仆寺旗个苏木乡镇，有充足的饲草料资源，属宽比营养型草场适于养牛，农牧户有丰富的养牛经验。二从旗至苏木乡镇有支素质高，具有中高级职称的畜牧业科技人员，能为项目进行有效的技术服务。三旗政府大力支持为项目的实施创造了良好的条件。四项目区有丰富的草资源。五项目区从上世纪年代开始进行牛的改良，加上农牧户陆续引进良种母牛，为繁育良种肉牛奠定了基础。项目建设方案项目名称内蒙古太仆寺旗良种肉牛繁育基地建设项目。产品方案应用冷冻精液人工受精技术和本品种繁育技术生产良种肉牛，通过选中选配，平均年增加良种育成留存母牛头，最终基础母牛达到头。建设性质新建建设地点锡林郭勒盟太仆寺旗个苏木乡镇建设规模及主要建设内容规模在项目区建立良种肉牛繁育基地参与养殖户户户均饲养良种基础母牛头，项目建成后良种母牛数达到头。项目达产后，由基地繁育户向非项目区散养户年提供育成母牛头。项目区设处牛冷配站内容引进西门塔尔适龄母牛头。技术来源的可靠性与可得性人工受精技术中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要十届全国人大四次会议审议通过政府工作报告年月十届全国人大五次会议审议通过中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见中发号中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见中发号中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见中发号中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见中发号国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见国发号西部大开发十五规划年月经国务院批准实施内蒙古党委政府关于发展现代农牧业扎实推进社会主义新农村新牧区建设的意见年月日内蒙古自治区农牧业经济十五发展规划年内蒙古自治区种畜管理条例锡林郭勒盟国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中共锡盟委锡盟行署关于增加农牧民收入若干措施意见锡党发号锡林郭勒盟畜牧业十五发展规划项目建设单位聚力养你牛专业合作社编制的项目建议书及其与本报告编制单位签订的委托合同年月投资项目可行性研究指南中国电力出版社综合评价项目是必要的。第，有利于深入贯彻中发和国发号文件精神，积极发展现代畜牧业，持续增加农牧民收入，扎实推进社会主义新农村新牧区建设第二，有利于畜种改良，优化畜群结构和品种结构，并且普及胚胎移植冷配等先进技术，实施集约化经营积极发展现代畜牧业第三，有利于草原生态保护建设，增强畜牧业的可持续发展能力第四，发挥示范作用，带动全旗迅速扩大良种牛养殖规模，实现养牛业又好又快发展。项目是可行的。第，经济合理。项目投资大，直接和间接地经济效益非常显著，能向太仆寺旗及周边地区源源不断地输送物美价廉的西门塔尔牛种牛，物美系指基地繁育出售的优质种牛不但具备西门塔尔牛种牛原有的生长速度瘦肉多脂肪少体格粗壮结实适应粗饲舍饲半舍饲特点，而且因为是在太仆寺旗的本土草原牧场育成的，其抗寒能力更强，更适合在太旗饲养。价廉系指比从外地买进的西门塔尔种牛价格相对较低，而且能节省大笔运费旅费检疫费等。第二，技术先进。引进优质来源于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富时间经验的常规技术，而且取得了可观的效益。速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告，并上报审批。第二个阶段为年筹措资金，联系牛源。第三个阶段年月年月，购入西门塔尔牛，完成土建工程，完善饲料基地配套建设，适时种植，投入生产和经营。年为项目实施阶段。组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导小组，在领导小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，农牧业部门负责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困难和问题。领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施方案，以便把建设任务落到实处。在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理，保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设包括冷配服务土建棚舍等都要加强监理，竣工后组织专业技术人员成立验收组进行验收严格资金管理，项目资金实行三专四定，即专人负责专户储存专款专用，定额投资额度定开发任务定奖惩条件定审计制度，切实强化管理。在实施过程中，要突出重点，把建设冷配服务站和购进西门塔尔母牛的任务完成好。冷配服务站必须按标准建设，同时设站的布局定要合理，使服务站的服务辐射面切实覆盖到所有养牛农牧户和母群母牛。购进母牛，要有专人负责专家参与，把真正的优质西门塔尔母牛买进来，分配给确有饲养能力和条件的牧户饲养。项目建成后，经营管理要做到生产标准化服务专业化经营产业化。西门塔尔母牛分户饲养，各农牧户必须在项目领导小组统要求按技术规定和标准饲养管理，合作社为专业户提供信息服务技术服务和销售服务等，从而使政府合作社和专业户在产销服务各环节形成连接紧密利益分配合理分工和责任明确的利益共同体。投资结构及资金来源项目总投资万元，其中固定资产投资万元，由于是农牧户负责饲养管理，所以不安排流动资金。总投资万元，其中申请国家投资万元，农牧民自筹万元。可行性研究报告编制依据中发年号文件产业结构指导目录国务院年月日关于促进畜牧业健康发展的意见国发年号到头，其中基础母牛头，可出售育肥小公牛头，基础后备母牛头。在基地自筹自建处冷配站兽医服务室，建处挤奶站。第六章项目组织与管理组织机构与职能划分为保障项目顺利实施，成立项目领导小组，小组下设办公室，具体为组长南中玉太旗政府旗长副组长张宝文太旗政府副旗长办公室设在太仆寺旗农牧业局办公室主任陈军太旗农牧业局局长成员斯琴巴图李占宝刘庭秀韩俊民魏常贵席小斌项目经营管理模式良种牛繁育以专业合作社为龙头，农牧户为载体，形成专业合作社牧户的经营机制。根据市场需求及时调整产品结构，制定相应的营销策略，保证产品销售渠道畅通。同时，应及时将市场信息反馈回来，用于指导生产，使生产和经营始终与市场协调致。经营管理措施稳定专业合作社和牧民的经济利益关系，建立风险基金，在遇到风险是时使农牧民利益不受到伤害，生产与流通环节之间以合同形式对接，形成利益均沾风险共担的利益共同体。政府要积极支持良种牛繁育生产，在饲草料种植用地和农牧民住房及畜舍用地等方面给予政策方面的优