高水平的商业运作，形成复合型的祖楼镇新商业中心，成为祖楼镇乃至萧县西南部地区商贸发展的创新制高点。二构建和谐社会，提供就业与小额创业的双平台我们也清醒地看到，祖楼镇经济社会发展还存在较多困难和问题，其中，农民安稳致富直是迫切需要解决的社会问题，主要原因是新形势下产业空虚问题突出，镇内企业就业容量有限，城镇居民自主创业能力不足，增收致富渠道不多加之遗留问题纷繁复杂，维护社会稳定的压力较大。制约经济社会发展的基础瓶颈尚未得到完全突破，全县负重自强干事创业的氛围还不浓厚。祖楼镇工业品批发交易中心的建设，可以提供至少几百个子项目小额创业的机会，同时带动社会就业数千人，拉动社会消费需求估计每年为数千万元，对于构建和谐社会，加快农村小康社会建设步伐，具有很大的推动和促进作用。三解决现有存量商业的空置，发挥物业的商业价值和社会意义消化现有存量空置物业是项重要的举措。目前看，祖楼镇工业品批发交易中心的存量空置商业总体量偏大，埋没了其应有的商业价值。本项目进行商贸城的整体开发建设是非常必要的，经整体改造，不仅提升了现有商业的层次和形象，扩大商贸经济的规模，优化了商贸业的布局结构，实现了盘活存量空置商业，可实现较大的经济效益和社会效益，对丰都的发展产生积极的影响。四依据城镇升级改造政策，深化提高祖楼镇商贸业的升级发展商贸业是区域经济繁荣程度或经济水平优劣的项重要的元素。大力发展商贸业可带动整体经济的发展，具有非常深远的积极意义。目前祖楼镇城商贸业还处于初级阶段，整体形象和层次都比较差，没有经过科学的培育发展，如果不进行整体战略规划并有序引导其发展壮大，而任由其自发发展，从现代快速经贸经验看，将不能满足人们日益升级的文化生活需求。随着城镇升级改造工程的逐步推进，城市功能的发展，深化并升级商贸业将会是个必然的发展历程。第三章项目区城市概况与经济水平分析项目区概况行政区划本项目法人单位位于安徽省宿州市萧县，萧县位于安徽省最北部，苏鲁豫皖四省交界处，总面积平方公里，大部分为平原，东南部为海拔米的低山矮岭。人口万，辖镇乡管理法中华人民共和国土地管理法实施条例安徽省实施中华人民共和国土地管理法办法祖楼镇城市总体规划，适应祖楼镇城镇经济和社会发展的项重大工程，该项目的建设将大大提高项目区居民的居住条件，改善其居住环境，对促进祖楼镇商贸经济发展，加快城市化进程，全面推进小康社会建设具有积极而深远的影响。目录第章总论项目概述二项目单位简介三项目主要技术经济指标四项目年能耗五结论与建议第二章项目的可行性和必要性项目的可行性二项目的必要性第三章项目区城市概况与经济水平分析项目区概况二社会经济条件三项目所在镇基本情况第四章项目销售市场情况分析项目整体素质分析二物业类型分析三综合评价二商铺建筑设计三道路工程设计四供电工程设计五给水排水第六章营销策略及方案核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,营销策略二营销方式三销售节奏与策略第七章环境保护与水土保持环境保护二水土保持第八章节能设计依据二节能第九章劳动安全卫生及消防劳动安全二消防第十章项目管理与实施进度度安排项目管理二项目监理第十章投资估算及资金筹措估算依据二估算说明三投资估算四资金筹措方案第十二章项目招投标工程招标二招标基本情况表第十三章项目财务分析销售收入估算二总成本及费用估算三销售利润估算第十四章项目效益分析经济效益分析二社会效益分析第章总论项目概述项目名称萧县祖楼镇工业品批发交易中心二承办单位安徽端恒建设项目管理有限公司三建设地点萧县祖楼镇政府南路西四项目性质新建五项目法人代表吴征兵六项目负责人刘振宇七项目建设规模总占地面积平方米亩。总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业平方米。项目总投资万元。八项目建设期个月。九可研编制单位十可行性研究报告编制依据及范围编制依据萧县国民经济和社会发展第十二个五年规划安徽省关于国民经济和社会发展十二五规划和年远景目标纲要萧县城区开发总体规划萧县土地利用总体规划宿州市定额站宿州定额信息年第四季度民用建筑设计规范国家及地方有关建筑工程设计规范和标准国家计委颁发的投资项目可行性研究指南市场前景看好，企业能快速回笼资金。从盈亏平衡分析及敏感性分析可知，本项目有较好的抗风险能力，资源供给及外部协作条件满足建设要求。根据在评价过程中对本项目的认识，对本项目实施提出如下建议经营管理风险规避本项目主要应加强市场营销工作，做好商品房销售及市场招商。在项目实施中还应优化设计，采取切实可行的工程技术措施和施工方案。做好物业管理和售后服务工作。金融财务风险规避。从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收风险，应采用多种方式实现快速销售。建设管理措施整合企业资源，提高操作水平。根据开发资金运作模式的设定，对运用资金的能力要求较高。提高资金的使用效率的同时，亦要保持整个开发理念的延续性。委托合作伙伴本项目发展商作为销售及招商代理公司。项目在招投标阶段应该选有实力的承包商和监理单位，建设过程中应加强现场不同专业不同工种之间的协调与配合，确保工程进度，保证工程质量，尽量缩短项目周期。第二章项目的可行性和必要性项目的可行性镇政府对工业品批发交易中心的建设十分重视。在本项目的酝酿申报过程中，得到了来自政府各方面的热情关心和支持。二本项目的开发商安徽端恒建设项目管理有限公司有雄厚的经济实力作后盾，良好的经济业绩行业运作能力和社会信誉作基础。公司领导经验丰富，各方面人才搭配合理，管理制度架构健全，运行有序。三本项目起点高定位准经营发展方式符合城镇发展方向，有着很好的发展前途。四项目的选址性质功能符合项目所在地的城市规划土地利用规划，得到了所在地有关部门及当地居民的大力支持，因而是可行的。五项目的区位交通仓储物流条件很好，适应工业品批发交易中心的建设发展。六项目有着良好的经济效益。这在本报告的第十三章将得到充分的论证。二项目的必要性提高城镇商业竞争力，助推祖楼镇商贸中心的形成与发展祖楼镇镇位于萧县西南部，近年来，该镇紧紧抓住城镇新农村建设的历史机遇，全面完成城镇商业住宅规划任务任务，安稳致富工程切实推进。项目的开发对于祖楼镇商业中心的形成与发展具有极大的助推意义。该工业品批发交易中心项目将以前瞻性的商业和运营体系，推动祖楼镇成为汇聚中高端商业激励创业引导消费的城镇新商圈，彻底解决骑路逢集的历史遗留问题，将全镇以及周边地区萧县土地利用总体规划项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料项目方案及技术资料萧县建设环保土地等有关部门对该项目建设的意见和审批材料证明材料等。编制范围本项目可研报告的研究范围包括项目提出的背景及建设的必要性项目选址与建设环境条件项目建设规模与主要建设内容项目总体布局方案工程技术方案环境保护安全卫生消防和节能项目运营和实施计划投资估算与资金筹措效益分析项目结论与建议二项目单位简介安徽端恒建设项目管理有限公司是年成立的房地产开发有限责任制企业，公司注册资金为万元人民币，开发资质为级资质。公司只要经营范围有许可经营项目房地产开发经营。般经营项目项目管理物业管理，建筑工程装饰装修，园林绿化。分公司下设有工程部营销部财务部和综合部。安徽端恒建设项目管理有限公司的经营宗旨是认真贯彻执行党和国家的路线方针政策及有关法规法规，坚持社会主义市场经济的经营方向，不断开拓市场，充分发挥企业潜能，促进萧县经济又好又快发展。分公司现有在册职工人，其中中级职称人，初级职称人，公司主要负责人多年从事建筑设计工程施工经营管理和市场营销，有丰富的经验。公司总全权代理负责人刘振宇先生，工作和管理经验丰富，工作作风深入扎实，办事果断干练。三项目主要技术经济指标主要技术经济指标序号指标名称单位数量建设规模建筑面积平方米其中住宅平方米配套公建平方米商业用房平方米住宅套数套商业套数套总占地面积平方米可规划用地面积平方米建筑容积率绿化率建筑密度二项目总投资万元三投资利润率四投资利税率四项目年能耗该项目主要能耗为水电汽。该项目正常年份年耗水万吨耗电万度耗汽万吨。五结论与建议通过对项目的技术经济分析论证，我们得出以下结论本项目建设符合祖楼镇城镇总体规划和祖楼镇城镇控制性详细规划。本项目位于萧县祖楼镇政府南路西，距国道不足米，北邻镇政府，东靠路祖楼淮北，地理位置优越，交通便利，配套设施齐全，项目选址合理。本项目建设场地附近环境好，工程建设过程中和建成后的生活污水废气生活垃圾等，在设计时已充分考虑了其处理措施，对环境无不本次可行性研究对项目开发的技术分析，是充分结合了项目自身的实际条件，具有定的可操作性。从财务评价指标上来看，其现行投资估算的有关规定二估算说明征地及拆迁款万元。城市配套按当地相关政策元计取。劳保统筹按工程费用的计取。人防易地建设管理费元。消防设施审核费元。建设单位管理费取工程费用。监理费取工程费。勘察设计费取工程费的。三投资估算征地及拆迁补尚款万元土建工程万元设备与安装工程万元街道路面工程万元公用工程万元其它费用万元。合计万元。四资金筹措方案项目所用资金万元，全部由企业自筹。第十二章项目招投标工程招标发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工作内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工作内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能