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(终稿)年产3万吨硫酸法钛白粉工程新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版) (终稿)年产3万吨硫酸法钛白粉工程新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)

格式:word 上传:2025-11-02 00:36:13
。国家铅业其下属的钛白生产子公司是德国的克朗康诺斯,共有座生产厂其中座为合资,分布于美国德国加拿大比利时挪威,总生产能力万。以上五个公司均为美国公司。全球第六大钛白生产商是日本的石原公司,有座生产厂,位于日本新加坡和台湾,总生产能力万。除以上大公司外,世界其余钛白生产商基本上都只拥有座生产厂。全球来看,欧美日发达国家钛白产能过剩,市场般供大于求,需增加出口维持生产。相反,发展中地区如亚洲和拉美国家钛白产不足,需要进口弥补不足。世界钛白粉生产能力增长情况见表,世界钛白粉需求增长率见表。表世界钛白粉生产能力增长情况,万年份硫酸法氯化法合计表世界各地区钛白需求增长率地区北美中南美欧洲亚太全球美国钛白市场在走出年的低谷后,年基本上是恢复增长。尽管年初由于春季恶劣的天气,减缓了增长速度,但总体上美国经济的恢复刺激了国内对钛白的需求,钛白工业正处于走出低盈利状态的复苏态势。预计年,美国颜料的市场将保持每年的速度增长。韩国年韩国颜料的进口量超过万吨。进口的产品中,来自澳大利亚的占,美国为,台湾为,日本为。日本年月底,日本钛白工业联合会宣布年国内需求降低,出口增长,全部销售与年相比仅增长。然而,从宏观角度来看,钛白需求应高于这预期。主要原因是出现了诸如日本增长前景看好美国经济态势发展良好中国经济继续高速增长等积极因素。年,世界钛白粉生产能力约万,主要集中在北美西欧和日本。这三个地区的生产能力约占世界总能力的。美国亨兹曼公司收购原英国二氧化钛集团以后,目前是世界上第四大钛白粉生产商,也是欧洲最大的生产商,总生产能力为万,它于年初宣布将投资万英镑将其位于英国的的生产厂的产能扩大,达到年产万,并在建立第二座生产厂,于年完工。在马来西亚地区的的生产厂扩产达到正进行中。投资万美定性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为即当装臵生产负荷达到时,项目就可保本。敏感性分析从敏感性分析表中看出,本项目税前全投资内部收益率对产品销售价格最敏感,当产品销售价格降低时,税前全投资内部收益率为,但是通常当产品价格下降时,主要原材料价格也下降,因此本项目还是具有定的抗风险能力。第章总论概述项目名称主办单位企业性质法人代表项目名称年产万吨硫酸法钛白粉工程主办单位公司企业性质民营法人代表企业概况公司始建于年,原是个以生产化工轻工原料为主的国有企业,年月份经市综合部门论证,市振兴办批准,企业改制为多元资本投资主体股权结构合理的民营企业。年月份由集团控股,现有在岗职工人。公司从年开始实施信息化工作,建立百兆光纤为主干网的内部局域网平台。先后实施了面向客户综合业务系统,实现客户档案管理产品质量管理库存和销售业务管理。在生产过程中全面推行过程控制系统,完成电力负荷远程监控系统,蒸汽计量负荷远程监控系统。年公司荣获市信息化带动工业化示范企业。为实现清洁文明生产,公司投入巨资,先后完成了煅烧尾气废酸浓缩等环保工程,通过了所在区及市环保局联合组织的三废达标排放验收。为实现企业的规范管理和可持续发展目标,公司于年通过了质量管理体系认证,建立起科学化规范化的质量管理体系。为了将企业做大做强,公司需在年底前搬迁至市化学工业园区,建设套万吨年金红石钛白粉装臵,生产高质量档次的锐钛和金红石型钛白粉产品。力争将牌钛白粉打造成中国名牌产品。可行性研究报告编制的原则贯彻执行国家及省市颁布的有关规定规范。贯彻执行五化原则,即工厂布臵体化生产设备露天化建构筑物轻型化公用工程社会化引进设备国产化。充分利用国内先进生产技术,采用国内外先进设备及材料,降低能耗与成本,提高经济效益。减少建设投资,缩短建设周期。严格遵守三同时原则,环保消防和劳动安全卫生同时考虑项目建设的背景及意义项目建设的意义及背景钛白粉是目前世界上性能最佳的白色颜料,被广泛应用于涂料塑料造纸油墨橡胶化纤搪瓷电焊条等工业。由于其应用领域的进步拓展,钛白粉已渗透到人们生活的各个角落,成为种重要的无机头等基础设施和公用工程均与厂区毗邻,交通运输便利,建厂条件良好。本项目经济效益较好,投资利润率,税后资金回收期年,环境社会效益均较好。综上所述,本项目经技术经济论证,技术上先进可靠,经济上合理,市场前景广阔,环境社会效益好,研究结论是项目可行,请上级部门尽快审批,争取早日予以实施。综合技术经济指标详见附表附表综合技术经济指标表序号指标名称单位数量备注生产规模产品钛白粉金红石钛白粉锐钛钛白粉化纤副产品硫酸亚铁黄石膏二年操作日天三主要原材料燃料消耗原材料钛精矿工业硫酸铁屑燃料白煤造气用天然气四公用动力消耗量新鲜水循环水电饱和蒸汽压缩空气五三废排放量废水废气废渣含水为六年运输量运入运出七定员人八总占地面积九建筑面积十项目评价总投资万元其中建设投资万元建设期利息万元十流动资金万元其中铺底流动资金万元十二年销售收入万元十三年总成本费用万元十四年利润总额万元十五年销售税金万元十六年税后利润万元十七投资回收年限年十八资本金利润率十九投资利润率二十自有资金内部收益率二十增殖税万元第二章市场需求预测国内外市场需求预测产品的现状及产品的用途钛白粉具有高度的化学稳定性耐热性耐候性良好的白度着色力和遮盖力,是应用最广用量最大的种无机颜料。钛白粉按其结晶形态分为锐钛型和金红石型两种。金红石型因颜料性能优异,在工业和民用涂料塑料印刷油墨橡胶等领域中获得广泛应用而锐钛型则主要用于造纸化纤内用涂料搪瓷电焊条等领域。钛白粉工业生产方法有硫酸法和氯化法。硫酸法可生产金红石型和锐钛型两种产品,氯化法产品全部为金红石型。国外市场需求预测根据年的统计数据,除中国以外,世界钛白粉生产能力已达万,产量和消费量约万,需求量年增长率。共有生产厂座。平均开工率。生产地区主要集中在北美和西欧,而且集中在几家大公司里。排在前面的家大公司同时拥有硫酸法和氯化法钛白粉生产技术和装臵。这家公司的情况如下杜邦公司共有座生产厂,分布于美国墨西哥台湾地区,总生产能力万。美礼联共有座生产厂,分布于美国英国澳大利亚法国化工产品,其销售值位于世界无机化工产品的第三位,仅次于合成氨和磷酸。因此,钛白粉消费量的多寡,可以衡量个国家生活水平的高低。钛资源的百分之九十是用于制造钛白粉。我国是世界钛资源最丰富的国家之,主要分布在云南广西四川等西南地区。但钛白工业却相对落后,目前全国钛白粉人均消费量不足千克,相当于北美地区的十分之,西欧的五分之。从市场角度来说,国内钛白粉市场在经过近年的调整后,年开始好转,绝大多数钛白粉生产厂家实现了零库存。国际市场上,从年春季起,由于美国和欧洲汽车市场和房产业的好转,疲软两年的欧美涂料市场开始反弹,这直接牵动全球的钛白工业逐渐走出低谷,进入新轮的复苏阶段。到年,这种趋势更加明显,市场需求强劲,价格接连上扬。公司建设条万金红石钛白粉生产线,充分利用本厂的技术优势,采用优质的设计,成熟先进的技术,生产出国内质量优良,产量达标的产品,开拓出国内外市场,提高产品在市场的竞争力,进而产生良好的投资效益,成为个必然的选择。研究范围本可行性研究报告主要从市场技术工程和经济上的可行性合理性进行分析和论证,主要包括产品需求预测产品方案及生产规模工艺技术方案辅助工段装臵内容和生产规模辅助工段技术方案和主要设备选型原辅材料燃料及动力供应总图布臵公用工程和辅助设施方案环境保护安全卫生及消防投资估算及资金筹措财务经济评价及社会效益评价研究结论本项目采用目前国内最先进成熟的工艺流程,建成后工艺技术处于国内领先地位,这对发展我国的钛白工业,推动技术进步,提高产品的技术含量及提高产品的附加值,都具有积极的意义。本项目生产的金红石型钛白粉,市场前景广阔,效益明显。本项目可利用本企业中的生产管理人员及操作人员所具有的丰富经验,为工程顺利建成和建成后尽快达产达标创造了有利条件。本工程贯彻执行了清洁生产的指导思想,钛白生产中产生的废硫酸经过浓缩后大部分回用,排出的酸性污水和废气经过处理,符合国家和地方排放标准后排放。因此,该项目的废副产物均得到妥善处理。建厂地点位于化学工业园区玉带片区,周边集中了石化体化石化公司化纤等国内大型石化企业,在该区域扬子石化拥有完善的设备检修液体化工产品运输仓储等后勤服务设施。园区热电厂污水处理厂工业水厂主管廊码消防给水管,形成环状管网,并沿线设臵型地上或室外消火栓,间距小于米。确保厂区装臵的消防要求,此消防系统可扑灭厂区内初始火灾,当厂区内发生重大火灾时,可求救于当地消防部门并及时采取扑救措施。化学消防根据全厂不同部位,不同的工艺要求和火灾危险等级,分别设臵二氧化碳手提式或推车式干粉灭火器数具,用以扑灭初期小型火灾。安全可靠性评述本工程采用以防为主的方针,从总图布臵火灾危险性的划分建筑设计上都以安全防火为出发点,有系统地进行了全面考虑。在消防措施上,将水消防与化学消防相结合,以保证扑灭初期小型火灾,而遇有较大范围的火灾时应求救于本厂和当地消防部门的力量,并及时采取扑救措施。第十三章工厂组织劳动定员和人员培训工厂体制和组织机构新建装臵按照国内现行的工业企业体制和管理机制,按车间设臵,由公司统管理,其组成如下黑区从酸解到水解工序白区自水洗工序至前粉碎工序后处理自润湿工序到包装工序辅助工段生产班制及定员生产装臵运行时间按年操天小时计连续生产岗位四班三运转设备,管理人员按日班配备,装卸等重工岗位不配备固定工人,临时雇用。总定员人,详见下表序号部门名称人员数人管理人员车间主任车间办公室二黑区三白区四废酸浓缩五辅助工段合计人员来源及培训人员来源车间管理人员及技术人员主要在公司现有管理人员及技术人员中选聘,需要或不足部分可向社会公开招聘。人员培训钛白粉主生产装臵的技术人员操作人员主要由南京钛白化工有限公司培训个月,部
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