。与九十年代中期曾流行了段时期的加盟店不同。那些加盟体系之所以无疾而终，其实深层次的原因是控制管理不能到位，是管理手段管理技术不到位。在中国互联网已经将企业规模效益变为现实，建立在网络上合作是种基于电子商务平台上的开放共赢的虚拟联盟。不是象过去的加盟店连锁店等简单的人事管理职务任免等这些粗放管理。而是效益联盟，因为没有比效益更能维持企业联盟。电子商务有限公司的使命就是将不能发挥规模效益的流通企业联合起来，建立个基于电子商务平台上的强大联盟。第二部分发展电子商务的可行性第三章业务优势投投资资双双方方的的优优势势集团最突出的优势有多年连续经营的知名品牌，中国著名的老字号国有企业改革成功的典范，具有很强的资本经营能力，市场占有有率高，在华中乃至大陆有相当高的商誉多业态特别是生物制药的马上投产，为企业提供了发展动力，具有比较好的筹资能力高新技术产业，定程度上可以享受国家倾斜政策已经形成医药领域内多种流通业态，包括产品分销批发和零售，在实行电子商务业务上具有渠道优势有比较广泛的业务合作伙伴作为公司，公司最突出的优势为经过近几年的艰苦创业，已经在业界树立了良好品牌在商业自动化领域市场占有率已经达到了全国第产品具有很强的竞争力，如北大方正在宣告退出商业自动化领域时首先选中的接替者是公司与业界很多有竞争实力的厂商结成了战略同盟，如在电子商务领域，在中国大陆区首推公司作为合作伙伴具有很多有战略地位的客户数双方具有良好的合作基础和合作前景。只要双方共同努力，运用双方的优势，完全可以在不长的时间内整合出个高科技公司。传传统统企企业业才才是是电电子子商商务务的的主主力力几个月前的出现的好几家电子商务公司，如西单，翠微，深圳天虹等等，他们主要依靠以自身网站驱动网民购物，几乎全部处于亏损阶段。而在上海地区的企业目前均在酝酿或观望。其实电子商务并不仅仅是这样，电子商务的内涵也远不仅仅只有网巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。第部分发展电子商务的必要性第章概述背背景景根据国家食品药品监督管理局的新规，自年月日起，有资质的零售药店可在网上开店卖药。这新规意味着老百姓可以像买卖其他商品的电子商务样，足不出户点击鼠标就有人将所需的药品送到家。年月日，京卫大药房网上药店通过了由国家食品药品监督管理局北京市药品监督管理局组织的现场验收，获得由北京市药品监督管理局颁发的互联网药品交易服务资格证书京号。这是目前国内首家获得网上药店经营许可的企业，标志着我国药品营销尤其是网上药品零售开始步入互联网时代。业内认为网上药店的市场大约在万元左右，但国内具有连锁配送等开设网上药店资质的只有家，市场空间是很大的。以美国为例，美国医药界已进入因特网交易的新时代，形成平均亿美元的市场规模。在美国，网上药店有多家。据预测，美国网上药品零售批发的规模在未来两年内将超过传统的医药市场。第二章市场描述形势诱人尽管我国直到年月日才开始实行药品分类管理制度，但实际上市场早就启动，尤其进入年代以来，我国市场销售额增长极为可观，从年的亿美元到年的亿美元，年增长率倍，年市场有望突破亿元，其增长速度与增长潜力远高于国民经济增长速度，是世界上市场发展最快的国家。目前我国人均非处方药消费仍低于全球平均美元水平，结合人口众多尤其是人口老龄化趋势的特点，我国非处方药市场前景非常广阔。有关人士分析认为，根据目前我国医药市场的增长速度，到年药品销售额将达到年的法国药品市场规模，到年会超过美国年药品市场规模，并将可能成为世界最大的药品市场之。而在此期间，随着医疗制度改革的深入，药品分类管理制度的推进实施，以及农村市场的开拓，我国非处方药市场将呈现更为强劲的增长势头。市场蛋糕很大，肯定吸引众多企业参与。非处方药与连锁市场的结合必将成为医药业新的经济与人均营业面积接近甚至超过了发达国家，然而当前许多国有药品流通企业仍然沉迷于这种搬弄这种砖头水泥的游戏，因为这些资产是能摸得到看得见的。以为这是提高自己的竞争力的最佳途径，因为与国外企业相比最突出的差距表象就是如此，这也是为什么当前在方圆不足十里的商圈内不到三个月的时间里会有几家新大药房开张，从宏观上说，是种典型的重复建设，是种社会资源的浪费。中国药品流通企业与外国商业巨头相比最大的差距不是营业面积与规模，而是软件差距，与其说与外国流通企业的差距是规模，不如说差在管理，与其说差在硬件，不如说差在软件。小企业之所以不能有效扩张，是因为软件瓶颈使它不能扩张。我们应该认识到要迎接，必须从资本扩张必变为信息扩张。其实不难发现大小流通企业优势正好互补。大流通企业有自己的优势规模较大，资本比较雄厚，建成了比较成熟的连锁体系，在市场中占有定的主动，其中最大的优势是经过近几年的努力，已经建成了比较强大的管理信息系统，其信息处理能力甚至远远超过了其实际使用水平。但是最大的缺憾是相对即将入关的国外商业巨头来说企业规模还很不够，但时间非常紧。现在中国有很多很多小零售店小流通企业，他们有自己的优势最大优势是本地化，有自己的势力社区，对当地的消费需求比较熟悉，而且能够有比较强的公关能力，这往往是许多国内企业扩张所遇到的最棘手的问题。但是这些小企业却有严重的发展瓶颈规模过小能享受的优惠政策少，在市场中由于力量单薄而显得被动。运用信息张力，建立企业联盟互联网给现在的流通企业次绝佳机会以互联网为平台，展开电子商务合作以促成企业联盟。网络经济时代给了所有企业次重新洗牌的机会，企业的实力不再是员工数量企业规模企业资产所能标征，而是企业信息化如何，企业运用互联网的能力如何。因为现在社会资源太多太多，不是要扩大这些资源的问题，而是谁能有效利用这些社会资源，谁就是未来的市场竞争强者。电子商务公司正是在这个使命下成立公司将运用信息张力，利用电子商务平台，联合这些中小流通药品企业，整合现有的社会资源，构成个畅通庞大的物流系统，才是当前可行之举。只要将他们联合起来，中国的药品流通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。在美国就有家小零售业主通过联合与沃尔玛相抗衡，而中国上海的联华超市集团就有过半连锁店是加盟店，而其他城市和企业这方面就做得很不够增长点，这也上我国近年来药品零售连锁企业快速发展的真正原因。据统计，目前我国已初具规模的药品连锁业企业家，且呈快速增长之势。从目前上市公司来看，上市的生物医药股的企业基本都涉足医药连锁领域。如北京双鹤药业已经和其它十几家企业签署合作发展药品零售连锁经营意向书，三九集团也向媒体宣称准备贷款个亿在全国建立家到家药品连锁店，复星实业将在近期开通网站，还有同仁堂太极等等。形势逼人当前，中国加入已成定局，历史机遇降临的同时，中国所有企业都将面临前所未有的挑战怎样才能适应经济全球化的浪潮。在当今时间代表管理速度胜于规模信息就是资源虚拟联合往往强于实际拥有的网络经济时代，所有企业不仅要面向国内有限市场与同业竞争，更将在全球无壁垒全面开放的环境参与竞争，那就是常说的供应链的竞争。每个企业都要在有效的供应链上寻找自己的位置，因此任何企业都必须重视信息技术，用信息技术不断整合自己的企业，不仅是企业内部管理，而且还包括各种外部环境的协调。然而中国的药品流通企业与国外如等国际流通巨头相比，不论是资本规模还是管理方式管理手段的差距都很大，入世后随着国际商业资本的涌入中国，这将给中国药品流通企业带来很大的压力。当中国政府宣告国有资本将从商业领域逐步退出的战略，在当前入世的前夕对弱小的国有流通企业无疑是雪上加霜。例如珠海市已经率先宣称国有资产完成从商业领域退出。好象我们已经不能指望小企业能创造奇迹，我们唯希望是那些大流通企业，但是他们相对国际商业资本的规模还很小，不足与国外巨头争锋。其实，在国有资产从流通领域退出向我们的企业家提出挑战的同时，也给中国流通企业带来了空前的机遇。政府的退出意味着企业的自主性加强，企业必须在市场竞争中自主选择自己的出路，面对降低成本加强管理等等挑战，除了企业联合以外别无他择，因此中国的药品流通企业间的合作包括合并加盟特许等方式即将成为中国药品流通企业最亮丽的风景线。而很多流通企业之所以不能快速扩张，就是因为仍然拘泥于砖瓦的积累，店店的扩张。如果不突破此观念，不论采取怎样措施提高发展速度，入世后将非常被动。而且经过几十年上百年的积累，社会发展到现在，绝大多数的物理投资不包括电讯交通等能提高物流信息流速度方面如房子厂房等不是太少，而是太多。大小流通企业优势互补在上海市以至许多城市，药品营业网点时代是不能以工业时代的尺度来衡量的。从上图可能看出，收益不是越来越小，而是越来越大，这也就是说我们的电子商务项目完全具备有给投资者黄金般回报的能力。所以这项投资分析是不能用常用的方法即从短期着手考察的。但这里仍以五年作个有限的中期分析，要说明的是这些分析仅作参考，因为电子商务项目的投资的获利期是个长期的，带来的利润增长是飞速的。从另方面来说，在当今网络经济时代，作个五年预测是非常困难的。但我们相信天道酬勤，我们定能成功。现金流量分析根据集团投资计划及盈利预测报告，可以初步分析出五年的现金流量表。公司现金流量分析表单位万元年份小计现金流出现金流入净现金流量公司五年收入示意图公司五年利润示意图企业联盟其它业务合计现金流出主要是指固定资产投资无形资产的开发与购置。现金流入是根据盈利预测表参见附表的当年利润加上当期折旧数据计算得出。以上现金流量没有考虑企业筹资入股现金流入量。从表上可以看