能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为个单位工程。单位工程是工程建设项目的组成部分，个工程建设项目有时可以仅包括个单位工程，也可以包括许多单位工程。从施工的角度看，单位工程就是个独立的交工系统，在工程建设项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，按其投资和质量的要求，如期建成交付生产和使用。对于建设规模较大的单位工程，还可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干子单位工程。由于单位工程的施工条件具有相对的独立性，因此，般要单独组织施工和竣工验收。单位工程体现了工程建设项目的主要建设内容，是新增生产能力或工程效益的基础。分部工程分部工程是建筑物按单位工程的部位专业性质划分的，亦即单位工程的进步分解。般工业与民用建筑工程可划分为基础工程主体工程或墙体工程地面与楼面工程装修工程屋面工程等六部分，其相应的建筑设备安装工程由建筑采暖工程与煤气工程建筑电气安装工程通风与空调工程电梯安装工程等组成。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类施工特点施工程序专业系统及类别等划分为若干子分部工程。分项工程。分项工程是分部工程的组成部分，般是按主要工种材料施工工艺设备类别等进行划分。例如，钢筋工程模板工程混凝土工程砌砖工程木门窗制作工程等。分项工程是建筑施工生产活动的基础，也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。同时，又是工程质量形成的直接过程。分项工程既有其作业活动的独立性，又有相互联系相互制约的整体性。二总平面布置和运输总平面布置和运输看后面附图。三生产技术方案土方工程土方开挖本工程土方开挖采用机械开挖。开挖时考虑基础支模工作面，所以基础每边多挖宽，边坡采用放坡，避免塌方，槽两边设有排水沟，同时考虑在槽内设积水坑，保证有积水时能及时排除积水，且在坑边范围内严禁堆物挖土挖到距设计标高后，及时通知我司监理公司质监站勘探部门设计单位相关人员组织验槽，验槽合格后，及时挖至设计标高并清槽，浇筑基础砼垫多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。第部分总论项目概况项目名称西峰油田办公楼二项目的承办单位西峰油田三项目主管部门西峰油田生产指挥中心四建设内容规模目标本工程建设地址庆阳市新区南四路与南五路之间，世纪大道东侧。楼建筑长，宽，地上十层，地下层，剪力墙结构，设备层高，其余均为，房屋高度为商铺为地上二层，框架结构，建筑长，宽，层高，房屋高度为。五项目建设地点庆阳市新区南四路与南五路之间，世纪大道东侧。二立项研究结论项目原材料供应问题众所周知，组成建筑结构物的最基本构成元素是材料，并且材料的种类繁多，性质各异，用途不同。本工程所需的原材料种类繁多，材料的供应是否到位够量很重要，供应时应按照就近原则，因为材料在运输过程中会出现损耗现象，这样的话路途越短损耗量越小。材料在出场与进场时必须进行产品的规格核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合格证等的检查，确保材料的安全使用。二项目资金保障问题个项目的建成必须建立在资金足够的基础上，只有资金充足才能保证项目的正常运行。本项目的资金来源就是公司自己筹集。三项目组织保障问题项目组织是按照项目的目标以定的形式组建起来的，有组织各部门调集专业人才，并指派项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期中，所有成员仅向项目经理负责，不再听命于部门主管指挥，带项目完成后，所有人员在回到原组织单位。本项目的项目部所有人员都是聘用的很专业的人才，对于整个项目的实施，项目部起到决定性的作用。四项目技术保障问题技术就是关于劳动工具的规则即制作方式与使用方法体系，其目的在于提高劳动工具的效率性目的性与持久性。为完成本工程的建设，本项目所聘用的都是非常专业的人才，他们都能很好的利用自己所掌握的技术去完成任务，在此基础上还成立了项目部，其主要工作包括施工图集设计变更单管理，标准规范管理，交工技术文件管理，施工支持性技术文件的编制发放，施工过程的设需要。项目供水供热由场区内原有接入口接入即可，供电由场区内配电室接入。项目实施单位按照职能具备承担新建项目的能力三主要技术经济指标综合汇总第二部分建筑工程项目背景和建设必要性建筑工程项目建设背景西峰油田是长庆油田第二采油厂负责开发管理的地处甘肃省庆阳市董志塬上的个特低渗透油田，是支撑长庆油田十五和十五发展的主要上产区块之。随着西风油田不断地发展，现在的办公楼容量已经不能满足机构和人员的增量，楼内各单位的办公用房很紧张，影响到了各单位的正常办公秩序，各单位纷纷向上级主管房产的部门请示解决办公用房问题。目前已无法通过调整的办法来解决这个问题，只能寻求其他解决途径。所以鉴于当下这种情况公司决定重建栋新的办公楼。二建设工程项目建设必要性项目建设是消除现有办公楼全隐患的需要由于现有办公用房紧张，些部门占用楼道走廊及地下室等公共设施用房，特别是些部门占用办公大楼消防通道堆放资料办公用品等现象，给现有办公楼造成了定的安全隐患，只有增加办公楼的使用面积，用房紧张的的部门有适合的办公及仓储用房后才能彻底消除这些隐患。二项目建设是达到创建文明和谐工作环境的需求目前的办公楼无图书阅览室和文化活动室，并且会议室的面积较小数量较少设施设备配套简陋，已不能满足公司开大型会议的条件。三项目建设是解决办公室人员拥挤问题的需要现有办公室人员的拥挤问题非常突出，而且由于公司的快速发展，所需人才越来越多，办公用房越来越不够用，很多办公室都是七八个人寄张办公桌人员的增加造成开会时部分人员无处落座些办公室是好几个部门挤在起，导致办公室杂乱无序，拥挤不堪。第四部分建设条件与厂址选择场址选择本项目拟建场址位于庆阳市新区南四路与南五路之间，世纪大道东侧，周围环境优美绿化较好，建设场地呈形，总建筑面积为平方米。二建设条件自然条件西峰区位于甘肃东部，地处中纬度地带，属于温带半湿润半干旱气候，春季干旱多风，夏季高温多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥，四季较分明。每年降水集中在七八月份。二地质状况本工程地貌属陇东黄土高原侵蚀地貌，该场地属四级自重湿陷性黄土场地，场地土类型为中软场地土。三抗震设防依据中国地震局规定，由国家质量技术监督局发布的中国地震动参数区划图技术监督指导等。在项目经理的直接领导下，所有本部成员都在有序的进行着各种组织工作，并对整个项目进项全面控制。五项目人力保障问题人力资源是项目建成最基本的保障，其基本特点是能动性再生性智能性社会性，项目经理要随时确保项目所有人员能被最有效使用。公司要成立个合理有效的组织机构，要满足以下要求要确保项目经理全力投入全权负责，所有成员对其负责要确保工作人员工作专注效率高要保证人员使用灵活要保证项目团队的持续性要对顾客的响应速度快要保证权力集中命令统。六项目风险控制问题建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素，也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。工程风险是附着在工程的施工过程中，与工程的施工过程紧密相关的。由于工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的，且相关的环境因素也很多，所以期间潜伏的工程风险具有不同于般风险的特点。首先，由于工程建设周期长，施工工艺复杂，施工现场的危险因素多，导致些危险因素相互集结，最终形成危害整体工程管理目标实现的风险。其次，由于项目建设的参与方较多，当项工程风险发生给工程整体造成损失时，般按照谁造成的损失谁负责的原则，由责任方承担相应的责任。工程项目风险是时刻存在的，要对工程风险进行合理的分配，这些风险必须在项目有关各方包括投资者业主项目管理者承包商供应商等之间进行合理的分配，只有每个参加者都有定的风险责任，才有对项目管理和控制的积极性和创造性，只有合理的分配风险才能调动各方面的积极性，才能有项目的高效益。对不同风险采用不同的对策任何项目都存在不同的风险，风险的承担者应对不同的风险有着不同的准备和对策，尽可能地减小风险产生的危害，以确保效益。同时要加强风险管理教育，树立科学的风险管理意识业主承包商监理单位和政府职能部门都必须有全员风险管理意识，把风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中树立风险管理的全过程意识。七项目立项可行性综合评价办公楼新建项目在技术上符合要求设计研究院对办公楼建筑设计资料进行了复核计算，设计院认为办公楼地处度抗震设，体型规整，结构平面及竖向布置合理安全，在技术上是可行的。办公楼新建项目在建设条件上完全具备办公楼的水源电源热源均为城市配套管网，各公用条件供应能力充足，可以满足项目建插式振捣器，操作时需快插慢拔，每层砼厚度不超过振动棒长的倍，上层砼的振捣需在下层砼初凝之前进行，并插入下层左右，每振点般为秒。插点要排列整齐，移动距离不大于振动棒作用半径的倍，即，在浇筑楼板时，使用平板振动器，在每位置应连续振动秒，成排依次移动，每位置之间应搭接，以保证振捣质量。混凝土的养护砼浇筑小时开始浇水养护，养护期不少于天，在干燥炎热的气候条件下，应加强养护，在满足拆模要求的前提下尽快拆模，指派专人养护，表面覆盖麻包，保证砼表面层水膜，避免砼由于干燥收缩及温度应力引起的裂缝第六部分环境保护与劳动安全建设地区环境现状建设地区在市中心的边缘，各方面都正在发展中，硬件设施也在不断的建设中，地区的环境也还不错，绿化规划也在进行中。二项目主要污染源和污染物工程项目在施工期间产生的污染有很多种，比如地面扬尘，其主要来自三个方面是来自土方挖掘及现场堆放扬尘二是来自建筑材料包括白灰水泥沙子等搬运和搅拌扬尘三是来自来往运输车辆引起的二次扬尘。还