车间主任，和水电环保能源品质财务等部门主管任组员，具备企业产品生产工艺管理方面的知识和管理经验，熟悉企业废弃物产生治理情况及环保方面的法规要求和政策，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据审核小组内行业专家环保专家以及清洁生产的审核员，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表清洁生产领导小组成员表姓名公司内职务领导小组内职务职责组长全面负责协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效副组长负责清洁生实施和协调副组长负责清洁生产宣传教育各部门协调组员负责清洁生产产品工艺改进方案实施组员负责清洁生产产品工艺改进方案实施组员负责清洁生产产品工艺改进方案实施组员负责清洁生产产品工艺改进方案实施组员负责清洁生产宣传教育清洁生产方案实施组员负责清洁生产方案实施组员负责清洁生产方案实施提供资金组员负责清洁生产相关资料数据提供组员负责清洁生产宣传教育表清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职责筹划并组织公司清洁生产工作资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议，参与报考编写。协调本部门工作，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议协调本部门工作，参与现场调查，资料收集，负责提出本部门合理化建议。参与现场调查，资料收集，负责审核全过程负责提出本部门合理化建议收集相关公司资料，预审核方案费用，分析已实施方案的成果协调本部门工作，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议。资料收集，物料平业获得国际标准化管理委员会级标准化良好行为证书企业制订合理化建议管理程序年月新昌县环境检测站废水废气噪声检测报告年月新昌县环境检测废水检测报告年月新昌县环境检测站废气噪声检测报告年月新昌县环境检测站三期废水达标验收检测报告年月目录前言第章筹划和组织取得高层领导的支持和参与争取领导重视更新观念成立清洁生产工作组织机构制定清洁生产审核工作计划宣传发动和教育克服障碍第二章预评估企业基本情况企业简介组织机构厂区平面图企业公用设施现状给排水供电供热锅炉供汽空压站企业主要产品企业能资源消耗现状原辅料电力煤水蒸汽能资源消耗分析企业产排污现状主要生产事业部产排污现状企业的环境执法现状企业产污排污现状评价确定审核重点设臵清洁生产审核目标提出和实施无低费方案第三章评估审核重点，表面处理车间组织结构酸洗工段平面布局图酸洗工段产品产量用水用电情况酸洗工段工艺流程图工艺操作单元功能简介工段主要设备清单实测输入输出物流实测物流准备实测结果汇总建立物料平衡平衡预算编制平衡图实测期间产品水耗物耗分析审核重点产排污分析审核重点二，公司电耗审核重点二基本情况公司用电情况分析空压站基本情况公司压缩空气气源分析审核重点主要存在的清洁生产问题提出和实施审核重点的清洁生产方案第四章方案产生和筛选方案产生方案分类汇总方案研制和筛选中高费方案说明第五章可行性分析中高费方案的可行性评估及末端治理方案的说明端盖高频焊采用低银免酸洗工艺方案废气处理装臵末端治理方案取消四通阀焊接件硝酸预酸洗工艺空压站气源改造方案建设三期污水处理站末端治理方案四通阀黄铜管手工改为自动线方案推荐可实施方案第六章方案实施方案实施计划与进度无低费方案的实施中高费方案的实施已实施方案汇总汇总已实施的无低费方案成果已实施的中高费方案成果汇总总结清洁生产审核成果清洁生产审核目标完成情况取得成效第七章持续清洁生产建立和完善清洁生产组织明确清洁生产任务成立清洁生产组织机构人力配备建立和完善清洁生产制度清洁生产纳入日常管理建立和完善清洁生产激励机制保证稳定的清洁生产资金来源制定清洁生产工作计划继续清洁生产的宣传和培训本轮清洁生产审核结论附件清单前言清洁生产是种新的创造性理划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有个初步的比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，争取企业领导及各职能部门的支持和参与企业的清洁生产审核工作，组建清洁生产审核小组，制订清洁生产审核工作计划和宣传清洁生产思想。取得高层领导的支持和参与争取领导重视清洁生产审核是件综合性很强的工作，涉及到企业的生产工艺技术设备管理等各方面，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会随时变化，只有取得企业最高层领导各职能部门的支持与参与，由高层领导协调企业各个部门的工作和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与也是审核中提出的清洁生产方案能否符合实际易于实施的关键。审核师在企业初访时，通过认真与企业领导进行有效的沟通，包括介绍清洁生产的概念开展清洁生产审核的重要性以及会给企业带来的经济效益环境效益，推动技术进步，提高企业社会形象和产生社会效益，提高无形资产等等，公司领导层了解了清洁生产审核主要工作内容以及方法后，高度重视，明确表态要有负责人组织动员，并愿意提供物质资金支持重大项目改造。更新观念企业从多年来的污染治理投入和管理的实践中深刻地认识到，采用末端治理是种被动的环境保护方法，投资大效益低，而且往往效果不好。特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强市场竞争力，是企业发展的关键因素，开发清洁的技术更新替代对环境有害的产品和原材料，走可持续发展的道路，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，是企业技术与管理的次革命，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展的战略需要。成立清洁生产工作组织机构根据清洁生产审核的需要，组建了清洁生产领导小组和清洁生产审核小组。清洁生产领导小组成员见表，清洁生产领导小组组长由副总经理担任，全面负责协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效，副组长由主管公司环保安全消防的综合管理部部长及主管公司生产的制造部长共同担任，组员由主管生产的制造部下属各事业部部长及其它相关部门担任。清洁生产审核小组成员见表，清洁生产审核小组组念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了。清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭，工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料产品结构，从节能降耗的角度来减少废弃物的产生，从而减少污染物的排放，获得环境经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益，尤其是无低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时，企业管理水平随之会得到提高实施国家规定的污染物达标排放更有希望提高企业形象，增加市场的竞争力和员工素质。清洁生产审核首先是发现和实施无低费方案产生筛选和逐步实施技改方案，鼓励采用节能降耗高效的生产技术。本次清洁生产审核开展过程中得到了省经贸委省环保局，市新昌县经贸环保等主管领导部门的大力支持与关怀，在此并表示衷心的感谢。由于编者水平有限，本报告定存在不正确或疏漏之处，请领导专家批评指正。编制依据中华人民共和国清洁生产促进法，年月日实施国家发展和改革委员会国际环境保护总局清洁生产审核暂行办法，年月日实施省人民政府关于全面推行清洁生产的实施意见浙政发号，年月日实施省清洁生产审核暂行办法浙经贸资源号，年月日实施省清洁生产审核验收暂行办法浙经贸资源号十五国民经济发展规划纲要企业清洁生产审计手册国家环保总局国家清洁生产中心，年省清洁生产审核验收打分表国家产业结构调整目录年国家相关技术标准和规范企业相关资料。第章筹划和组织筹低费方案，如何使它们形成制度显得尤为重要。把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，写入岗位的操作规程，并要求严格遵照执行把清洁生产审核提出的工艺过程控制改进措施，写入企业的技术规范。建立和完善清洁生产激励机制在资金工资分配，提升降级上岗下岗表彰批评等诸多方面，充分与清洁生产挂钩，建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性。保证稳定的清洁生产资金来源清洁生产的资金来源可以有多种渠道，例如贷款集资等，但是清洁生产管理体制的项重要作用是保证实施清洁生产所产生的经济效益，全部或部分地用于清洁生产和清洁生产审核，以持续滚动地推进清洁生产。建议企业财务对清洁生产的投资和效益单独建帐。制定清洁生产工作计划由于时间限制，本轮清洁生产审核工作主要体现了先易后难和以点带面的原则，因此只对表面处理车间酸洗工段的废弃物产生及公司电耗进行了比较深入的系统性评估，仍有其它车间和生产过程未能进行深入的物料衡算，有待于通过持续清洁生产审核来进步消减污染提高能资源利用效率等。