交易额亿元测算就可以带动万农渔业户增加收入。红旗农贸批发市场建有信息发布平台，定期公布各类产品农药残留物污染状况，优良品种畅销状况，必将引导广大农民推广优质高产农作物，发展绿色农产品，调整农业产品结构，促进农业的发展。项目选择原则项目为农产品交易中心，是农产品的流通中心，通过项目的日常信息发布和多项内容服务将为农产品结构调整，发展优质高效农业，加快农产品流通起到重大的推动和促进作用。第四章市场分析本市销售市场分析天津市的农贸批发交易市场随着人民生活日益增长的需要及农业产品产量的不断增加交易规模逐渐扩大。交易市场的分布城市建设的需要也有所调整，对原来的烈士路农贸市场体院北农贸市场和丁字路综合批发市场进行了调整。天津市政府近年来加大了对重点批发市场的支持力度，使红旗农贸市场韩家墅农贸市场老板娘综合农贸市场何庄子农贸市场等四大市场形成了天津市四个不同方向的较大规模农贸市场。红旗农贸市场迁扩建后，建筑面积将达万平方米，年交易额达亿元，老板娘综合批发市场建筑面积万平方米，实施农产品和物流相融和并实行网上交易，年刚开始试运行。韩家墅农贸市场建筑面积万平方米，正在建设之中。何庄子农贸市场建筑面积万多平方米，年交易额亿元。另外金钟河农贸市场交易场地虽然相对较小，但年交易额也达到亿元。以上几个交易市场方面接近人口密集区，另面具有明显的交通枢纽大型批发市场的特征。这些批发市场具有两个腹地是都市圈腹地二是大区域腹地。这个大区域腹地是历史形成的，就天津而言，大区域腹地即东北华北和北京。从都市圈腹地看，红旗农贸地处西青区南开区河西区和平区四区交界附近，入市交通干线四通八达从区域性腹地看，红旗农贸市场扼天津市中心与华东中南华北西北东北内外联系交通的特点，通过外环线津静路可与多条高速路和高等级公路国家会计法建立市场的会计制度和内部的审计制度，随时接受上级机关对财务的审计和检查。第九章项目存在的问题和建议本项目的选址原为水塘，回填区的时间超过原计划的预期，致使开工时间延误三个月，为实现天津市政府制定的年季度实施整体搬迁选成定的困难。目前项目单位正多方努力，与施工单位起共同协调，在保证工程质量的前提下，争取实现尽早实施整体搬迁。建议天津市农业综合开发办和西青区农业综合办利用政府的影响力，协助我们宣传红旗农贸市场的优势，加快招商的进程，以尽快实现本项目规划的发展目标。年月日目录项目概况项目建设单位现状项目建设的必要性和制约因素市场分析项目建设规模及建设内容项目投资估算及资金筹措效益预测组织领导和管理项目存在的问题和建议核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章项目概况项目建设地点天津市西青区京沪高速公路与天津西外环交口处的南侧。项目区人口与劳动状况西青区西营门街王顶堤村，现有人口人，有劳动力人，全部从业于村办工业服务业和农业。项目单位经营收入和农民收入情况西青区西营门街王顶堤村年集体经营收入万元，实现国内产值万元，实现利润万元，农民人均收入元。项目建设现状红旗农贸批发市场是天津市的菜篮子。红旗农贸批发市场始建于年历经年的发展，已为天津市广大市民普遍知晓，成为天津市民心中的菜篮子。红旗农贸市场投入运营后，其间经过年年年年多次的改进扩建，逐渐形成了蔬菜水果海产品淡水产品烟酒副食等产品的大型农副产品交易中心和货物配送中心。年以来，年均农副产品交易是亿斤，为天津市内居民人均提供公斤食品类农副产品，满足市内居民蔬菜供应的，水产品的需要，为改善天津市人民的生活，推动天津的经济发展做出了重大的贡献。红旗农贸市场除服务于西青区静海县及其他郊区县外，还辐射全国个省市年四季从早到晚，有来自天津市西青区静海县和其他区县的蔬菜水果海产品，更有来自海南福建浙江江苏山东湖南湖北四川河南陕西甘肃新疆内蒙山西及东北三省的各类水果蔬菜围道路占用外，交易场地只有余亩，均小于天津市目前规划的其他三大农产品交易市场，未来可利用的扩建工程用地亩，目前尚无土地使用权。因此为了解决土地不足给本项目带来的不利影响，在整体规划上注意了充分利用空间，加大部分项目的建筑高度。项目建设的必要性红旗农贸市场投入运营已有余年，是天津市农产品交易的知名品牌，此次是为了满足天津市政建设的需要而搬迁的，它地处天津市区的西南方，是国内南方西方和西北方各省市区农副产品进入天津的必经之地，是天津市内西南板块居民购买农副产品不可缺少的交易场所，但设施落后，必须通过扩建增添现代电子服务系统以适应现代市场发展的需要，以便更好地服务三农。农贸市场是农业发展和市场发展的需要。农贸市场是农产品流通的中心环节，没有流通就没有发展，要促进农业的发展，就必须推动农贸市场的兴旺。最近召开的党的十七届三中全会上做出了关于推进农村改革若干发展重大问题的决定必将推动我国农村改革进入个新阶段，必将促进农业的大发展。红旗农贸市场的迁扩建，必将为我国农业新轮的发展提供个良好的农产品流转场所。农贸市场的迁扩建也是社会发展的需要。专家预测，未来至年内，我国城市近郊的农贸批发市场仍处于发展期，是日益发展的食品超市无法取代的。中国人的饮食习惯与西方人以肉为主不同的是日三餐都离不开蔬菜水果，并且要求新鲜，购买方便，价格实惠。就以天津为例，常住人口多万，市内六区常住人口多万，每天的新鲜蔬菜水果仅市内六区就要多万公斤，多家大型超市直接到生产地采购是满足不了的。天津市供销系统从年开始陆续在市内六区兴建了近千家社区小超市，以满足社区居民的生活需要，这些小菜市场每天都要大型综合农贸市场为他们提供多品种的新鲜蔬菜和水果等物品。农贸批发市场提供的蔬菜水果既新鲜又及时，其交易方式灵活，价格随行就市合理，易接受。因此，红旗农贸批发交易市场的迁扩建必将为促进全国的经济发展改善天津市人民的生活发挥巨大的作用。项目的示范作用红旗农贸批发市场是天津市大型农产品交易市场之，迁扩建后，不仅为西青区及海产品淡水产品西瓜土豆等等产品进入红旗农贸市场进行集散。红旗农贸市场在沟通信息，促进生产，搞活流通，改善人民生活，增加农民收入，振兴经济发挥着重要的作用。本项目原处天津市快速路西南段规划之内，于年经天津市城建局和规划局批准迁到目前新址。目前已完成改扩建新址的水电路通和主交易罩棚的部分工程。第二章项目建设单位现状项目建设单位现状王顶堤工贸集团公司为王顶堤村办企业，隶属于西青区西营门街。集团公司现有个企业，其中第三产业企业个工业企业个农业企业个。三产业以租赁业交易市场和物流业为主。集团有余万平方米的办公科研生产和商贸用房，可提供各商家租赁使用。年各项租赁收入万元。集团有八大批发交易市场，年交易额亿元，各种蔬菜水果交易量万公斤各种水产品交易是公斤，交易市场的净收入万元，物流业以汽车配货为主，年经营收入万元。工业企业主要生产西药化学试剂光学仪器各种高压电缆各类塑料管件门窗旅游鞋及劳保用鞋等等，其中咖啡因光学仪器等产品远销欧美东南亚。年工业企业的销售收入万元，出口交货值万元，实现利润万元。农业主要是经营西郊的亩地。年经国家批准列入国家现代农业示范基地，现在从事种植养殖示范工程，年经营收入万元。项目建设单位财务状况集团公司现有固定资产万元，拥有集体资产亿元，资本金充足，年盈利万元，年盈利万元。红旗农贸市场为搬迁扩建项目，因而原有土建交易场馆及罩棚全部废除，几乎无利用的物件。原有供电设备变压器为年购入还可以利用。供水设备使用已达年，不能再利用。保鲜库的制冷设备套，使用期已超过年不复使用。现有蔬菜电子检测仪套，已使用年电子管理停息系统含电脑等套，使用期已达年吨电子地秤台，使用期已有年，均进入淘汰期。本项目年月开始场地的平整，垫土至月已完成场内的道路，供水，供电工程月开始土建工程，首先启动的是蔬菜市场罩棚和海水产品市场罩棚的建设，目前工程进展顺利。第三章项目建设的必要性和制约因素项目建设的制约因素本项目制约因素为市场面积较少，红旗农贸市场目前占地只有亩除外。社会效益项目实施，对发展农业产业化，发展无公害农产品生产及加工业等具有重要的示范作用。方面为社会提供了可操作的无公害产品，加工配套组装技术体系，推动农业科技产业的发展另方面使项目区及周边地区农业生产结构和产业结构将得到进步的调整和优化，促进无公害农产品加工业发展，提高农产品附加值，同时带动农用工业和社会服务业的发展。项目达产后，年总产值可达亿元，年新增利润万元，直接受益农民年新增纯收入万元。通过该项目的实施，可以带动西青区万亩蔬菜种植基地，万亩淡水养鱼基地，千万亩水果生产基地的发展，保证当地农产品的顺畅销售。另方面，批发市场建设和运转本身需要劳动力人，可以直接带动当地人就业，除此之外，本项目的实施可以间接带动周边地区河北山东等地区万农户的蔬菜水果种植及水产养殖，使每个农户平均增收元左右。第八章组织领导和管理组织管理组建项目实施工作小组，强化管理落实措施。房贵英任组长徐宝健李振旺任副组长，外加施工单位人共同组成。基础设施工程管理措施。实行工程指标，择优选用工程队伍。施工方制定严密的施工方案，对原材料的采购仓储报检等依据规范规程进行，并做好建设工程的自检，抽检及工程的申请验收工作。生产设备仪器购置和安装管理措施。做好前期计划工作，制定生产设备，仪器购置和安装方案，落实采购方式和人员，选定安装队伍，签订合法有效的设备，仪器购置和安装合同，规范采购，安装使用资金的拨付程序。公用配套设施建设管理措施。设施建设坚持实行工程招投标，择优选用工程队伍。施工方制定严格的施工方案，对原材的采购仓储报检等依据规范程序执行绿化工程制定林业工程实施方案，落实队伍和管护办法，严格按照项目建设设计的苗木品种规格数量组织货源种籽，管好树木，确保成活率。其他建设内容管理措施。本着投资与节约并举的原则，