来分配投入产出的利益,根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润合作方的退出机制。合作时也要想好不合作，当方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，由谁承担这些要提前书面明晰，签到合同里，这样项目的在日后的合作中，双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态,合理的退出机制是合作的很重要的组成部分,人力资源法律问题的处理企业的人员录用，其实不单单是人事部门的事，在人力资源管理的过程中，有许多问题离不开法律的援助。人力资源法律风险防范，让员工与企业共同成长,名员工的工伤可能使企业陷于绝境，名高级人才的出走可能使企业元气大伤。为了避免劳动法律风险的产生，企业在制定规章制度与劳动者签订劳动合同时，定要树立正确的劳动法律意识。新劳动合同法下的劳动合同的签立。其中包括劳动合同的种类，劳动合同的变更，劳动合同解除以及劳动合同常见法律风险。合同上的法律问题的处理合同当事人订立合同时，考虑更多的是合同利益而非合同风险。合同在避免交易行为的不确定性的同时，也可能由于合同约定的缺陷为当事人埋下新的法律风险。而对这种风险的的预防，也是本部门要做的事务之。这其中包括了合同法律风险管理及防范。具体的操作实务合同实务处理为各类合同协议制作提供全程法律服务合同签署合同生效合同定金订金押金质保金违约金合同履行合同违约先期预期违约先履行抗辩合同解除合同中止合同终止合同与协议合同转让债权债务转移合同文本合同纠纷案件受理合同律师见证合同履行律师监管资金监管。参与或跟踪商务谈判，收集与谈判项目有关的法律政策资料，草拟审查谈判所需要的各种法律文件，并协助办理合同的审批公证等手续。非诉讼的法律服务。按照双方合同约定的权限和当事人的要求和意愿处理有关法律事务，协商出具法律意见书等，但当事人的要求和意愿与法律律师职业道德相悖的除外。企业合同法律培训讲解。协助企业搞好对职工的法制宣传教育和法律培训什么样的文化造就什么样的企业，什么样的文化造就什么样的员工。没有优秀文化的企业其生命周期是短暂的，其感召力凝聚力是薄弱的，其创造力创新力是渺小的。我们的企业文化的基本思想是全心全意为大学生服务，秉承此基地文化，基地内的各个员工将会尽自己最大的努力，用最优秀的服务献给大学生。目录基地摘要二政策支持三基地建设的相关产权和法律知识总体结构图二具体内容四基地运作方式总体结构图二具体内容五计划开展项目和市场推广授课方式结构图具体内容二会员编制起步期发展期成熟期三市场推广市场推广综述核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市场推广策略市场推广执行六市场分析市场概况二市场调查三分析四基地风险预测和相应对策五可行性分析七基地宣传结构图二具体基地宣传方式八管理机构管理模式二主要部门设臵九投资估算与融资方案旅游业物流业仓储业居民服务业饮食业教育文化事业卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税年。各国有商业银行股份制银行城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的倍，期限与贷款期限相同。政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案包括代办社保职称档案工资等有关手续年提供免费查询人才劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费优惠为创办企业的员工提供次培训测评服务。以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际。了解这些优惠政策，会让大学生感受到国家和政府的支持力度，更加坚定创业的决心。三基地建设的相关产权和法律知识总体结构图二具体内容个企业要想在日后的社会中立足，拥有完善的法律保障体系是必不可少的。在现实生活中，企业并不缺少对市场的预测，而是缺少人力资源法律问题的处理问题的处理合同上的法律问题的处理具体的操作事务法律部主要职责合同事务处理合同诉讼代理创业合作时的合同事务对法律风险的重视。对于大学生创业就业基地来说，我们在决定成立之时起，就要把这个方面作为我们妥善处理的重要问题之。法律风险防范是企业管理的重要组成部分，企业法律风险的有效防范化解，有助于企业危机的解决。大学生创业就业基地在初期，刚刚起步之时，可以聘请法律顾问来帮助企业处理相关法律事务，随着企业的不断扩大，可以再考虑设立个独立的部门，来综合处理企业的相关事务。设立的这个部门的主要职责有创业合作时的合同事务在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够,合作过程的投入比例利润分配。合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生,因为投入财务分析二融资方案十赢利方式对非会员采取的运作方式二对会员采取的运作方式十可持续发展结构图二具体内容基地摘要本基地立志于全心全意服务大学生，解决或减少当今大学生就业时面临的各种方面的压力，以及为有志于自主创业的大学生提供创业机会。本基地的各项服务将始终围绕大学生，为他们解决实际困难。基此创办宗旨和公司理念，我们将开发就业培训和创业培训两个基本服务项目，然后，随着基地的不断扩大和知名度的提高，不断开展新的项目，以便更好地为大学生服务。大学生创业就业培训基地将于年月成立，其业务范围主要包括创业培训就业培训特色服务。企业法定名称是大学生创业就业培训基地，法定地址是南昌经济开发区。我们的办公楼大约面积为平方米。我们的目标是将基地变成市场品牌基地。竞争优势本基地的立足点是帮助大学生提升自己的专业技能，为大学生提供心理，创业，兼职，创业前在知名企业的工作学习，就业前的实习等各方面的服务，这些是国内其他大部分同类企业所没有的。本基地的服务项目也要比国内同类公司全面。二政策支持江西省为了提高大学生就业通过了江西省普通高等学校毕业生自主创业优惠政策实施办法二近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资开业税收创业培训创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第步。大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金本在万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的出资额不低于万元，年内实缴注册资本追加到以上，余款可在年内分期到位。大学毕业生新办咨询业信息业技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年新办从事交通运输邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税新办从事公用事业商业物资业对外贸易业时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的些有用的因素。因为制度化管理比较残酷，适当地引进点亲情关系友情关系温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做点随机性的处理，淡化下规则，因为制度化太呆板了。如果不适当地软化下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收点其他管理模式的那些优点，综合成种带有混合性的企业管理模式。二主要部门设臵结构图劳动人事部法律保卫部负责公司章程制定，人员安排，工资发放，工作人员上岗培训外联部开拓业务，联系投资及加盟，与专家学者及成功人士打好合作关系维权，解决纠纷，维护员工安全总经理部具体设臵劳动人事部主要负责公司章程制定，人员安排，工资发放，工作人员上岗培训法律保卫部维权，解决纠纷，维护员工安全外联部开拓业务，联系投资及加盟，与专家学者及成功人士打好合作关系办公室负责购买基地器材，及些帐单的报销工作后勤部负责基地卫生各种器材的保护和维修工作宣传部通过各种渠道为基地做好宣传工作，特别是网站这块培训部负责基地卫生各种器材的保护和维修工作后勤部办公室信息部总经理部宣传部网络部采集市场信息，做些有必要的市场调查通过各种渠道为基地做好宣传工作，特别是网站这块负责购买基地器材，及些帐单的报销工作负责基地网站建设，发布基地新闻，最近动向，组织活动，学员情况等信息负责对大学生的培训以及老师的分配信息部采集市场信息，做些有必要的市场调查网络部负责基地网站建设，发布基地新闻，最近动向，组织活动，学员情况等信息培训部负责对大学生的培训以及老师的分配。九投资估算与融资方案财务分析设备购买名称数量单价总费用办公桌椅子饮水机电话文具电脑空调清洁用具总设备费用元其他经营费用项目费用备注业主的工资元月雇员工资元月根据雇员的工作定宣传费用元月公共事业费元月维修费元月登记注册费大学生创业免销售收入预测个月职业生涯规划参加人数平均单价月销售额就业讲座职业规划会员收入就展战略联盟发展建设成为学习型组织加强基地文化的建设建立品牌基地大力发展战略联盟可持续发展基地应大力发展战略联盟，将优秀的资源进行共享和整合，可以发挥出强劲的竞争力。基地战略联盟的基本对象为江西省各高校见附录以及江西省内的些优秀企业。本基地既可以接受企业对员工的培训课程，帮助企业提高员工素质以及建立良好的企业文化。同时也可以与企业签定长期的关系，作为基地学员接受实践的个空间。基地还可以接受大学的委托，在高校内举办讲座或对该校学生进行培训，不论是从求职创业