职能监事检查企业贯彻执行有关法律行政法规和规章制度的情况检查企业财务，查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性合法性检查企业的经营效益利润分配国有资产保值增值资产运营等情况④检查企业负责人的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩任免建议。总经理职责本暂行制度执行董事下的总经理负责制，总经理行使企业日常经营管理职能，为企业最高行政执行者，直接对董事负责把握企业的总体进展状况决策企业发生的重大事项，并根据企业现况制定相应的实施计划和变革措施把握政府生产安全市场财务重大事项制定计划向董事汇报，并负责实施④直接管理企业生产行政物流市场财务负责人开展工作，下达指标和任务，并监督检查其工作进展状况定期向董事汇报企业工作进展，并提议重大事项的解决方案在董事赋予的权限范围内审判财务凭证，定期检查和监督财务开支状况负责企业中层以上干部的招聘解聘任免调动等工作的最终审批，副总经理以上干部须报董事审核后录用每周定期组织企业决策层会议，了解督促协调分配各个块面开展工作。根据各块面工作的繁简程度，在分管负责人无暇顾及时，直接介入该部门开展有关工作。行政部职责负责企业日常行政事务及后勤事务工作，直接对总经理负责负责制定本职工作之月计划月进度和月总结，并以书面形式向总经理汇报负责人事招聘解聘任免调动等相关手续的办理④负责企业行政车辆调度食堂职员吃住等后勤工作负责企业所有办公物品低值易耗品的采购保管分配统计等工作。不含市场所需重大设备负责企业规划项目方案协议合同计划统计资料财务审计劳动工资资料人事档案会议记录决议决定委任书通告通知等具有使用价值和参考价值资料的保管和收藏，建立企业资料档案库负责企业有关资料的打字复印及资料复制拷贝等负责企业工作人员日常考勤工作负责企业生产销售网站的建设与管理工作⑩负责企业公章保项目主管单位应抓紧项目有关配套工作，压缩审批程序，缩短申请周期，尽快落实配套资金，为项目的前期工作提供资金保障，加快工作进度，提高工作效率，使项目的建设少走弯路，早建设早投产早见效。综上所述，该项目立项明确，符合国家相关的产业政策，并具有良好的经济社会环境等各项效益，项目是可行的。吉林亿万宝生态肥料有限公司控缓释生态专用肥尿素硫磷钾项目商业计划书含含硫硫尿尿素素吉林亿万宝生态肥料有限公司商业计划书项目名称控缓释生态专用肥尿素硫磷钾项目项目单位吉林亿万宝生态肥料有限公司项目负责人项目地址吉林市经济技术开发区保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于吉林亿万宝生态肥料有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回在没有取得吉林亿万宝生态肥料有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和或部分地予以复制传递给他人影印泄露或散布给他人应该像对待贵公司的机密资料样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。目录第章概述企业概况二企业管理三企业文化四项目建设的指导思想五项目建设的背景第二章项目行业状况行业发展二化学工业外资利用现状三化肥行业其他产业政策分析四左右化肥行业发展的因素五未来化肥市场需求六未来外资进入对我国化肥产业的影响七未来国际化给中国化肥行业带来的机遇第三章项目拓展方案项目地概况二项目的总投资三建设项目生产规模四建设项目总体规划五项目建设条件六建设项目技术方案七原辅材料燃料供应八节能及环境保护九消防与劳动保护十劳动定员第四章项目市场分析世界化肥生产与消费格局分析二我国化肥市场状况三化肥行业供给能力分析四我国化肥生产存在的主要问题五化肥行业进出口贸易分析六我国化肥消费总量预测七项目产品市场分析第五章国家政策政策导向二相关产业政策第六章综合风险因素政策风险二经济风险三资金风险四市场风险核心技术经专家鉴定属国内首创，达到了国内领先水平，于年被批准为安徽省火炬计划项目，年获得国家发明专利权，年获得国家级火炬计划项目，年获得安徽省高新技术产品，年获得国家火炬计划重点项目。该项目曾获得香港国际专利技术博览会金奖池州市科技进步二等奖安徽省科技进步三等奖。年开始研制控缓释含硫尿素，已于年第四代产品终于中试成功，通过两年多的大量田间试验和安徽农业大学机理研究证明，该产品具有氮的利用率高，次基肥，无需追肥。与普通尿素对比试验，在蔬菜上投入产出比是∶，比普通尿素的∶要高出倍。在水稻上对比试验，增产效果达极显著水平，般在。同时具有较明显的抗病虫害的作用。该项目已通过国家级专家评审，专家致认为该项目填补了国内空白，具有国内领先水平，应大力推广应用。年月日被鉴定为安徽省科研成果，月日又被认定为安徽省高新技术产品。并荣获年池州市科技进步三等奖，年荣获国家重点新产品计划项目，并在全国首家获得农业部颁发缓释肥料登记证。公司承担了非金属材料在控缓释肥料中的研发与应用课题，该课题已被省政府批准为安徽省十五二期重点科研攻关项目，并得到了省政府的无偿资助。二企业管理组织结构企业管理层简介⑪董事兼总经理王万华从事化肥经营十多年，科技创新意识较强，富有开拓精神，服务三农，不怕苦累，业绩突出。个人简历年年在部队服役年年任职盘石市金华生产资料公司董事长年年任职吉林省香昊达生态肥料有限公司董事长职工大会董事经理会生产副总行政副总市场副总总经理技术副总生产部质检部计划部总调度技术设备部安监部品管部总经理办公室国际市场部国内市场部储运部信息部人力资源部财务部总务部保卫部年月日任职吉林亿万宝生态肥料有限公司董事⑫销售部经理孙涛李伟大学⑬财务部经理王铁军会计师企业团队企业实行职能化管理，建有整套管理制度，依照企业标准进行管理。公司拥有批团结务实高效具有很强开拓精神的领导团体，他们在对企业环境的理解和把握上，在市场开发公司管理上，在经营公共关系等方面具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，他们的领导确保了公司的长远发展。公司正在推行思想创新出思路，技术创新出成果，管理创新出效益，营销创新出市场的创新经营方针，以确保公司经营管理中的五人员风险六技术风险七竞争风险八销售风险十其他风险与对策第七章项目财务状况财务分析说明二收益年限的确定三项目总投资额四产品销售收入及税金的估算五成本费用估算六盈利能力分析七有关指标的计算第八章结论与建议结论二建议第章概述企业概况企业简介企业名称吉林亿万宝生态肥料有限公司企业住所吉林市经济技术开发区企业法人王万华注册资本叁佰万美元企业类型有限责任公司经营范围缓释肥料控缓释含硫尿素控缓释生态专用肥料生产销售。注册成立日期年月日企业背景吉林亿万宝生态肥料有限公司坐落于吉林经济技术开发区，公司成立于年月日，是高科技技术企业，国家火炬计划重点项目实施单位。公司现占地面积万平方米。目前，公司新开发的控缓释含硫尿素和高浓度控缓释生态专用肥尿素硫鳞钾，其核心技术已达到国内领先水平，分别填补了国内廉价控缓释氮肥和高浓度控缓释生态专用肥的空白，双双通过国家级专家评审，并且获得世界生产率中国科学成果奖和国家绿色生态环保成果产品推荐证书。控缓释生态专用肥尿素硫磷钾年荣获安徽省科技进步三等奖，控缓释含硫尿素年荣获国家重点新产品计划项目，并在全国首家荣获国家农业部缓释肥料登记证。为了使控缓释肥料在国内乃至国际上处于领先水平，使产品升级换代，公司将不断持续创新，在控制氮素挥发与流失方面和提高磷素与钾素吸收利用方面加大科研力度，充分提高元素的利用率。同时公司还将在为农民节本增收上着力研究两项课题，是根外施肥，即防病治病与营养吸收于体的叶面速效肥料二是充分利用秸杆和废弃物结合生物技术和控缓释技术研发生物有机无机专用控释肥料，从而实现种地与养地结合，达到高产与优质的生态循环经济之目的，为建设社会主义新农村再作新贡献。公司以往研究与开发成果及其技术先进性公司主要从事高科技肥料的研发与中试，始终坚持科技创新，成就不断，绩效辉煌年公司率先研制了用微机控制的型复合肥连续自动化生产线，该生产线自动化程度在国内属领先水平，获得安徽省科研成果，年获安徽省科技进步四等奖。从年开始研制的控缓释生态专用肥尿素硫磷钾，该项成果填补了国内控缓释生态专用肥料的空白，其产以及递延资产摊销费本项目的无形资产以及递延资产摊销费为万元年。维修费本项目的年维修费按折旧费的计，年维修费为万元。管理费用本项目的管理费按年销售收入的计算。计算出达产期年管理费用为万元。销售费用销售费用包括产品包装费用广告费用运输装卸费等。本项目的销售费用按年销售收入的计算。则达产期的销售费用为万元。财务费用本项目达产期的财务费用为万元年。总成本费用上述各项费用合计得到总成本费用。当生产负荷达到时总成本费用为万元。如图表所示。经营成本当总生产成本费用扣除折旧费摊销费用借款利息支出后即为经营成本。当生产负荷达到时经营成本费用为万元。五利润总额及其分配估算利润总额利润总额是产品销售收入扣除年总生产成本费用和销售税金及附加之余额。如图表所示。本图表中销售收入与销售税金及附加均不含增值税。当生产负荷达到时利润总额为万元。如图表所示。利润分配项目获得的利润总额首先应在弥补以前年度亏损额后缴纳所得税，并从税后利润中要提留的法定盈余公积金和公益金作为企业留利，然后将未分配利润作为偿还借款的资金来源。当生产负荷达到时税后利润为万元利润总额的形成与分配计算如图表所示。利润总额及其分配估算表单位万元序号费用名称投产期达产期生产负荷销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额弥补以前亏损应纳所得税额所得税二免三减半税后利润盈余公积