也是不同的。从根本上讲，家政服务于城市发展水平密切相关。总地来说，家政服务在发展较快的大城市市场化和规范化程度较高，发展速度较快，档次较高，公众接受程度也比较高，所以未来在国内市场发展潜力较大。市场背景家政服务是我国近几年来出现的个新兴行业。随着我国经济的持续高涨，家政服务这我国当前市场经济下的项新兴行业也呈欣欣向荣的趋势。家政服务的兴起是家务劳动社会化的产物，也就是将原本由家庭成员完成的为满足家庭成员自身生存维系家庭功能所必须的各项家务劳动逐步转化为由社会组织提供的社会化服务，主要包括家庭生活消费品的商品社会化服务和家庭服务的劳动社会化服务。烹调洗涤操持家务照料老人看护婴儿看护病人护理孕妇与产妇制作家庭餐家务管理家庭教育家庭休闲娱乐等都属于家政服务的内容。家政服务将原属于私人领域活动的具有无偿性特点的家务劳动纳入公共领域，作为种社会职业来参与市场经济，具有社会性便民性有偿服务性的特点。市场对家政服务业的需求如何家政服务人员的工资报酬。家政服务人员的价格对于城镇居民家政服务需求的影响，并非满足价格上涨需求降低的供求规律。般而言，商品或服务的价格形成于成本价格，并受供求关系的影响。同时家政服务人员本身价格的变动也会影响家政服务需求量的波动。然而，由于供大于需，并且受传统观念的影响，人们普遍认为家政服务就是服侍人的事，再加之婴幼儿及老年人的需求又是每个家庭首要要满足的。城镇家庭的可支配收入。城镇家庭的可支配收入是家庭成员的收入之和，且该收入为可支配的，即工资性收入财产性收入和转移性收入之和，再减去个人所得税。它与家政服务的需求呈正相关，现阶段，城镇家庭随着收入的提高般趋向于增加家政服务的需求。城镇女性求职人数。城镇失业率使有富余的劳动力资源参加到家政服务业的队伍中来。其中下岗工人的数量，尤其是下岗女工的数量与家政服务的需求相关，特别是农村富余劳动力的进城务工，也是家政服务从业人员的来源。公司服务桃姐家政服务有限公司设有家政部住家保姆钟增长速度，做好相应的融资工作以保持公司的合理运作。融资风险在融资过程中出现困难。相应对策进行多元化的融资，不要局限于个渠道保证良好的公司形象以及良好的运营状况保证适当的利润增长速度。租房元。月租，押付三。装修元。包括办公设备，室内装修，业务设备等人员工资流动资金元执行总结公司简介桃姐家政服务有限公司成立于年月，是致力于全方位的服务于中国城镇居民的家政机构。以吸收更多的低文化富余劳动力，结合社会工作志愿者等，以提供更多工作岗位和解决中国老龄化趋势面临的社会问题。公司设有家政部住家保姆钟点工家庭教育优质生活向导，娱乐向导等保洁日常清洁洗地毯地板家具打蜡等，本公司备有各类培训讲师和教材，也会对员工定期考核。在跟踪服务方面我们每个片区都设有片区督导人员，在客户感觉与服务人员有难以沟通时，督导人员会定时回访并针对客户的具体情况为服务人员制定详细的服务方式和时间，争取做到给每位客户分配到最合适的家政服务人员。本公司会实行员工面对面地了解客户对服务套餐的不同需求，上门制订有针对性的工作计划，提供顾问式的家庭服务解决方案，并以有约束力的法律文件明确双方的权利和义务，保证上户时有备而来。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,本公司以我们用全方位高质量的的家政服务，为提高中国人民的生活质量做出贡献为宗旨，对中国的高端家庭服务市场有着长期的信心，希望通过公司自身的努力和坚持，屏除家政服务行业的歪风邪气，建立以客户为核心价值的全新模式，逐步引领中国家政服务市场走向成熟和完善。公司服务理念优质的生活辅助，是您的要求，更是我们的追求,二市场分析目前，我国家政服务每年约有亿人民币的市场需求，国内的家政服务是以中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的情节保姆之类，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。随着城市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加广阔，但同时不容忽视的是，作为面向未来中国老龄化社会的家政服务业，它的规模化规范化也应尽早得以解决。根据，自爱和责任感，提升职业素质。情景式技能训练模拟基地在服务家庭的环境，通过大量的训练让学员掌握相应的清洁，保健，教育，洗烫，烹调，护理等各项技能以及个人专长的挖掘等。培训基地也是员工成长的学校和心灵的港湾，从事家政服务的员工精神压力比较大，又远离家人，培训基地既是个学习的地方，又是个休憩，心灵归宿的港湾。为所有员工提供生活服务及管理等，成为员工在外地的家，公司尽最大努力让他们过的更幸福。七投资与财务企业的位置对于服务业而言，地理位置是很关键的。选址此地的原因地点在繁华地带交通便利四通八达周围环境好，知名度高社区商业密集顾客群体多便于上们服务，随叫随到更进步了解顾客的需要，吸取更多的宝贵意见租金合适公司成立初期资金共需资金万元人民币。其中固定资产万元，流动资金万元。股本规模及结构暂定为公司注册资本万元人民币。资金入股万。预计公司利润情况如下年净利润万元，年净利润万元，年净利润万元。八风险及对策当今激烈的竞争条件下，本公司也会面临各种风险，我们综合分析各方面的风险因素，制定针对性的风险规避措施，提高公司应对风险的能力。九结论在当今的市场形势下，本公司将凭借优质和全面的服务优势，推出符合市场需要的各类家政服务项目，必将在各竞争者中脱颖而出，为客户带来优质和舒心的服务。二项目介绍产业背景目前，我国家政服务每年约有亿人民币的市场需求，国内的家政服务是以中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的情节保姆之类，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。随着城市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加广阔，但同时不容忽视的是，作为面向未来中国老龄化社会的家政服务业，它的规模化规范化也应尽早得以解决。根据劳动保障部培训就业对发展家政服务业就业问题进行的系统调查显示，从事以全日工半日工小时工等形式家政服务，其中城镇从业人员占，农村富余劳动力占，女性以的比例在数字上占了绝对优势，有的人在上岗前接受过家政服务业务培训。家政服务机构的形式多样，有社会团体开办企业自办集体和个人开办等多种形式，其中又分为家政服务中介机劳动保障部培训就业对发展家政服务业就业问题进行的系统调查显示，从事以全日工半日工小时工等形式家政服务，其中城镇从业人员占，农村富余劳动力占，女性以的比例在数字上占了绝对优势，有的人在上岗前接受过家政服务业务培训。家政服务机构的形式多样，有社会团体开办企业自办集体和个人开办等多种形式，其中又分为家政服务中介机构和家政服务公司两种形式。家政服务项目由于不同的服务区域不同的服务对象而有所区别或有所偏重，但基本上覆盖了家庭清洁家务管理家庭看护家庭教育家庭娱乐休闲这几个方面。在发展水平不同的城市，家政服务的发展也是不同的。从根本上讲，家政服务于城市发展水平密切相关。总地来说，家政服务在发展较快的大城市市场化和规范化程度较高，发展速度较快，档次较高，公众接受程度也比较高，所以未来在国内市场发展潜力较大。三公司战略根据市场环境分析预测及公司实际情况，将公司战略分为三个部分市场进入期依托社会民生发展方向的优势，占领定的市场地位，通过本机构服务优势在业内树立良好的形象，并在业内站稳脚跟市场推广期以大城市为依托，进入更多的市场，积极树立良好的服务品牌形象，同时在公司内部通过加强员工素质文化内涵工作能力等方面的培训品牌扩张期通过积累的品牌形象，寻求企业多元化发展，同时积极承担社会责任，树立良好的服务品牌形象。四组织结构与人力资源管理本公司是有限责任公司，初期采取职能型组织结构，总经理下设市场部经理财务部经理人力资源部经理。在人力资源管理方面，合理配置人力资源，加强绩效考核，有效利用人力。同时在发展过程中根据实际情况合理调整，保持强大的家政服务创新能力。五市场营销依托服务行业未来发展优势，进行合理的市场定位，确立大城市为北京，上海，广州等目标市场。根据前期市场调查，合理定价。通过积极有效多样化的营销手段推广服务品质。根据公司战略指导合理的三阶段市场战略。第阶段争取经过年的发展，在线城市市场占据席之地，市场份额达到第二阶段预计在品牌扩张期，线城市市场占有率达到第三阶段采取多元化战略，加大市场占有率。六培训运作与管理公司文化强化培训和情景式技能训练，在短时间内通过文化的渗透改变学员对家政的看法和理解，树立正确的职业观，调整心态树立自尊理解，树立正确的职业观，调整心态树立自尊，自爱和责任感，提升职业素质。情景式技能训练模拟基地在服务家庭的环境，通过大量的训练让学员掌握相应的清洁，保健，教育，洗烫，烹调，护理等各项技能以及个人专长的挖掘等。人性化服务管理培训基地也是员工成长的学校和心灵的港湾，从事家政服务的员工精神压力比较大，又远离家人，培训基地既是个学习的地方，又是个休憩，心灵归宿的港湾。为所有员工提供生活服务及管理等，成为员工在外地的家，公司尽最大努力让他们过的更幸福。专家式顾问营销设这个职位，站式服务。专家式顾问主要由培训师担当，他她不光负责接待客户，为客户选配学员，并且负责维护客户关系，做好售前，售中，售后服务。参与学员的教学工作，将线学员的要求，客户的需求转换成教学内容，设计训练课程。大学生俱乐部这是个专门为在校大学生及毕业大学生提供各种兼职工作和部分专职工作以及公司与大学生沟通的平台。积