（终稿）万吨生态新型休闲食品生产业化新增项目可行性立项论证报告.doc（最终版）

随着我国旅游业的迅速发展和人民生活水平的提高，各阶层人群的食品结构也由原来的温饱型为主的格局逐渐向风味型营养型享受型方向转化，休闲食品业得到了大力发展，而随着人们对食品安全的关注程度日益提高，绿色安全的生态休闲食品成为了今后休闲食品发展的趋势。

国家产业政策党中央国务院高度重视农产品加工发展。

年月日，中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过的中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定中指出，新形势下推进农村改革发展，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把建设社会主义新农村作为战略任务，把走中国特色农业现代化道路作为基本方向，把加快形成城乡经济社会发展体化新格局作为根本要求，坚持工业反哺农业城市支持农村和多予少取放活方针，创新体制机制，加强农业基础，增加农民收入，保障农民权益，促进农村和谐，第二章项目建设的背景及必要性充分调动广大农民的积极性主动性创造性，推动农村经济社会又好又快发展。

决定中提出，要积极发展现代农业，必须加快转变农业发展方式，健全农业产业体系，增强农业抗风险能力国际竞争能力可持续发展能力。

要以市场需求为导向科技创新为手段质量效益为目标，构建现代农业产业体系，搞好产业布局规划，科学确定区域农业发展重点，形成优势突出和特色鲜明的产业带，引导加工流通储运设施建设向优势产区聚集，发展农业产业化经营，促进农产品加工业结构升级，扶持壮大龙头企业，培育知名品牌。

年，中央农业工作会议指出今后重点培育和壮大食品工业龙头企业，推动产业结构升级。

要从财政税收信贷等政策上扶持优势龙头企业，着力培养批技术创新能力现代管理能力和带动能力强的龙头企业，带动整个行业的发展。

二要通过联合兼并收购等资本运营方式，实现强强联合强弱联合，培育和组建批资本结构多元化产品科技含量高市场竞争力强的食品工业龙头企业，提高产业的集中度和核心竞争力。

三要积极帮助和支持龙头企业获得产品进出口经营权，促进产品出口。

四要对龙头企业在立项示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。

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第章总论项目概况项目名称年产万吨生态新型休闲食品产业化项目项目性质新建项目单位湖南省玉峰食品实业有限公司项目建设地点加工区建在湖南平江工业园，原料生产基地拟建在平江县三市伍市浯口岑川余坪等乡镇，并逐步向县内其它乡镇及周边县市扩展。

建设规模与主要建设内容建设规模建设原料生产基地万亩，并逐步扩大原料生产基地建设建设酱干系列产品全自动生产线条建设黄豆休闲食品系列全自动生产线条建设面粉休闲食品系列全自动生产线条二主要建设内容两年内在平江县三市伍市浯口岑川余坪等乡镇发展黄豆生态种植基地万亩，并逐步向汨罗岳阳县等周边扩展。

第章总论项目主要建设生产车间平方米面粉熟食车间平方米黄豆休闲食品车间平方米酱干生产车间平方米，机修车间平方米，仓库平方米，综合办公楼含化验室平方米，员工宿舍平方米，食堂平方米，此外进行锅炉房油库环保工程等辅助生产设施的建设，购臵面粉黄豆生态食品加工机械设备公用工程设备。

项目建设完成后，形成建筑面积平方米。

产品方案项目建设完成后，将形成年产万吨生态新型休闲食品，主要包括年产吨面粉休闲食品年产吨酱干休闲食品年产吨黄豆休闲食品。

劳动定员本项目加工生产车间采用四班三运转制连续生产，其他辅助生产部门根据不同岗位分别为常日班二班或三班制，项目劳动定员为人。

其中，生产工人人，技术及研发人员人，采购和销售人员人，管理人员人。

项目实施进度项目建设期年，于年月开工建设，期间完成项目土建工程装饰工程设备安装调试等项工程，预计年月工程全部竣工。

投资估算项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。

资金筹措申请银行长期贷款万元，贷款利率为，贷款期限为年公司自筹资金万元包括铺底流动资金。

报告编制依据和范围报告编制依据投资项目可行性研究指南投资项目经济咨询评估指南建设项目经济评价方法与参数全国农业和农村经济发展第十个五年规划年岳阳市首届十大杰出青年企业家荣誉称号。

年当选为岳阳市人大代表。

企业财务状况项目承建单位是湖南省登记注册的食品加工企业，注册资本万元，近几年来，玉峰公司在省市县级政府及银信部门的大力支持下，年大步，实现了跳跃式发展。

资产总额第章总论万元。

其中固定资产万元，流动资产万元。

流动负债万元，所有者权益万元年销售收入达万元，净利万元。

公司财务状况运转正常。

生产经营状况近几年来，玉峰公司在省市县级政府及银信部门的大力支持下，年大步，实现了跳跃式发展。

年公司年加工产品吨，年产值万元，实现销售收入万元，企业净利万元。

按照农业产业化的运作要求，实施公司基地农户的经营模式，促进农民增产增收。

年以来，公司在三市镇建立农产品基地个，发展黄豆生产基地亩，收购黄豆吨，辣椒生产基地亩，收购辣椒吨，联农户户，为当地农民创收多万元。

公司不仅依法缴纳国家税费，而且积极支持社会公益事业。

几年来，为乡村修路建桥建校孤残人贫困学生资助捐款达余万元。

解决剩余劳力安臵下岗职工达人，安臵农村劳动就业余人，年发放员工工资万元，取得了较好的社会效益和经济效益。

综合评价平江县是个典型的丘陵山区，有着丰富的适宜种植旱粮作物的土地资源。

境内山清水秀，环境优美，无三废污染和农药残留，特别是连云幕阜两座高山横亘东南西北，形成天然的防疫隔离屏障，使得生态条件十分优越，确保了无公害大豆等农作物的生产。

目前平江已被列入联合国绿色产业示范区和生态建设示范区，其绿色无公害农产品得到了世界的认可。

湖南省玉峰食品实业有限公司以农业产业化为己任，实施公司基地农户的经营模式，利用当地的优越生态条件，带动农民发展标准化生态种植业，生产过程中严格按照国际先进的食品加工工艺来控制流程，使产品达到绿色无污染标准，为消费者提供有健康保证的生态产品，对于发掘最具地方代表性最优质的农副产品资源，促进湖南农副产品市场健康发展具有积极意义。

项目还可带动当地的包装运输服务等行业的发展。

因此，项目的建设对于满足人民群众不断增长的物质需求具有重要意义为发展生态农业，推进农业产业化进程提供了发展途径对增加农民收入，带动经济增长，促进老区人民脱贫致富具有积极作用。

经过论证，本项目的技术方案可行，市场前景广阔，项目具有很好的经济效益社会效益和生态效益。

第二章项目建设的背景及必要性第二章项目建设的背景及必要性农产品加工业十五发展规划食品工业十五规划轻工业技术进步与技术改造投资方向年促进大豆加工业健康发展的指导意见湖南省十五食品工业发展规划湖南省休闲农业发展规划平江县食品产业发展规划年平江县产业发展规划纲要第章总论平江县农业产业化发展规划平江县生态与绿色产业规划平江工业园区产业发展规划有关部门提供的资料及证明文件建设单位提供的基础资料报告研究范围和目的结合国家当前关于生态农业的发展政策，对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，分析项目所处的区位环境，对该地块价值进行合理的评估。

对项目可行性与开发经营提出初步意见，并对项目的规划设计等提出相应的建议。

结合地块目前的状况和特点，探索项目开发方案在经济效益社会效益环境效益方面的可行性。

对项目开发进行投资分析和风险分析。

项目单位概况项目单位简介湖南省玉峰食品实业有限公司成立于年月，是家集研发生产销售特色休闲食品为体的现代化民营企业。

公司地处山清水秀人杰地灵的将军之乡湖南省平江县，总资产万元，下辖六个分厂，总部设在湖南平江工业园区，环境优美，交通便利，占地面积亩。

公司共有员工余人，其中各类中高级专业技术人员人，拥有国内先进水平的熟食加工生产线条，是湖南最大的熟食生产企业之，产品销往全国二十多个省市。

公司自成立以来直秉持创流品牌，造责任企业的企业使命，严格按照现代企业运营的要求进行管理，使企业逐步走上制度化标准化规范化的轨道，并取得了良好的经济效益和社会效益。

公司按照农业产业化的运作要求，实施公司基地农户的经营模式，为促进农民增收农业增效发挥了积极的带动作用。

年，玉峰产品被评为湖南省名牌产品，玉峰商标被评为湖南省著名商标，并通过了国际质量管理体系和国家质量监督总局食品安全认证。

年，又被评为湖南省信用等级级企业和湖南省诚信创建企业。

年荣获湖南省农业产业化龙头企业。

项目法人代表简介公司法定代表人兼董事长兼总经理张玉东，现年岁，大专文化，工程师，具有较强的组织管理能力，品行端正，无不良嗜好及不良信用记录。

年月任平江县熟食行业协会副会长年月任平江县政协第七届委员年月任平江县工商联副会长。

年度被评为平江县十佳企业家年月被授予平江县首届十佳青年企业家荣誉称号年被授予管理组织机构及人员配置湖南省玉峰食品实业有限公司是家按现代化企业制度建立的企业，公司组织机构健全，管理机制完善。

组织机构图如下总经理管理者代表食品安全小组长质检部生技部人力资源部商务部总经办化验室车间采购部销售部库房办公室工作制度本项目实行四班三运转制，每班工作小时，年工作天数天。

如需加班，则按照国家相关标准予以补助。

劳动定员本项目生产定员人，其中，生产工人人，技术及研发人员人，采购和销售人员人，管理人员人。

员工来源分为内部竞聘和外部招聘。

内部竞聘即所招聘的员工来自公司内部，内部竞聘能形成和提高公司内部竞争压力，激第十章组织结构与项目管理发现有员工工作激情。

因此公司将优先考虑内部竞聘。

为保证工业