专业种植合作社新增项目可行性立项论证报告

合并分立解散和清算制度本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之二以上成员要求解散或重组。

在确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。

本社决定解散时，应由社员代表大会选出人组成清查小组，对本社的资产和债权债务进行清理，并制定清偿方案报社员代表大会批准。

本社的共有资产按下列顺序清偿支付清算费用支付所欠职工劳动工资缴纳本社所欠税款④抵偿债务将剩余财产在本社社员间进行分配。

运营状况主营业务状况合作社引进种植的优质水稻通过经年的推广及销售深受广大群众的喜爱。

年合作社实现销售收入万元，通过对水第章合作社基本情况稻种植销售及其加工，延伸了合作社产品的产业链，提高了经济效益，为合作社社员平均亩增收元。

年合作社与两广地区多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工的大米因其过硬的品质深受两广群众的喜爱，产品产销率达到。

年度合作社的财务及分配情况年度合作社的财务状况年合作社的总资产为万元，主营业务收入万元，净利润万元。

分配情况合作社净利润万元，提取盈余公积万元，盈余返还万元，合作社剩余盈余分配万元。

以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况该专业合作社自成立以来，尚未得到政府各个部门的任何财政资金扶持。

因此，恳请各级政府部门给予大力支持，第二章项目立项背景第二章项目立项背景必要性分析是落实国家粮食安全生产的需要温家宝总理在今年全国人大会议上的政府工作报告中指出，中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场的机遇，扩大优质粮食生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力。

大力推广合作社加农户订单农业等方式，逐步形成农产品的生产加工销售体化经营。

报告为全国农业和农村农民三农经济工作效益比较显著。

生态效益在生产基地建设过程中，逐步推广科学平衡施肥和使用生物农药及低毒高效低残留的农药，生产出无污染高品位高质量的优质产品，提高人民生活质量的保健作用，另外项目所建的农业废弃物堆放池，避免了废弃物农药空瓶包装袋等的乱丢乱放，进行统集中处理，保护生态环境，促进生态环境的良性循环。

目录第章合作社基本情况合作社概况成立时间及成员构成收益分配机制法人代表基本情况管理机构设置办公条件等管理制度运营状况主营业务状况年度合作社的财务及分配情况以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况第二章项目立项背景必要性分析是落实国家粮食安全生产的需要是合作社自身发展的需要是促进农民增收的需要优势分析政策优势资源优势技术优势市场分析国际稻米市场分析国内稻米市场分析市场前景预测风险分析合作社成员对申请项目的支持情况第三章项目目标项目总目标主要产品生产能力第四章项目建设方案主要建设内容建设地点技术路线及流程设备购置设施建设科技措施主要技术参数项目涉及的相关环保措施项目组织与管理建设期机构设置及职责运营期机构设置及人员配备进度安排管理措施第五章投资估算与资金来源总投资估算资金来源财政补助资金使用和管理自筹资金的使用和管理第六章效益分析经济效益项目投入产出情况成员增收情况可分配盈余及分配情况社会及生态效益附表财政补助合作社项目申报单位基本情况表投资估算汇总表设施投资明细表设备投资明细表科技措施投资明细表流动资金测算表财政资金使用明细表盈余及盈余分配表经营收入营业税金及附加和增值税测算表成本费用测算表项目投资现金流量表附图项目区地理位置图合作社仓库平面布置图附件合作社营业执照组织机构代码证税务登记证合作社章程配给本社成员。

法人代表基本情况合作社法人代表何术明，男，现年岁，高中文化，系湘潭县河口镇双江村黑瓦组村民，年组织成立湘潭县军明水稻种植专业合作社，带动当地农民致富，是远近闻名的致富能手致富带头人。

年被湘潭市选派为科技特派员。

管理机构设臵办公条件等管理机构合作社成员代表大会是本社的最高权力机构，合作社设理事长名，为本社的法定代表人。

设理事会，对成员大会由全体成员组成负责，由名成员组成，理事会成员任期年，可连选连任设监事会，监事长人，由名成员组成，监事会成员任期年，可连选连任。

向下依次分三个层次。

决策管理监督机构成员代表大会理事会监事会三个决策管理监督机构中层管理服务机构办公室财务部销售部农技服务部基地生产部等五个中层管理服务机构基层水稻种植片组根据种植社员分布情况设立干车组干车二组白瓦组白瓦二组李家坝组黑瓦组莲托组等七个基层种植片组。

第章合作社基本情况由于合作社入社社员较多，经全体社员选举，推选何术明何叶军谢素英杨波谢为周银花欧阳碧军刘再安刘烔何勇峰张湘义张正伏王谷秋等位社员成立代表大会小组，负责本社各项事务的管理。

办公条件合作社现有办公楼栋，面积多平方，办公室配备现代化办公设备，采用办公软件财务软件以及进销存软件，采用电脑信息化进行管理。

管理制度财务管理制度本社根据有关财经纪律，制定执行财务会计和统计制度。

本社资金来源包括社员股金或会费政府扶持的资金银行贷款每年从结余中提取的公积金公益金未分配利润接受的捐赠及其它资金。

本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的自有资产。

经社员代表大会讨论决定，本社可以按规定的数额和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。

理事会须在每季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。

理事会须于每年月日前向社员代表大会提供上年经监事会审核通过的资产负债表损益表财务状况变动表，同时提出下年度的财务收支计划，交社员代表大会讨论，经社员代表大会审查批准后执行。

本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合入社成员名单合作社代表大会申报项目的决议自筹资金证明年度财务审计报告合作社年月份财务报告土地租赁合同合作社稻谷收购合同规划局国土局对项目仓库用地的审报证明荣誉证书承诺函第章合作社基本情况第章合作社基本情况合作社概况成立时间及成员构成湘潭县军明水稻种植专业合作社于年月在农经部门登记，于年月日转为工商注册，合作社由河口镇双江村村民何术明何叶军刘炯何勇峰刘再安张正伏王谷秋等人发起成立，成员出资总额人民币万元。

注册地址在湘潭县河口镇双江村黑瓦组。

合作社以服务成员谋求全体成员的共同利益为宗旨，以成员为主要对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售加工运输贮藏以及与农业生产经营有关的技术信息等服务。

主要业务范围组织采购成员所需的水稻种植生产资料开展与水稻种植相关的技术交流。

近年来合作社发展迅速，本合作社主要有两种经营模式，是通过土地流转发展核心示范区亩，社员户，每年支付土地流转费元亩二是加入本社社员户，水稻种植面积亩。

合作社按照统品种统技术统防治统收购统销售五统的管理模式，以全程机械化生产作业为支撑，按照科技化集约化综合化的要求，整合利用农田旱地等土地资源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产品加工业，合作社现已发展成为个集生产加工优质水稻为体的专业性合作社。

合作社先后被评选为湘潭市示范性农民专业合作社，年度全市发展现代化农业先进单位，年度湘潭县示范性农民专业合作社，年度湘潭市粮食生产先进农村专第章合作社基本情况业合作组织。

收益分配机制合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营弥补亏损或者转为成员出资合作社弥补亏损，提取公积金后的可分配盈余，先按成员业务交易量额的返还。

之后剩余部分，按成员出资额，按比例分投资万元，其中建设投资万元流动资金万元。

建设投资项目建设投资为万元，其中建筑工程费万元设备购臵及安装费万元工程建设其他费用万元预备费万元。

建筑工程费。

本项目建筑工程包括千米灌溉沟渠千米农田机耕道个农业废弃物堆放池等主体工程及平方米仓库的建设。

经估算本项目建筑工程费万元，详见附表。

设备购臵及安装费。

项目所需设备主要是收割机三轮农用车运输车辆。

经估算本项目设备购臵费万元，设备安装费按设备购臵费的估算为万元。

详见附表。

工程建设其它费。

工程建设其他费用经估算为万元，其中前期工作费万元，建设单位管理费万元科技投资万元。

预备费。

基本预备费按工程费用和工程建设其他费用之和的概算，需要万元。

建设期利息项目无贷款，没有产生利息。

流动资金参照类似项目及项目单位以往流动资产占用情况，结合项目特第五章投资估算与资金来源点，估算正常生产年份需流动资金万元。

资金来源财政资金项目拟申请财政补助资金万元，其中中央财政补助资金万元，地方财政配套资金万元，全部用于固定资产投资科技投资及可研等前期费用投资。

自筹资金及来源由合作社自筹资金万元，其中用于建设投资万元，用于流动资金万元。

年剩余盈余分配万元，至年月，合作社未分配利润万元。

经过合作社全体社员致同意，年剩余盈余分配和年未分配利润不予分配，用于本项目自筹资金，差额部分合作社股东已联合签名，同意出资筹措。

其它资金项目无银行贷款及其它方面的资金筹措。

财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持的环节本项目申请财政补助资金万元，其中用于农田机耕道灌溉水渠设备购臵等主体工程万元，仓库建设，水稻收割机三轮农用车及运输车辆等设备万元技术引进技术培训等科技投资万元以及编制可研报告等前期工作费用万元。

详见附表。

财政补助资金的管理财政补助资金将严格按农业综合开发管理办法和报账制度进行管理和报账，实行专人负责专款专用专账管理，即先购先建后补的办法，由项目承担单位凭有效票据报账。

第五章投资估算与资金