洲中美北美以及部分亚洲国家都得到了大规模的推广应用。在美国有的温室作物采用施肥，这些发达国家因工业化水平高，农业集约化程度高，温棚补充以燃烧法和直接施用纯制剂为主。而在我国施肥才开始起步，由于我国农业以小规模经营为主，气肥还没有得到广泛的应用，原因是受到来源的限制。如果采用瓶装或钢瓶装的二氧化碳，其不仅成本高，而且运输也不便，如采用燃烧丙烷煤油等物质放出的二氧化碳的方法，尽管对燃烧炉做出各种改进，但都不能保证所产生的气体不含有氧化碳，其存在于密闭的种植棚内十分危险。还有种方法是，利用化学反应生成二氧化碳，如用碳酸氨和液体硫酸反应生成二氧化碳气体，虽然原料价格不高而且易得，但液体硫酸流到广大农民手中不仅经销运输不便，更重要的不安全，特别是适用时需稀释，对于无化工知识的人操作是很危险的。因此本高效气肥剂是建立在全封闭全自动液体强酸固载生产工艺的基础上设计研发出来的。产品特性本项目自行设计研发了全封闭全自动液体强酸固载生产工艺及设备，将液体浓硫酸固载在白炭黑上成粉末状，通过对传统碳氨添加多种营养员素制成改良碳氨，然后将两者按适当比例配合成本项目产品。生产工艺独特简单，无需进口工艺生产设备，产品生产成本低，产品质量高。合格率高，整个工艺全自动控制生产效率高。主要具有如下特点产品在加入水后能迅速产生气雾，采用该产品克克，克，能使范围在平方米的大棚内棚高米瞬间产生浓度为，氨气含量不超过，反应液体中残留含量小于产品食用安全，操作方便，肥多用，完成反应后液体为氮肥，加入倍体积的水浇灌土地产品同传统弱酸盐类气肥及相比反应速度快，用量少同强酸类气肥剂相比，操作安全，方便运输，更重要的是成本低。技术要点技术先进性该产品为新发明的该科技产品，属世界领先科技，目前国家项农资产品中尚无此项标准，技术先进性体现在如下几方面设计研发了独特的液体硫酸固化技术，核心技术简单易行，原料配比科学，实现从生产到应用全程无污染。项目发展大棚蔬菜作为调整当地农业生产结构的项重要内容，全面规划，统筹布局，宣传引导，做好服务种植面积的落实。同时产品面向全国，特别是我国的北方地区，更应该将产品推向国外。当地政府应对生产企业给予政策方面的大力支持。搞好高效气肥剂的技术服务工作，使用户能准确方便的使用好改肥料，让该肥料发挥其应有的作用。第部分企业基本情况企业简介公司是家投资开发农业产业化项目的民营股份公司，公司成立于年月。目前公司主要从事无蔓南瓜胡萝卜芦荟精粉萃取和南瓜胡萝卜饮料等产品的研制开发及高效气肥的研制生产与销售。公司拥有高效二氧化碳气肥剂专利权，产品注册商标为柑甜牌。公司注册地址为岳阳市君山区挂口，注册资本金万元，资产总额万元。现有企业管理人员以及中高级专业技术人员人，合同用工人。公司成立背景近年来，国家对农村工作极为重视，三农问题已列为我国经济工作的头等大事。而种植业又是农村经济中最传统而又最具发展潜力的主导产业，加快种植业特别是与人们日常生活息息相关的绿色蔬菜食品的种植与加工，对于满足市场需求，改善人民生活，扩大农村就业，增加农民收入和财政收入，推动农村经济持续健康发展，将发挥重要作用。年国务院将岳阳市君山区列入了东洞庭湖自然保护区，年国家环保总局环发号将君山区列入第六批生态建设试点示范区，区域城镇经济规划正由平方公里向平方公里拓展，年君山被湖南省人民政府授牌为重点蔬菜基地之，同时被岳阳市确定为首批放心菜生产基地。高效气肥剂在该地经小面积适用获巨大成功后，公司于年月成立。公司经营方针和发展战略公司的经营方针和发展战略为依托科研机构，集中专家智慧，利用君山优势，开发绿色产品，造福人类社会内因外联，强强合作，寻求更高发展。公司的经营宗旨是立足绿色蔬菜基地开发健康食品提高全民生活质量。公司高级管理人员简介第二部分企业组织管理项目建设期组织结构正常生产经营期机构设臵企业下设职能机构投资理财部产品开发推广部生产管理部规划发展基建部生产班制和定员指挥长副指挥长筹备组工程组计财组供应组协调组本项目按全年个工作日，每天二班运转。项目的生产岗位定员按工艺过程需要设臵，三班二制轮回休配，管理技术人员按白班制。初步定员人。其中管理人员人，技术人员人，生产人员人，后勤人员人，销售及其他人员人。运行机制顺利进行。因此，如果企业发展到这阶段，要适应新的发展和变化，公司必须对现有的职能型组织机构进行重新构建。企业管理目标随着企业规模的不断壮大，对于管理的科学性的要求就越来越高。向管理要效益已经成为企业经营宗旨的部分。通过在经营中的经验总结引进高水平的管理人才以及学习其他优秀企业的先进管理经验等，将企业的组织管理模式逐步完善，更好的为企业的高速发展和不断壮大而服务。该项目的实施，是对企业综合发展水平的次检验。项目实施之后，不仅可以提高企业在同行业的知名度和经济效益，更重要的是能够使领导层及时发现并弥补管理规划中的漏洞，为以后工作进步开展奠定良好的基础，使企业向更高的目标迈进。第三部分项目概况项目建设的必要性发展培养优质农业的需要。近年来常规的农业生产模式和般的实用技术很难使农业的突破性的发展，而实用本项目技术能使大棚蔬菜增长速度提高倍以上，增产以上，果实优质率提高，达到以上。满足人们生活日益增长的需要，随着社会经济的发展和人民消费水平的提高，消费者对蔬菜的要求变为新鲜安全健康，使用本产品生长的蔬菜新鲜度较高，富含的维生素六碳糖都高于普通蔬菜的含量，特别是可吸收的维生素，因蔬菜水分含量高，保存期长，能直接增强人的抗疾病能力，起到强身健体延年益寿的作用。确保农民增收和财政增长的需要。除了增长单位面积产量外，还能提高复种指数和产品品质，使农民收入成倍增长，同时扩大当地财税收入，按年产高效气肥万吨产品规模计算，可为当地提供税收万元。产品介绍产品介绍甘甜牌高效气肥剂是利用强酸与碳氨加水反应出二氧化碳原理，采用先进的生产工艺研制而成。产品实用于温棚作物的生长，以解决棚内作物二氧化碳不足比喻人的氧气不够样及抗病虫害差的难题，使作物达到增长增产的目的。产品为强酸白色粉末包装和碳氨白色粉末包装两组，并分组隔离包装，使用时，将两组粉末倒入各备臵的防腐蚀塑料袋中，加适量水迅速产生高浓度二氧化碳气雾，反应完全后残留液为高效氮肥，内含多种作物所需微量元素，加倍量水稀释后浇于作物土壤。产品贮运安全使用方便环保肥效多能。该产品的问世对发展我国温棚农业，提高产品市场竞争力，实现农业可持续发展具有重要的作用。产品研发背景据科学测定，在植物体中碳占总干重的，氧占，其中碳来自，氧部分来自公司领导层的主要职责协调协调项目区内各行业与部门之间的关系监督监督企业完成经营指标及独立承担责任保证保证项目必须的优惠政策的落实和资金物资到位顾问聘请有关专家领导作为该项目的顾问。部门之间需紧密配合相互合作，严格遵守领导层的工作安排，各尽其职，共同致力于企业运营与项目实施。企业管理模式经分析，该企业的组织结构属于职能型组织结构，职能型组织结构是较为刚性的集权制结构，通常适用于从简单型结构企业演化而来的企业，这类企业的产品和服务范围有限，而且有明确的市场细分和定位。在这种组织结构下，公司需要引进专业化的部门经理来领导各职能部门，如财务经理营销经理人力资源经理和运营经理等等。他们能为发展中的公司带来各方面的专业技能，知识和能力，这些也是在简单型组织结构下的公司所不具备的。在这种组织结构下，公司总经理能够与各部门经理之间保持直接联系，对公司的日常运营进行监督和控制，因此公司内部的沟通渠道和信息流呈现出较短和垂直状态。这时，公司组织是围绕不同的职能和任务而构成的，它们又由不同的工作任务组成，公司中每个员工都懂得各自工作任务的明确定义。部门经理有短期决策的权力，并协助总经理针对操作层的中长期决策进行反馈。中长期决策权力由总经理掌握。随着企业的进步发展，产品和服务范围逐步呈多元化，并开始打破单的市场划分进入多个市场，并且在地理区域和客户群体和需求上也开始多元化，例如个公司以前只专注国内市场，而现在已经开始进入国际市场从事国际业务再例如产品和服务的客户群体及需求也在扩大。这时企业的职能型组织结构特有的较为单的产品服务以及明确的细分市场定位开始与企业的发展变化不相适应。例如，在现有的组织结构下，公司只有个市场营销部门，仅负责有限种类和相关产品的营销工作，而且没有足够的资源为更加广泛的市场区域提供服务。以缺少灵活性和集权为特点的职能型组织机构已经阻碍了公司的产品多元化和面向更加广泛市场的发展进程。就公司内部管理而言，组织机构的刚性和集权特点也给些需要跨部门团队的协作活动制造了障碍，垂直层级管理限制了部门间的协作。产品开发是项需要包括市场营销生产运营财务等部门协作开展的工作，这样才能准确地把握客户对产品和服务的需求，以及成本和定价等系列工作。在以垂直层级为特点的职能型组织机构下，这些工作都很难途的领域，直接参与竞争，从而将使本企业面临更为严峻的竞争环境。目前具有竞争力的同类企业也将给本企业带来在产品销售和市场占有率方面的竞争能力风险，并加剧人才竞争，对企业的发展产生定的影响。经营管理风险经营风险是指在项目经营过程中。由于经营者的疏忽，发生重大经营问题，如原材料供给中断，设备安装使用不合理，产品质量低劣，管理混乱等等。这些问题都可能使项目无法按计划运营。个成功的企业的背后必然有个优秀的领导团队，他们的决策将决定企业的发展方向及速度，保证企业的发展。在意识方面，企业在生产经营过程中如果过于追求短期效益，目光局限于产品项目创新，忽视管理创新制度创新工艺创新售后服务创新以及企业文化平台在更高层次上的构筑时将会大大增加风险。核心领导层的失误决策必然造成企业失败。在组织人事方