秦皇岛发电有限责任公司天津市电力公司六管理基础开展电子商务项目，企业内部管理是基础。浙能公司作为超大规模的企业。多年来全面夯实公司管理基础，坚持效益优先，整合资源，优化结构，积极进行信息化建设来支持建立现代化企业管理模式，以适应新经济背景下的企业管理要求。部分在线客户七实施理论基础浙江省能源集团公司电子商务平台的实施过程，参照了公司成熟的应用产品实施方法论，进行管理和控制，此方法论历经全球多家企业的实践，已十分成熟。八人力资源基变，提高本集团信息共享程度，加快整个集团的市场反应能力，为科学决策提供依据，并可为浙能公司创造出显著的直接和间接效益发挥综合规模效应，全面降低浙江能源集团及下属企业的采购成本全面整合浙江能源集团上下游供应链，增进内外供应链的相互协作，提高协作效率实现采购流程标准化和电子化透明化，加强浙江能源集团及下属企业采购管理能力项目名称浙能集团电子商务项目申请单位浙江省能源集团有限公司前言浙江省能源集团电子商务平台项目提供的是浙江省能源集团有限公司电力行业的第三方电子商务交易与服务。以第三方电子商务交易与服务平台为依托，实现浙江省能源集团有限公司各企业间资源共享，面向本集团下属各企业和电力行业在浙江地区提供电子商务服务，更好的发挥电力与燃料电力建设设备物资等上下游产业的协同效应，提升浙江省能源集团有限公司的整体竞争力。项目申报单位基本情况浙江省能源集团有限公司是年月经浙江省人民政府批准，以浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司资产为基础，组建成立的省级能源类国有资产营运机构，注册资本金亿元人民币。公司经营范围为经营国家授权的集团公司及其所属公司的国有资产和国有股权投资开发技术咨询服务。公司目前下设浙江省煤炭开发公司浙江省天然气开发公司浙江东南发电股份有限公司浙江兴源投资公司等多家子公司，控股管理发电企业十二家，前期与在建电源项目九个。截至年底，公司总资产多亿元，净资产多亿元。控股参股发电装机容量万千瓦，控股装机容量万千瓦。作为承担浙江能源类基础设施生产建设管理的国有企业，浙江省能源集团有限公司以下简称浙能公司根据浙江省委省政府提出的五大百亿工程计划与电源建设三个千万的目标，按照以投资为主体，以实业为基础，以核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,电力为主业，多业共同发展的战略定位，提出了三个翻番两个确保的战略目标。目前，公司上下团结致，解放思想，开拓创新，扎实工作，不断强化企业管理，大力推进企业发展，从确保浙江省能源安全的高度出发，从承担社会责任和政治任务的高度出发，以努力满足社会用电需求为己任，继续加强科学管理，抓好安全生产，保障设备的正常运行，电力的正常供应，发电企业稳发满发，尽力缓解和减小全社会电力供需矛盾，积极实方以及平台运营方提供的智能分析系统，迅速实时统计分析各种采购销售的业务数据。同时，作为开放的电子采购平台，支持国际通行的组织的标准，可以通过与参与平台各方的内部系统进行集成，实现企业间的电子单据自动交换，从而提高供应链上下游间的协作效率。概括起来有以下几个特点软硬件系统先进此项目的硬件系统由做整体支持软件使用电子商务套件，全球家平台运营商确保了软件产品的持续改进。整个系统操作风格致，界面美观大方，操作简便，完全实现数据自动校验，操作人员定义自动录入数据，以及从已经存在的文件例如直接导入系统数据的功能。系统稳定性高整个系统完全可以小时稳定可靠运行国内几家实施过电子商务平台自上线多年来除去升级操作停机以外直是以小时的状态运行着。对应用平台提供了全球小时技术支持服务。系统可维护性强通过统的控制台对平台进行在线配置，监视另外通过详细的日志记录体系为诊断整个系统提供第手资料，另外系统直接提供了日志分析工具，加速系统诊断速度。系统可扩展性强系统选用的软硬件平台充分考虑了日后业务量以及需求的增长。当平台上有百万级并发访问量时，系统完全提供更换升级硬件及增加负载均衡的能力软件系统预留了丰富的扩展接口，通过定的定制开发完全可以满足需求的增长。系统安全性高基于本系统对安全的重要性，系统要对重要数据采用加密存储，数据库与分离等技术对数据进行安全存储。对系统的访问使用统的权限控制，保证系统在受控状态下被访问。对服务器做好充分的病毒防范，安装必须的病毒防火墙，确保服务器环境不受病毒侵扰。类似项目简述自年推出以来，首先与福特公司基于共同搭建起全球第个汽车行业采购平台，福特公司通过向全球汽车备件供应商以电子招标的方式进行采购，在第次采购中福特公司就节省采购成本数百万美圆。紧接着，又与西尔斯家乐福等商业巨头推出全球零售行业交易平台。迄今为止，已经基于在全球建立了跨各个行业，或区域性的数十个电子采购平现战略性基础产业国有企业的应尽义务。二项目基础条件分析电子商务兴起于年，年来中国电子商务的发展取得了长足进步。浙江省能源集团公司电子商务项目的建设正是基于对系列基础条件进行的深入客观的分析之上进行的。社会经济基础经济全球化体化对企业提出了更高的要求，信息化已经成为推动经济发展的重要手段。中国互联网络信息资源的第三次数量调查显示，中国信息资源的发展势头十分强劲，早在年底，中国域名数量就首次突破百万大关，全国网站接近六十万个，网民已达七千九百五十余万。因特网电子商务在全球发展很快，其交易额平均每个月翻番。年的因特网电子商务市场总额已达亿美元。以上数字充分说明，电子商务项目建设具有广泛的社会基础和市场前景。二政策基础党的十六大报告指出，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见不久前正式公布。这是国家对高新技术应用的鼓励和优惠政策为投资建设电子商务平台提供了政策支持的又重要体现。有了国家政策的大力支持，极大地增强了浙江能源集团公司电子商务项目建设的决心和动力,三政府支持根据投资体制改革精神本项目已经在浙江省政府备案，得到了省政府和相关部门的有力支持。四资金基础本项目总投资预计万元人民币。以本公司下属子公司浙江天虹物资贸易有限公司自有资金及其他资金投入。五技术特点浙江省能源集团公司电子商务项目的合作伙伴甲骨文公司是世界上最大的企业软件公司，向遍及多个国家的用户提供数据库工具和应用软件以及相关的咨询培训和支持服务。拥有国际领先的电子商务技术和数据库技术。是交易平台系统的核心软件，是开发研制的全球领先的电子商务解决方案，基于可以构建起基于行业的或者区域性跨行业的电子采购平台，以快速沟通买卖双方的供求信息，提高整个供应链的采购业务执行效率。通过提供的采购会员管理目录管理和招投标管理等功能，平台运营方可以快速构建起庞大的电子采购交易社区，并快速整合有关供应商以及产品的信息资源参与平台的各方可以通过平台提供的电子招标拍卖目录采购多轮洽谈等各种交易方式高效率地完成各种形式的电子采购，并通过平台为采购方供应效组织，并协同发挥积极因素是个项目组织的课题，存在很多的不确定性。而项目进度的计划和项目预算是否具有确定性直接影响项目的可控程度。最后，项目监控的力度和立场在实际过程中会面临来自各方面的干扰和阻力。最重要的是，本系统不会像那样强迫企业在管理上做过多改变。项目实施本身的管理风险管理风险细分解决之道组织有效性实施项目经理具有丰富的项目实施经验，能够很准确地控制项目实施进度以及人员任务安排高级产品功能顾问熟悉产品功能以及实施方法，能够很清晰地对客户需求进行分析，并通过的功能配置进行实现高级技术咨询顾问对的技术架构非常了解，负责系统的安装调试和优化，以及客户化开发和集成应用项目时间项目时间充裕而且工作量饱满资源计划确定性和可控性已经制定了详细的项目实施计划，各方面资源已经到位。质量监控设立质量监控组，对项目实施全过程进行质量监控。三经营风险电子商务平台的运营服务工作是个复杂和繁琐的工作，需要投入大量的人力和物力。运营经验不足，会员数量交易量过小服务质量无法满足客户需求，都有可能导致市场推广的失败。本项目采用的平台本身比较适合以的方式进行运营，方面，电子商务平台可以以很低的服务成本同时支持多个电厂和供应商展开电子商务业务，各电厂可以通过平台提供的灵活的配置功能灵活控制自己的业务流程和管理方式，而无须平台运营方耗费大量的时间提供服务另方面，为平台运营方提供了非常灵活的计费功能，使运营方可以根据企业定单的交易金额单据数量以固定金额累计金额等多种方式对通过平台发生的电子商务进行自动计费。天虹物资公司吸收了这些成功案例的经验，并根据浙江能源集团的实际需求，配以及系统化专业化标准化的服务，在最大程度上有效降低了经营风险。四资金风险本项目的资金主要有本集团下属的天虹物资公司承担，资金投入有保障。五认知风险众所周知，企业信息化项目是典型的把手工程。为了使用户顺利接受电子采购的管理思想，配合实施工作的开展，本项目在实施工作开展之初安排了认知培训内容。认知培训内容设置电子商务知识企业采购管理企业招投标知识等。目前，在中国发展电子商务会有许多不人员是否有相关经验或能力且是否有时间来接触实际工作流程有能力，且有足够时间有能力，但时间有限制全没有终端用户是否需要添加新的没有操作过的机器不需要是的，但不需要培训是的，需要培训项目的系统开发是否需要改变公认的操作流程或现行标准不需要小小改动定的改动大量改动项目的系统开发是否需要改变内部控制与安全机制不需要小小改动定的改动大量改动与系统相关的其他用户扩展用户对数据信息量格式等要求程度如何无要求少量要求定的要求许多要求与限制系统建成后对用户的培训程度如何不需要少量培训定的培训大量的培训本项目是否