1、“.....做到与时俱进对企业自身来说控制各个环节，做好员工激励有效的招聘试用期管理建立完善的激励体制企业文化的建设对员工个体帮助员工完善职业生涯规划企业员工流失的离职管理转变对待离职员工的观念明确离职员工的价值规范离职程序离职员工的关系管理结束语致谢参考文献二〇年九月十八日星期日企业员工流动流失的背景及含义在知识经济迅猛发展的今天，企业间的竞争进步加剧，人力资源日益成为企业获取竞争优势的首要资源。 人才，是企业的核心，是企业发展的源动力，是企业创新的灵魂。 未来的竞争，必将是企业人才之间的竞争，要将吸引培养和使用人才作为企业的根本性工作来抓。 然而......”。

2、“.....些人力资源管理相对落后员工激励机制尚不完善的企业，面临着相当严峻的问题人员大量流动人才大量流失。 这造成企业的运营成本大幅上升，若不尽快采取相应措施提高自身的人力资源管理水平，企业将面临灭顶之灾。 企业员工流失的背景二十世纪八十年代改革开放标志着我国进入了由传统社会向现代社会全面转型的时期。 转型期的社会特征之就是大量的社会资源再分配及社会资源分配体系的重组。 这种社会资源的占有分配及再分配的变动，引发了系列社会结构的变迁。 职业流动就是这种变化的重要形式之。 目前我国的劳动力供给和劳伦斯克雷曼，人力资源管理获取竞争优势的工具，机械出版社，吴国存，企业职业管理与雇员发展，经济管理出版社，年期李珊，守住水库还是管好河流谈领导的人才流动管理观，领导科学，年第期吴强，员工试用期缘何出现高流失率，中国人力资源开发......”。

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4、“.....高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是生产资料等物质成本，也包括了以知识技能和智力为特征的人力资源。 人们越来越意识到，拥有和创造知识与智力资本的人是企业拥有核心竞争力的源泉，人力资源管理的地位和重要性也达到前所未有的水平。 然而，各个企业人员的大量流动与流失，使得企业的人力资源成本日益上升，成为亟待解决的大问题。 无论是品牌企业民营企业抑或是国家单位，都面临着这问题，人员流动流失比率已超过合理标准，由此引发了大批职业经理人的思考如何做好员工激励，怎样才能为企业留住人才，怎样把已经流失的员工也变成企业的财富即做好离职员工的管理本文以郑州房地产营销策划有限公司为例，通过就其用人机制与员工激励机制作出的分析研究对其存在的员工大量流动流失现象作出了根源上的探究，并提出了相应的建议，期望自己的点见......”。

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8、“.....中高级管理人员技术人员每年也有的考虑跳槽，这无形中给企业发展带来了致命打击。 本文以郑州房地产营销策划有限公司为研究对象，在借鉴前人对员工流失理论分析的基础上，针对郑州房产员工流失的具体因素进行比较分析，着重站在企业的角度对公司员工流失的人力资源管理对策进行研究，并结合自身的工作经验，对运用人力资源管理控制企业员工流失问题进行了些简单探索。 在研究的过程中，总结出如下结论企业控制员工流失，并不意味着企业可以不加区别地采取措施去控制任何形式的员工流失。 有效地管理员工流失，鼓励那些积极影响大于消极影响的流失发生，使那些消极影响大于积极影响的流失最小化，这才是控制员工流失的意义所在。 二企业若要摆脱员工流失的困惑，要从员工的实际需要出发，首先满足员工的基本需要，提供不低于同行公司平均水平的工资待遇和优越的工作环境，彻底消除由保健因素产生的不满足。 之后要因人而异实施激励机制......”。

9、“..... 三如何使用毕业论文,企业员工流失论文,国有企业员工流失论文,民营企业员工流失对策,毕业论文格式范文,本科毕业论文范文,机电体化毕业论文,企业员工流失的对策,企业员工流失及对策,员工流失原因及对策,企业员工培训的对策,企业员工激励对策,企业员工跳槽的对策,企业员工离职对策,员工离职原因及对策,酒店员工流失对策,减少员工流失的对策致谢在此论文脱稿之际，我要感谢我的措导老师老师。 在她的亲切关怀和悉心指导下，我顺利地完成了论文的写作。 从开始论文的选题到论文的制作和定稿，无不倾注了老师的大量心盘。 老师渊博的学识严谨的治学态度求真务实的治学精神诲人不倦的师者风范给我留下了深刻的印象，使我受益终身。 在此表示我衷心的感谢并致以崇高的敬意,我要感谢的每位老师，尤其是系教学助理老师，对我们的毕业事宜和论文写作倾注了大量的心血，的师者风范令人敬佩......”。