据或随有原始单据但签字不全等在定额管理制度方面，由于企业没有制定先进而又可行的材料燃料动力等消耗定额，不能据以评价耗费是否合理节约，不能据以控制耗费降低施工成本。在计量验收制度方面，没有适当的计量手段和计量设施，难以保证各项物资计量的准确性。存货的清查盘点制度方面，不能准确反映施工过程中的各项消耗和支出，不能形成完整的存货盘点原始记录等。管理费用等期间费用没有预算和控制指标，没有部门个人控制指标和限额，也没有超额和节约的奖罚，造成管理费用严重超支和失控。二施工人员成本控制意识薄弱，重生产轻效益经过多年的市场竞争，施工企业也在进行经营体制的改革，这在定程度上促进了施工企业成本控制，但并未根本改变成本管理的观念。各施工企业仍普遍存在这样些问题施工组织设计阶段忽视施工准备，人员机器设备的安排调度和衔接对成本的影响。由于缺乏科学的计划组织，施工阶段普遍出现人员窝工材料浪费设备闲置现象，加大了工程项目的成本支出。些项目前期准备不足，有条件便匆匆备料，材料进场后不能合理堆放，验收领用制度不健全，节约奖惩措施不力，导致材料大量浪费。些项目经理部对设备配置不作合理分析，希望设备越多越好越先进越好，造成了设备资源的浪费。设备使用当中，些单位缺乏维修保养，导致设备完好率使用率低。这些因素均增加了费用支出。施工阶段忽视成本的中间控制，尤其不太重视质量成本和工期成本。工期成本是指为实现工程目标或合同工期而采取相应措施所发生的切费用。由于施工企业推行项目法管理，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利润中心而不是成本中心，无法真正的对工程成本施加影响。作为成本控制中心的项目而言，由于深受工期和超期罚款等合同条款的约束，为了保证工期目标，取得信誉，在保证工程生产方面易于达成共识，对工期成本及项目盈亏却顾及不周，盲目地赶工期要进度，造成工程成本的额外增加，是效益向生产低头的典型表现。施工后期忽视成本工曰工，自，翻勺白，了，白刃勺，︸，几，︸长安大学蛋，位陋论文独创性声明本人声明本人所呈交的学位论文是在导师,勺指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除论文中己经注明引用守,内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。本声明的法律责任由仁人承担。论文作者签加石年冷月才日论文知识产权权属声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表复制公开阅览借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为长安大学。保密的论文在解密后应遵守此规定论文作者签名年月矿日导师签名抑多年月士日摘要随着社会经济的发展，企业之间的竞争愈来愈激烈，而作为微利行业的建筑施工企业更是如此。随着近几年公路建设市场日趋成熟，投标报价在激烈的市场竞争中越来越低，使得原来就很狭小的利润空间缩再缩，如何在激烈的市场竞争中获胜，跻身于世界先进建筑承包商的行列，是每个建筑施工企业需要认真解决的重要问题。根据建筑施工企业的行业特点，工程中标后正常情况下合同价都是固定的，想要在既定的合同价下取得较好的经济效益，只有在企业成本控制方面加大力度。本文以建筑施工企业成本控制问题为研究对象，以有效实施施工企业成本控制为目标，通过对先进成本控制理论的介绍，结合具体建筑施工企业运用作业成本法实施成本控制的实例分析，论述了在建筑施工企业引入作业成本管理的成本控制思路，强调运用作业成本法对企业实施有效的成本核算及成本控制，以增强企业的经济效益。关键词施工企业成本控制作业成本法目录第章绪论第节问题的提出„„第二节研究方案第二章成本控制基本理论分析„„第节成本基本概念第二节成本控制的基本理论„第三章作业成本法控制。第节成本控制方法„„。„。„„第二节国内外法的应用情况第三节作业成本计算的基本原理及基本步骤二。第四章基于的施工企业成本控制体系第节施工企业成本构成第二节施工企业项目成本控制第三节施工企业作业成本控制体系„第五章隧道开挖项目作业成本计算实例分析„„第节工程项目介绍第二节作业成本计算第三节成本控制效果分析„„结论致谢参考文献„„。„第章绪论第节问题的提出我国施工企业成本控制现状随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织，外国建筑施工企业也将进入我国，我国建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展，就必须改变过去粗放的管理模式，从加强自身的施工项目成本管理入手，降低工程成本，以提高企业经济效益。随着建筑施工企业工程项目管理的不断发展，传统的项目成本管理方法中些做法逐渐受到市场经济洪流的冲击，新的有效的工程项目成本管理方法时未能形成或有效到位，从而导致建筑施工企业成本管理中存在的不足日益明显，值得理论界和业界认真地研究和探讨。传统成本管理方法存在的弊端主要表现在以下几，业成本计算由于许多基础成本资料来源于生产第线，所以最终计算的成本信息综合了工期质量等各种影响因素，全面而准确，便于控制决策。成本信息有效可行从实施过程讲，它不但将市场成本目标最终分解到作业层面，而且可以针对目标成本结合施工现场各种影响因素对作业进行优化，所以成本信息有效可行。当然，在应用中仍然存在些缺陷，具体表现在作业成本法与其他间接成本分配法样，依赖于估计。作业成本在成本分配过程中的主观性，使得其效果还有待提高。工作量大。项目作业过程复杂作业中心多，使得成本动因基础数据收集的工作量非常大，相对应的计量成本高，从而限制了它迅速推广。运用法，要求与之相配的生产管理以及人员有较高的水平和素质，而且可能需要较大的投资，运行系统的成本可能比较高，这些都是企业需要考虑的地方。结论本文在探讨作业成本理论的基础上，针对施工企业项目成本控制的现状，借鉴国外关于作业成本法的理论与实践，提出了基于作业成本法的施工企业成本控制体系，并结合具体的施工项目，论述了如何在实际项目管理中应用作业成本法进行成本控制。作业成本法是种理念。作业成本法为我们提供了个崭新的思考和解决问题的方法。它以产品消耗作业，作业消耗资源为指导思想，将研究深入到作业层次，探究成本形成的真正原因。它是适应先进制造业而产生的但其应用不仅仅局限于制造业，具有普遍的适用性。作业成本管理是项复杂的系统工程，需要多方人员的配合和努力才能成功。包括信息化的建设和各项基础数据的收集和整理，以及项目管理软件的选择和改造等。同时，也应该看到，任何先进的管理理论和管理思想要想很好的指导实际工作，必须在实践中不断进行修正和完善，加之我国建筑施工企业管理水平亦各不相同，想要在施工企业普遍推行这先进的成本管理方法亦存在诸多困难，如何更好地将这先进管理方法与我国施工企业的实际相结合，全面提高施工企业的成本控制水平，仍是需要努力研究的问题，可以预见，在不远的将来，这先进的成本管理方法必将在提高我国施工企业的经济效益促使其健康稳步发展方面发挥重要的作用。致谢在论文即将完成之际，首先向我的导师云虹教授致以最衷心的感谢和最崇高的敬意,从论文的选题写作到最后修改，制，中南财经大学学报，年期刘炜，对成本控制系统的若干问题研究，财经研究年期王平心靳庆鲁韩新民，作业成本计算作业管理及其在我国应用的现实性会计研究，年期赵玉英，浅谈施工企业成本核算的问题成因及对策，交通则会黄文安，建筑施工企业项目管理，北京中信出版社，方淑芬，高清，梁岩，基于成本分析法的运行成本分析模型，管理工程学报，云老师都倾注大量心血，进行了卓有成效的点拨和无微不至的指导。云老师渊博的理论知识缤密的思维方式严谨的治学态度让我受益匪浅。同时，云老师平易近人的态度给我留下了深刻的印象。这些都将成为宝贵的精神财富，激励和指导我不断前进。感谢周国光教授徐海成教授对我的辛勤培育和慷慨帮助，在学习期间所获得的知识和财富将令我终生受益。在论文的装订送审过程中，得到了我的同学张圣忠的大力帮助，由于他的辛勤工作，使得我的论文没有因工作原因受到影响，在些也表示衷心的感谢。感谢学习阶段所有为我们授课，付出了辛勤劳动的老师以及各位同学，他们的热心帮助和鼓励使我度过了论文写作过程中的最艰难时刻。参考文献美唐汉森，玛利安娜莫文著，黎来芳等译成本管理决算与控制，北京中信出版社，余绪缨，管理会计学，北京中国人民大学出版社，胡奕明在我国企业的自发形成与发展，会