1、“.....对于夜宵，本公司将在人大各宿舍楼招募学生代理，每天将最新鲜的夜宵配送至各代理手中，各宿舍楼代理将在每晚到间在各楼层售卖，顾客可以自行选购。目标市场在校大学生包括因为各种原因错过外出用餐时间的学生，在寝室不愿出外就餐的学生，离代买洋快餐距离很远的学生蓝领上班族包括公司加班没有空闲时间的上班族，部分经济水平不足如刚参加工作的上班族。产品更新换代周期每个季度本公司都会推出批新的正餐和夜宵品种，对于顾客在网上及其他方式要求强烈推出的产品，公司也会以最快速度推出。产品标准本公司将严格要求食品卫生，以食品安全为根本，坚决落实国家食品安全标准，北京市食品安全条例及其他相关行业性标准，杜绝出现任何不符合以上标准的情况出现。公司竞争优势首先，作为在校大学生创业，我们了解大学生平时的饮食需求，可以制做出符合大学生饮食心理的产品，我们可以最方便地获得学友们对于快餐的意见和建议从而做出改进其次......”。

2、“.....免收送餐费用让本公司拥有了价格优势，对于不能经济独立的学生来说更具吸引力相比其他人只单纯地出售食品，配送饮料让本公司增加了服务项目，能够满足更多消费者的需求，更加方便也更加贴心，吸引更多顾客。再次，本公司将以食品安全和卫生为本，严格增收国家和北京市相关行业性标准，让消费者吃得放心，杜绝出现食品不安全现象。对于卫生不合格的食品，公司将免费包退包换，让大家吃得放心。再次，本公司将尽力减少工作流程，最快将食品送达订餐者手中，减少订餐者等待时间，公司的目标是分钟以内送到顾客手中，绝不会出现顾客饥肠辘辘而订餐尚未送达的情况。如果顾客等待超过分钟尚未收到，公司将全额退款食品免费作为对顾客的补偿。最后，比起他人只有电话销售，网上订餐方式能让消费者真切的看到每份食品，也能让他们了解及首要攻克的难关。机会作为大学生创业者，我们深刻的体会到了快餐外卖的创业机遇......”。

3、“.....而学校食堂的质量以及价格的不足，为我们提供了十分难得的机会。经过计算仅人大校区每天餐饮消费就达到了万人民币之高。威胁主要来自于竞争对手，以及政府的政策。本公司将定期对竞争对手的餐品，以及质量等大学生关注的方面进行考察，尽量避免给顾客带来不满。二对于政府，本公司将积极按照政府的政策调整自己的经营策略，使公司的利润最大化。目录执行概要第部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分宣传策略第八部分产品制造第九部分管理第十部分财务计划第十部分风险控制执行概要公司基本情况公司名称成立时间注册地区注册资本，主要股东股份比例，主营业务，公司地点电话传真联系人。主要管理者情况姓名性别年龄籍贯，学历学位毕业院校产品服务描述产品服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性先进性和独特性，产品的竞争优势......”。

4、“.....研发队伍技术水平竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。行业及市场行业时间就会想到外卖，人大学子外卖和夜宵以上是在餐饮完成。远期目标实现大幅盈利，业务扩展至北京大部分高校。具体来说实现大幅盈利除了回收股东投资额外，公司的毛利润需要远远超出公司运营成本也就是说公司可以获得大量净利润业务扩展至北京大部分高校则是外卖及夜宵业务扩展至以上的北京高校，占领以上的北京高校外卖及夜宵市场......”。

5、“.....炒饭，拌面，炒菜等饮料包括百事可乐，可口可乐，雪碧，芬达，鲜橙多，矿泉水，纯净水等夜宵包括鸡腿，鸡肉卷，培根卷，焖面，炒饭，鸡翅等代买食品包括肯德基，麦当劳，吉野家，必胜客等。产品商标注册情况已注册快餐商标，未经本公司许可及授权，任何单位和个人不得擅自使用。服务描述本公司提供网上订餐，电话订餐以及现场订餐等三种订餐方式。正餐对于订餐客户，本公司提供免费送餐送饮服务，不加收任何费用。夜宵本公司将在人大每栋宿舍历史与前景......”。

6、“.....行业竞争对手及本公司竞争优势，未来年市场销售预测。营销策略在价格促销建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。宣传策略宣传手段及方法，最低目标，宣传对象。产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。财务预测未来年或年的销售收入利润资产回报率等。风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施第部分公司基本情况公司名称餐饮有限公司公司地点北京市海淀区中关村大街号大厦层法人代表吴子良成立时间年月注册资本人民币元实际到位资本人民币元其中现金到位人民币元无形资产股份比例无注册地点北京市海淀区工商局公司沿革无公司性质合伙企业联系方式电话......”。

7、“.....小时免费送餐饮料外卖与正餐起配送，不单独售卖夜宵配送每天固定时间上门服务，顾客自行选购。主营业务正餐外卖。职工情况拥有员工人，其中管理人员人，工作人员人管理人员中，专科以上人，占总数本科以上人，占总数工作人员中，专科以上人，占总数本科以上人，占总数。近期目标实现收支平衡，占领人大外卖市场。具体来说实现收支平衡也就是销售额达到大于或等于运营成本含原材料成本，运输费用，员工工资，商业税，网站维护费用及其他费用占领人大市场即是人大学生想要外卖第在教学楼教室黑板部分写上宣传语，在教室桌面放置传单，在各宿舍楼楼道旁粘贴广告宣传画等，在各寝室邮箱内放置传单公司将布置员工在学生空闲时深入各宿舍和教室发放关于外卖市场的调查报告......”。

8、“.....公司将在白天课间休息时向人大学生手机群发宣传短信，短信附带优惠码，凭借优惠码可以优惠订餐，尽力防止学生对本公司产生负面印象。公司将在人大校报校刊如青年人大明德通识等和各院系院报院刊如信息月刊等上大量频繁刊登广告，吸引学生注意。第八部分产品制造产品生产制造方式第阶段本公司主要产品通过委托其他餐馆生产部分产品按顾客要求在顾客指定地点如肯德基麦当劳必胜客等购买饮料包括可乐雪碧水等大规模在市级代理商处购买。第二阶段在中关村商业区租用约平方米的房屋。建立自己的门市及后厨。将第阶段总结的菜品按照顾客们的意见进行修改，建立自己的菜品。并以门市为中心进行辐射式的配送方法。第三阶段本公司的业务扩展至全北京市后，我们会考虑收购若干家亏损的企业，建立多中心的销售网络，辐射整个北京市的快餐配送业务。并在各个商业集中区建立门市以及配送点。争取任意餐品能够在分钟内送达。制作过程为了保证公司食品的质量......”。

9、“.....进行分工，分成若干小组，以流水线的方式进行食品加工，提高效率。食品加工好后，会以最快的速度送达到预订顾客的手中，或者各个经销点。现有生产设备情况通用快餐制造设备，价值万元人民币左右，尚未投保，最大生产能力为人份，能够满足产品销售增长的需求。进入第二阶段发展规划后，公司将采购新的通用生产设备，增加生产能力，确保能完成对整个海淀区大学校园外卖市场的需求的供应。进入第三阶段发展规划后，公司将采购专用生产设备，增加最大生产能力，确保能满足对整个北京市大学校园外卖市场的需求。若设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这问题公司将在人才市场上寻找符合要求的员工，同时将公司内部表现优秀员工送入相应学校中进行技能培训，另外公司还需要密切关注竞争人民币占员工总工资比例市场部员工每月工资人民币占员工总工资比例公司是否通过国内外管理体系认证否......”。