1、“.....本章主要概述性介绍本餐厅的产品及服务描述,行业及市场分析,营销策略,公司的核心竞争力,公司管理,融资说明以及财务预测。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址执行总结目的为有意投资于本项目的机构和个人提供充分的信息为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则产品服务描述本餐厅主营各类健康营养美食快餐,提供童话般的就餐环境,设置关卡抢答竞猜游戏。餐饮主要由营养师搭配,以童话故事里的场景布置整个餐厅,游戏环节结合儿童动脑动手动眼等的能力,拓展视野,开发智力。行业及市场分析儿童餐厅不是个新兴的事物,在国外已经发展的十分成熟,但是在国内,儿童餐厅的市场还处于刚刚起步阶段......”。
2、“.....因此该行业面临很大的机遇和发展机会。同时本餐厅在解决儿童健康饮食问题之余,还涉及其他行业的服务,更是为市场领先,创意无限,市场前景十分广阔。营销策略营销策略主要包括产品策略价格策略渠道策略和促销策略,产品策略主要提供由专业营养师根据儿童的不同发展阶段而配置的优质食品价格策略师通过低价渗透和会员价策略来吸引消费者渠道策略是通过服务儿童和儿童背后的家庭扩大消费促销策略主要是针对餐厅内菜品进行的常规市场推广活动,二是针对儿童进行的特色市场推广活动。本餐厅的运营模式分为正餐和快餐两种,并与多个行业进行混合运营,提供玩乐设施和生日聚会等庆祝活动场所。核心竞争力在我们的调查中发现......”。
3、“.....由于儿童益智餐厅在安庆属于空白市本资料由三个皮匠管理共青团深圳市委深圳青年深圳青年杂志社图片来源本计划书所提供数据仅供参考......”。
4、“.....智力成分的亚理论智力情境亚理论和智力经验亚理论。智力情境亚理论认为,智力是指获得与情境拟合的心理活动。在日常生活中,智力表现为有目的地适应环境塑造环境和选择新环境的能力,这些统称为情境智力。同样的行为在不同的智力情境下可产生不同的智力行为,同时个体所处的社会文化背景,决定智力行为的内涵但不决定智力高低。现代社会,随着经济的发展,人们的生活水平日益提高,人们在注重儿童身心健康的同时,更加关注亲子关系的建设和智力潜能的开发。本公司成立的儿童益智餐厅设计独特,集娱乐饮食益智于体,为儿童提供安全廉价舒适的就餐环境。同时也会为为家长们提供优质的成人餐饮服务......”。
5、“.....把童话故事中的情境搬到现实生活中来,在日常生活中培养儿童的动手动脑观察等能力,将儿童的吃学玩结合于体。本资料由三个皮匠管理资源渠道策略促销策略营销模式公司管理组织结构部门职责投资分析股本结构与规模初期资金的应用现金流量分析财务预测及分析成本费用预测销售预测财务报表预测财务分析机遇与风险机遇威胁优势劣势文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址目录摘要执行总结产品和服务背景产品服务前景行业及市场分析市场竞争消费者公司战略公司概述公司文化公司战略营销策略目标市场产品策略价格策略包括购买所有橱具餐具摆设元第项支出万元,为固定资产,在年内摊销。儿童益智玩具店面装饰万元以上项共计万元......”。
6、“.....现金流量分析现金流量表单位万元第年第年第年第年第年固定资产投资开办费税后利润加折旧资本来源实收资本创办者资金入股外界融资贷款金额万元比例本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址摊销净现金流量累计现金流量投资净现值由上表所述,因此可见,该项目是个很值得投资的项目。投资回收期投资回收期累计净现值出现正数的年数尚未回收现金当年现值净流量年因公司的开办费少,所以在第年度即可收回。敏感性分析因影响净现值的最敏感因素是单价,其次是销量,但对于单价,受到需求价格弹性的影响,我们不宜作大幅度调整。而公司可以通过增加广告投入扩大营销手段等来扩大销量,以提高销售收入,从而增加利润。从另方面看......”。
7、“.....防止单价或销售量的下降,以免降低净现值。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本章摘要通过对于单位成本费用以及销售预测进行分析与预算,将资金进行详细分配并合理的利用,达到资金利用率最大化。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址财务预测及分析成本费用单位成本预测根据目前市场上儿童餐厅的运营方案,我们设计了多种情境的就餐区......”。
8、“.....销售预测根据市场调查,年,本儿童益智餐厅的营业额预计可达万,估计纯利润占整个安庆儿童餐饮的,即为万。第年,为公司的筹办期间,其销量应保守估计。后公司规划,公司的第本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理争力不够强大,容易被对手模仿或赶超同行业的崛起势必争夺市场由于是大学生创业,经验不足优势儿童益智餐厅在安庆属于新行业,市场前景广阔我们的团队团结致队员责任心强,对儿童餐厅比较了解我们的餐厅实力雄厚创意独特,容易得到认可我们的服务质量上乘,有专业营养师,保证儿童的健康儿童益智餐厅抓住家长和儿童的消费心理,前景无限。劣势核心竞争力不够强大,容易被对手模仿或赶超学生团队容易受个人观点影响......”。
9、“.....容易导致团队管理失效,创业受阻行业创新能力有限,科技含量不高。应归措施本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址和学校多联系,争取得到学校大力支持定期进行团队内部整理,定期开会反映市场情况及困难因素,定期汇报儿童益智餐厅的盈利情况及总结。并及时讨论,商量应对措施不定期对团队工作人员进行素质培训,加强团队凝聚力,加强团队在各方面的团结致性强化方针政策,打响儿童益智餐厅特有的品牌。努力达到预期的目标,以我们独有的特色消费模式,带动儿童和家长的消费严格财务体系,登记每日财务报表以及现金流量,发展多种融资方式,吸纳资金积极多方合作,争取得到有关支持,建立平等战略关系......”。
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