1、“.....小公司做人„„„„„„„„„„„„堂堂正正做人，理直气壮拿钱„„„„„„„„„„古怪的决心优势，拼命三郎的进取精神„„埋头实干......”。

2、“.....中国的批大型企业正就如何做大做强做成百年老店而苦恼。它们已经进入到发展最关键的时期，摆在它们面前的是个槛。越过这道槛的关键因素即是企业文化。随着经济全球化快速发展，传统的竞争优势正在持续地变成般性要求。在个特别优势正普遍地转化为般优势个由标准化统治全球化的时代，要超越般优势和普遍执行的标准，寻求和培植企业独特的竞争优势资源，这只能是企业文化。只有当企业拥有优秀而强大的企业文化，它才会摆脱动荡不定的成长阶段。中国许多企业有着悠久的历史文化传统，孕育形成了振奋向上的企业精神，企业如同有了核动力而持续发展壮大许多新兴企业吸收了中外优秀文化的精华，在发展过程中有所创造，有所发明，形成了独具特色的企业文化，呈现出蓬勃发展向上的好势头。但也有些企业，由于受传统落后文化惯性的制约，而走入了死胡同。事实证明......”。

3、“.....具有决定企业生死存亡的重要意义。创业于年的美的集团，是家以家电业为主，涉足房产物流等领域的大型综合性谢我的学姐们，她们像照顾妹妹般对我悉心照顾，我们共同维系着寝室那份家的融洽，维系着彼此之间姐妹般的感情。感谢我的同学来对我学习生活的关心和帮助，感谢家人在我背后默默的付出。最后，向我的父亲母亲致谢，你们永远平安健康快乐是我最大的心愿，在此感谢他们这么久以来对我的理解与支持。辽宁省高等教育自学考试公司管理专业本科段大学毕业设计论文设计题目美的集团企业文化建设研究助学单位姓名准考证号指导教师年月日摘要任何个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化。中国是个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。马克思主义高度重视文化在社会发展和人的发展中的历史地位，充分肯定文化对经济政治的巨大能动作用......”。

4、“.....提升文化竞争力是企业实现全面协调可持续发展的关键性环节。在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代，我国私营企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革，不断调整和建立新经济条件下的企业文化，才能实现持续发展做强做大的目标。本文共分六章，第章提出了本文要研究的问题研究的目的以及研究的方法第章重点解析了企业文化的涵义内容及国内外的发展从第章开始以美的集团公司为例，介绍了该企业的历史沿革和现状第章指出美的集团在企业文化建设方面的有代表性的独特理念及原因分析第章则提出了对美的集团的成功，是其注重自身文化建设的成功，是大型企业集团在快速发展中注重自身经营哲学的成功，从而总结出些美的集团带给在市场经济条件下企业集团的启迪第章是本文的结束语......”。

5、“.....这也就是赛马的魅力所在。第章美的集团企业文化建设经验的启示美的集团的成功，是其领导层注重自身文化建设的成果，是大型企业集团在快速发展中注重自身经营哲学的成果。美的在其快速发展中文化建设的成功经验，给在市场经济条件下企业集团走向成功以深刻的启迪。企业文化建设中要以人为本在企业文化建设中......”。

6、“.....对此不仅要上升到企业理念价值的高度，而且应该赋予其可操作性，通过企业系列有意识的行为加以体现，并作为领导和职工行为的指导模式。古语说得人心者昌，失人心者亡。国家如此，企业也是这样。国家有关部门对上海山东吉林等个省市的家亏损企业调查中发现因干部职工精神不振造成管理不善，产品档次低，技术水平差，效益下降而导致企业亏损的占。这就是说，企业精神的疲软造成企业的衰落。可见，个企业是否具有强大的凝聚力，是决定个企业成功与否的重要因素，以心为本是其人本管理的基础，个企业要建立以人为本的管理，没有以心为本这个基础，以人为本将成空谈。以智为本，即企业调动全体职工的聪明才智，挖掘职工的潜力，把企业的发展建立在企业职工智力基础上。它的主要内容在于建立套科学的人才机制，并使之良性运作。企业竞争的实质是人才竞争......”。

7、“.....谁就拥有发展优势。企业要获得良性发展，必须在企业内部创造和谐的工作环境，使职工和睦相处，真诚相待，充分发挥各自的聪明才智，为企业创造出更高的业绩。要建设以人为本的企业文化，以和为本是其中的重要环。要重视员工的教育培训，注意改进培训方式和内容，提高员工队伍素质，努力打造金牌员工。企业文化建设要具有核心竞争力随着市场经济的不断发展和企业制度的逐步创新，企业文化日渐成为企业竞争力的重要组成部分，并成为人们研究企业运行机制探索企业成功奥秘构建企业发展动力的种不可缺少的管理理论。企业文化的内涵特点以及企业文化对企业竞争力的影响，对打造新型的企业文化不断提升企业自身竞争力，在国际竞争中立于不败之地具有重要作用。核心竞争力的理论由普拉哈拉德和哈梅尔在年提出。在哈佛商业评论上发表的公司的核心竞争能力文中......”。

8、“.....企业文化的塑造需要经历建造修正创新的过程，不可能成不变劳永逸，需要持之以恒和常抓不懈。第章结束语本文回顾了前人有关企业文化建设的理论成果，并对其进行整理分析，提出了对现代企业文化建设方面的见解。本文以美的集团在企业文化建设方面的成功经验为案例，介绍了有关企业文化建设的些问题。希望通过企业在其自身的企业文化建设中以人为本文化兴企创新奋进舆论先行营造氛围，加强领导，以智为本以心为本，发挥团队精神促进企业整体素质及管理水平的提高。企业文化不是万能的，优秀的企业文化所形成的核心竞争力具有更强的稳定性，同时，又成为企业文化不断创新的永续动力。企业管理者应该时刻保持先进的思想观念，跟上时代的步伐，不断利用最先进的企业文化团结员工队伍，壮大企业力量，提高企业在国际市场上的竞争能力，促进企业的全面发展。参考文献陈婷南，现代企业文化......”。

9、“.....刘光明，中外企业文化案例，北京经济管理出版社，里斯特劳特，定位，北京中国财政经济出版社，赵文明，中外企业文化经典案例，北京企业管理出版社，罗云海，企业文化建设个案，北京清华大学出版社，李柏松，企业文化宣言，北京蓝天出版社，苏振芳，企业文化导论，福建福建人民出版社，定雄武，企业文化，北京北京理工大学出版社，杨艳英，企业文化修炼案例，北京蓝天出版社，李宝元，人力资源管理案例教程，北京人民电邮出版社，符蕾方道，领导者必须具备的种能力，北京企业管理出版社，致谢这篇论文的是通过许多的努力才完成的，铭刻着许多艰辛的付出和辛劳，凝结着许多辛勤的劳动和汗水。本论文在选题及研究过程中得到大学的悉心指导。指导老师特别照顾像我这样的外地学生，设身处地为我们着想，对我们体贴入微，并为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，解决难题，真诚鼓励......”。