研究相结合案例研究做论证访谈调查和问卷调查相结合定性研究和定量研究相结合研究阶段文献综述薪酬模式理论薪酬模式的内涵薪酬模式要素解析现代薪酬管理发展的趋假设进行验证。薪酬模式要素与工作绩效的多元回归分析根据上文的分析，我们认为企业所处行业企业生命周期以及企业规模会影响到房地产企业薪酬模式要素与组织气氛及工作绩效之间的关系，因此，对本部分采用控制企业性质企业生命周期以及企业规模，然后对房地产企业薪酬模式要素及工作绩效进行多元回归分析。首先进行薪酬模式要素与工作绩效的多元回归分析。硕士学位论文论文题目房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究摘要中国的房地产行业经过近些年的迅猛发展，渐渐走向理性化发展进程。由于房地产企业现有的成功模式已难以在新的市场环境中应用，并且房地产行业人才存在专业化年轻化中高级专业人才匮乏以及人才流动频繁的特征。因此房地产企业要寻求发展就要全面地分析房地产市场的现状问题与趋势掌握房地产市场管理的特点与规律，探究人力资源薪酬管理的新方法新途径与新方向，提高企业在动态环境中的持续竞争优势。本研究试图理论文献梳理和实证调查研究企业不同薪酬制度薪酬模式特征与组织气氛以及工作绩效之间的关系，得出假设，然后并希望得到大样本统计数据的支持同时通过文献阅读访谈案例来为房地产企业设计符合其长远发展的薪酬方案提供理论上的指导和实际工作上的建议。整篇论文首先通过对公司薪酬模式要素组合组织气氛与工作绩效文献的梳理，总结与发现三者之间的关系趋势从而提出假设，进而用实证分析验证三者之间的关系，然后提出在组织气氛的中介效应下研究薪酬模式要素组合作用工作绩效的提升，从而为企业持续健康的发展提供理论上的指导和实践上的借鉴作用。具体而言，借助社会科学统计包中的统计分析工具所得的实证分析结论如下薪酬模式要素在总体以及各个要素因子上对工作绩效有积极的显著正向影响薪酬模式要素在总体上与组织气氛呈现正向的相关关系薪酬模式要素的报酬水平定位和基于业绩因子对组织气氛有正向的影响关系。组织气氛在总体上对工作绩效有积极的显著影响，同时组织气氛的员工满意度团队承诺以及工作标准与工作绩效体现出了比较明显的相关关系，而个体自主性和员工回报则不显著组织气氛在自变量薪酬模式要素的两个维度报酬水平定位及基于业绩和工作绩效间的完全中介效应成立，而基于岗位评价则不成立。在整个研究的最后，总结了本研究的结论，提出了管理启示以及总结了论文的研究不足，并展望了未来研究可能的方向。关键词薪酬模式组织气氛工作绩效房地产房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究，表变量的样本测度和巴特利特球体检验组织气氛样本测度巴特利特球体检验自由度显著性概率表组织气氛的因子分析因素项目内容因素荷重系数这里的工作安全比其他许多组织要好员工福利待遇医疗健康保险与养老金等非常有吸引力工作安排和绩效考核标准制定得非常明确，且每位员工对此都有所了解这里职业机会很好，有许多不同的发展机会在这里工作是非常令人满意的经历整个组织充满友好的氛围和团队精神这里的员工彼此合作相互理解并相互帮助这里的人并没有为他们的工作质量感到有多么骄傲管理有时倾向于两面性，说是回事，做不做是另回事根据公司总体目标，各部门指定本部门的战略和经营计划管理层与员工起讨论工作的进展情况管理层与员工起分析工作中存在的障碍公司定期让顾客填写简单的信息反馈表这里的工作标准是富于挑战性的，要努力才能达到如果员工绩效持续处于边缘状态的话，他将会被解雇加薪升职及其他报酬都与工作绩效成比例这里的工作标准是高的，管理者关注员工的优秀表现这里有很多人尽管十分称职但还是没有得到应有的提升由于经济原因及节省开支的需要经常裁员在其他组织，我可以有很好的收入和发展机会如果我离开这里的话，我可以找到份好工作房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究因素命名因素由五个项目组成，具体指关于对工作的般满意因素，如对工作本身福利待遇收入发展机会工作经历等，因此将该因素命名为员工满意度。因素由个项目组成，具体指关于员工知觉到的组织根据工作表现所提供的奖励分配及提升机会的程度，因此将该元素命名为员工回报。因素由个项目组成，具体指关于个人责任感动机独立性和涉及个体积极性和主动性机会的因素，因此命名为个体自主性。因素由个项目组成，具体指关于员工知觉到的组织对提高与改善绩效的重视程度，如绩效管理是否旨在提高与改善绩效组织设定的工作标准是否具备挑战性等。因此将该因素命名为工作标准。因素由个项目组成，具体指关于合作上司对员工的支持和鼓励同事间融洽的关系管理信任度等，因此将该因素命名为团队承诺通过计算内部致性系数，我们发现企业组织气氛要素问卷信度较高，五个因素的致性系数分别达到。说明测量的致性程度较高并且的各个维度正是由于薪酬模式要素特征促发的。为了进步探究彼此之间的联系，本章还将在回归分析模块中作进步的分析。房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究表薪酬模式要素与组织气氛的相关分析组织气氛薪酬模式要素员工满意度团队承诺个体自主性工作标准员工回报报酬水平定位基于岗位评价基于业绩注带有表示在水平上显著带有表示在水平上显著，带有表示在水平上显著薪酬模式要素与工作绩效的相关分析不控制中介变量组织气氛时的相关分析表不控制中介变量时薪酬模式要素与工作绩效的相关分析薪酬要素工作绩效报酬水平定位基于岗位评价基于业绩工作绩效注带有表示在水平上显著带有表示在水平上显著，带有表示在水平上显著从表可以看出，薪酬模式要素的各个维度对于工作绩效的影响是非常明显的。控制中介变量组织气氛时的相关分析从表可以看到，控制了中介变量组织气氛之后，薪酬模式要素的各个维度与工作绩效的相关性全部消失，这说明自变量薪酬模式要素的各个维度引起因变量工作绩效的变化是通过中介变量组织气氛起作用的。表控制中介变量时薪酬模式要素与工作绩效的相关分析薪酬要素工作绩效基于业绩基于岗位评价报酬水平定位工作绩效房地产企业薪酬模式与组织气氛及工作绩效之间的关系研究组织气氛与工作绩效的相关分析表组织气氛与工作绩效的相关分析组织气氛工作绩效员工满意度团队承诺个体自主性工作标准员工回报工作绩效注带有表示在水平上显著带有表示在水平上显著，带有表示在水平上显著由表可以看出，组织气氛的各个维度与工作绩效均显著相关，这说明企业的组织气氛的确能够提升工作绩效，组织气氛在工作绩效提高之间可能起到了中介作用。在后面，我们将运用回归分析来进步验证。回归分析相关分析可以说明各个因子之间是否存在关系以及关系的紧密度与方向，回归分析则可进步指明关系的方向，可以说明各因子之间是否存在因果关系，本部分首先运用多元回归分析分别就薪酬模式要素对组织气氛工作绩效以及组织气氛对工作绩效的各因素之间的影响关系进行分析验证，剖析三者之间相互影响关系，对内部结构良好