色发挥第六章结论和展望研究结论二不足及展望主要参考文献附录攻读硕士期间取得的研究成果致谢基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第章引论第章引论研究背景世纪什么最重要人才。电影天下无贼句台词在逗笑国人的同时，也昭示人才是品牌化竞争时代制胜的关键。随着国际化市场的不断融合，市场竞争逐渐加剧，资源土地工厂厂房等硬件条件已不足以成为获得市场核心竞争力的关键，而人才作为智力资本的关键要素，在发挥着越来越重要的作用。在全球经济体化的当代社会发展中，国内外市场之间的竞争越发激烈，跨国企业在入驻国内市场后，主动适应本土文化，运用先进的管理方法，加强人才培养和使用，吸收大量优秀的人才，并与国内企业展开了人才争夺战。而国内企业之间人才竞争也非常激励。如何在人才争夺战中，获得更优秀的人力资源，是企业能否持续健康发展的重要因素。随着社会就业压力的持续上升，就业岗位和就业人数比例过分悬殊，方面企业高喊优秀人才缺失同时面临人才高流动的考验，另方面高等院校的毕业生遭遇入职无门的苦恼，还有以上的上班族在承受职场压力的同时呼唤快乐工作的渴望。人力资源市场的复杂性流动性使得企业在人才招聘中需要运用营销的手段，更好的宣扬企业用人理念和管理思想，获得更适合和匹配的人力资源，雇主品牌的概念因而形成和发展，成为继企业品牌产品品牌之外的第三种品牌。创造良好的雇主品牌是人力资源管理的必然趋势。雇主品牌的建设不仅是物化的体现，更多体现雇主对企业文化精神层次的概念。雇主品牌的建设能使雇主招收更多与企业价值观念相致的雇员，增进雇员对雇主的认同感，增强相互之间的情感纽带和信任关系，在更好的留住核心员工的同时，吸引更多优秀的潜在员工。苏州的商业文化由来已久，从春秋吴国始便有商业活动的记载，到北宋政和三年，已初现了天堂苏州的繁华明清时期，农副业手工业服务业文化教育等商业发展都已达到历史发展的鼎盛。苏州商业有个最大的特点是商儒结合，苏州崇文重教，即便是商人也具有较高的文化素养，或以儒入商，以商养儒，或以商入仕，以仕护商，不管以何种形式，都极有利的促进了苏州商业与文化的融合和发展。省委常委市委书记蒋分低于基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第四章苏州企业雇主品牌建设调研分析二企业沟通实效机制需进步改善健全。本调研中，调研结果之间有矛盾之处，如问题公司作息时间的人认为合适，但问题满意度仅为虽然在领导能力的调研中，各类分值都偏高平均分，但问题的满度度均偏低。由此可见企业在沟通管理实效机制方面仍需进步做到实处。硕士专业学位论文论文题目基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究以苏州采芝斋食品有限公司为例学号研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究中文摘要基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究以苏州采芝斋食品有限公司为例中文摘要雇主品牌作为企业发展重要品牌之，是最能体现企业生存之道发展之道的品牌形象文化作为个民族的精神内核，也是个地区综合竞争力的重要组成部分，将吴文化应用于雇主品牌建设，特别是将吴文化精神的谦让开拓精致细腻以人为本以及包容开放的特征延展，不但能提升雇主品牌于本土文化的适应性和对人才的吸引力，也是企业在吴文化的土壤发展中不断认知提升发展，建立品牌和持续发展的必要途径。本文采用案例分析法和调研分析法，以苏州采芝斋公司为个案进行研究。分析苏州采芝斋的吴文化精神内涵及其雇主品牌建设要素，构建苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设关系模型。对苏州企业雇主品牌建设进行调研，分析苏州企业雇主品牌建设现状及存在问题原因。汲取吴文化之精华，提出基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设观，进步明晰苏州企业雇主品牌建设对策。最后指出政府在雇主品牌建设中的角色作用发挥，促进了苏州企业雇主品牌的持续健康发展。关键词雇主品牌吴文化苏州企业采芝斋目录第章引论研究背景二研究意义和价值研究意义二研究价值三本文研究的思路主要思想与研究框架研究思路二研究框架四本文研究方法和研究特色研究方法二研究特色第二章相关理论研究综述雇主品牌研究综述雇主品牌的理论研究二对雇主品牌相关文献的评述二吴文化的相关研究吴文化研究综述二对吴文化相关文献研究的评述三文化与雇主品牌建设关系苏州企业特色雇主品牌形象的建立，需要以博大精深吴文化为支撑二吴文化的传承和发扬，需要以雇主品牌建设为依托第三章苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设分析苏州采芝斋公司发展概要二苏州采芝斋吴文化精神内涵解析德勤并行，宣扬传统二精巧细腻，注重特色三以人为本，人文相映四开拓创新，奋发进取三苏州采芝斋雇主品牌建设的影响因素分析产品形象二公司形象三人文环境四发展环境五制度环境六设施环境四苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设研究老字号品牌铸就形象优势二生产生活习性展现环境优势三精致细腻工艺凝聚产品优势四以人为本管理凸现制度优势五包容开放姿态彰显发展优势五苏州采芝斋雇主品牌建设进步发展的建议雇主品牌的内部建设方面二雇主品牌的外部建设方面六苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设的关系模型第四章苏州企业雇主品牌建设调研分析问卷的构成及调研结果二调研结果分析三苏州企业雇主品牌现状及存在问题的原因分析苏州企业雇主品牌建设现状二苏州企业雇主品牌建设存在问题的原因分析第五章基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设对策基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设观苏州企业雇主品牌建设的根基吴文化的责任观二苏州企业雇主品牌建设的理念吴文化的精巧观三苏州企业雇主品牌的建设方式吴文化的人文观，雇员和公司发展都造成不良影响。包括降低工作满意度减少组织信任减少工作产出和增加离职率。因此雇员实际的口碑宣传非常重要，获得公司内部员工对雇主品牌的正面认可，是雇主品牌建设的关键。真才实料，真正做好。只要是真正做好做到了承诺，雇员的评价即便有偏驳也只是少数，因此，要不落人口舌，就真正做好自己，建立承诺的有效可靠性加以引导，有效传播。在做好承诺的基础上，有意识的通过演讲比赛摄影作品技能大赛等方式对员工进行引导，将员工对苏州采芝斋老字号的热爱和对公司的忠诚信任，通过文字语言图片等方式表达出来，并加大宣传，获得良好的雇主品牌口碑。招聘市场中的公关活动企业在招聘市场的宣传和传播也是建立雇主品牌的有效方式，需要借助些特殊的平台和方法去向潜在雇员宣扬企业的用人之道。目前苏州采芝斋主要通过人才市场招聘的方式招纳人才，招聘形式还比较单。苏州采芝斋还应在应届毕业生招聘上多做些公关活动。应届毕业生可塑性强，培养潜力较大，容易融入企业文化。苏州采芝斋是苏州有名的老字号企业，她的文化产品优势和社会责任等都能成为吸引人才的要素。企业可以与高校建立良好的合作关系，向其提供培训和实习机会，赞助学生活动，甚至于可以通过奖学金助学贷款等第三章苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设分析基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究方式，加大在大学生群体中的影响力，以更早更好的在目标学生中建立良好的雇主形象，吸引优秀的潜在雇员。六苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设的关系模型通过对苏州采芝斋雇主品牌建设的优势与其需进步发展的建议分析，建立苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设关系模型如下图苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设关系模型老字号品牌生产生活习性精致细腻工艺包容开放姿态以人为本管理苏州采芝斋雇主品牌建设优势形象优势环境优势产品优势制度优势发展优势苏州采芝斋雇主品牌建设的进步建议外部雇主品牌建设内部雇主品牌建设公平合理绩效薪酬制度设计传播员工口碑宣传招聘公关活动建立有效沟通机制完善培训体系基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第三章苏州采芝斋基于吴文化的雇主品牌建设分析由上图所示苏州采芝斋外部雇主品牌建设建议包括设计传播员工口碑宣传和招聘公关等，其对雇主品牌形象塑造有密切的关系，对企业的发展环境好坏也有较大的影响，她是决定企业能否持续性深远发展的品牌宣传。苏州采芝斋雇主品牌的建设，尤其要注重意公司的福利设施和福利制度公司的加薪制度是否让你满意您对公司的假期制度是否满意公司管理是否公正设施环境公司的环境是否良好您的工作场所是否舒适您的直接上司或高级管理层工作要求高使得你压力很大您是否有合适的工作设备或工具基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第四章苏州企业雇主品牌建设调研分析公司的作息时间是否恰当公司是否要求您花太多的时间工作您对工作餐是否满意员工宿舍环境如何领导方面您的工作成果是否得到直接上司或公司高级管理层的认可您的上司能否及时指出你工作中的不足，并提出建设性的意见您的上司是否具有凝聚力，将员工团结起来你的直接上司或公司管理层是否欢迎您提出不足之处的意见您的直接上司是否有足够的领导力在您需要您直接上司帮助时是否都能得到及时的帮助公司形象公司能否能实现对你的承诺您是否在公司时间越长就越有归属感员工是否了解公司的经营状况发展方向及竞争对手的情况您是否为你公司工作而自豪您是否考虑过辞职您是否推荐朋友来你公司就职您是否觉得好的雇主品牌对你的工作态度和工作能力有促进作用总平均分图雇主品牌建设调研情况二调研结果分析本调研结果按总人数人，分是不确定否三种答案分值分别为分分分得出各类问题的平均分。从调研结果分析看来，苏州地区企业有着良好的雇主品牌建设基础，总平均分达到，但雇主品牌提升和发展的空间也较大。在具体类别的雇主品牌建设中，雇员对领导方面的认可和肯定达到，平均分最高发展能力平均分为，为最低。在具体问题的调研中问题平均分在分以下，满意度较低问题平均分在以上，属于满意度相对比较高的。第四章苏州企业雇主品牌建设调研分析基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究图苏州企业雇主品牌建设类平均分情况根据调研结果，得出以下三点结论。人才管理福利待遇需进步优化提高。本调研中福利方面体现，问题满意度都相对