国医疗机构病床使用率为，其中医院，卫生院。与上年比较，医疗机构病床使用率提高个百分点，医院提高个百分点，卫生院提高个百分点。三医疗支付能力将进步增强我国卫生服务弹性系数趋于合理，医疗费用支付能力进步增强。卫生服务弹性系数是指卫生总费用增长率同增长率之间的比值。个人医疗支付能力进步增强城镇居民可支配收入增长速度高于人均医疗费用增长速度。年城镇居民可支配收入增幅再度超过。中国社科院社会学所所长李培林介绍，年中国城镇居民人均可支配收入扣除物价之后，实际增长约，这意味着今年城镇居民收入增幅超过同期增幅年，全国卫生总费用达亿元，占比重为，人均卫生费用元。与年比较，卫生总费用增加亿元。这说明居民用于医疗的支出能力增强。以健康观念为主导的新型生活方式已经替代了温饱型的生活方式，人们不仅关注从调整膳食结构入手提高健康水平，而且更舍得在保健卫生上加大投资。四医疗改革为民营资本投资提供了广阔的市场空间在西方发达国家，民营医疗机构很成熟，美国民营医院比例为，德国民营医院比例为，而我国目前仅有是民营医院，营利性医疗机构所占的比重更低，在以下。发达国家美国营利性医疗机构所占比重左右。从年人均医疗消费来看，美国为美元，德国为美元，澳大利亚为美元，日本为美元，韩国为美元，而中国仅为美元，这对中国的亿富裕人群中国的社会财富集中于约的中产阶级以上人群中来说，市场潜力和现有规模存在着巨大反差。十七大把经济社会的协调发展提到新的高度，公共卫生体制改革将进步深化。方面政府将强化公共卫生管理职能，建立与社会主义市场经济体制相适应的卫生医疗体系。加强公共卫生设施建设，充分利用整合现有资源，建立健全疾病信息网络体系疾病预防控制体系和医疗救治体系，提高公共卫生服务水平和突发性公共卫生事件应急能力。按照国家对医院分类管理的基本原则，是使转变为营利和非营利性质的国有医院成为真正意义上的法人实体，自主经营，自负盈亏，逐步实现医政分开，完善其管理模式和管理方法，提高公立医院，采用资本市场运作，抵押贷款，举债负债经营，医院规模大就意味着基本维持费用高，如果医院不能在短期取得效益，可能形成恶性亏损直至破产的境地。另外，为了打响品牌和吸引患者到医院来就诊，民营医院大多依赖于医疗广告，但大量发布广告又极大地增加了民营医院的经营成本，加大了经营风险。评论这张第章项目方简介项目方二项目方介绍，男，年月出生，大专学历，先后在西安兰州深圳江苏广东等地的医院从事管理工作，有着多年的医院管理经验。三医院所设科室临床科室急诊科内科外科妇科产科儿科皮肤科皮肤科五官科中医科骨科麻醉科辅助科室心电图超放射检验药剂收款行政后勤院办医务科护理部院感科质控科财务科总务科营养科第二章医院建设项目简介建设背景我省为加快医疗卫生改革步伐，积极推进区域卫生规划工作，推行区域卫生规划，调整资源配置。为适应经济和社会的快速发展，保证群众基本卫生服务需求，改革完善卫生机构管理体制和运行机制，建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域卫生规划的探索，调整三级医院规模与数量，鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。推行医疗机构分类管理，发展营利性医疗机构和民办核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,非营利性医疗机构。二项目选址县北后街。环境优雅公共设施齐全水电暖齐备交通便利。三项目规划及建设进度项目是租用的房屋进行改建。占地面积亩，建筑面积，业务用房。年月开始改建施工，预计年月竣工，月份投入使用。四设备购置计划根据医院的规模和发展，期将购进超心电图机血球仪尿液分析仪生化分析仪等。五投资计划计划总投资万元，前期投入万元用于房屋改造与装修，后期投入万元购置医疗器械。资金来源为自筹。六未来发展规划医院将全面推进知识创新工程总体战略，建设全方位宽领域多层次开放的宽容的人才与知识的竞争合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势，不断进行技术创新，积极实施技术领先的技术发展战略创新经营服务理念，实现面向人的整体健康为中心的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进，进而形成科学的现代医院管理体系，为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用到年的时间，形成以医疗费平均美元相比，相差倍在医疗产业发达的美国，年人均医疗消费达美元，为我国的倍。发达国家平均医疗消费占国民生产总值的，而我国医疗消费总额仅占国民生产总值，比我国高出很多。我国年医疗卫生财政支出亿元，但与发达国家也存在相当大差距。总之，无论是人均医疗消费支出医疗消费总额占的比重中央公共财政支出都表明我国医疗投入与中国的综合国力世界前名的排名位置严重不相称。这表明中国医疗卫生市场投资的潜力较大。二需求增长人人享有卫生保健，全民族健康素质的不断提高，是社会主义现代化建设的重要目标，是人民生活质量改善的重要标志，是社会主义精神文明建设的重要内容，是经济和社会可持续发展的重要保障。随着经济发展科技进步以及人民生活水平的提高，人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。工业化城市化人口老龄化进程加快，与生态环境生活方式相关的卫生问题日益加重，慢性非传染性疾病患病率上升。些传染病地方病仍危害着人民健康，有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。年末，全国医疗机构床位万张，其中医院床位万张占，卫生院床位万张占。与上年比较，医疗机构床位增加万张，其中医院床位增加万张，卫生院床位增加万张。年末，全国卫生人员总数万人，乡村医生和卫生员数万人。与上年比较，卫生人员增加万人增长乡村医生和卫生员减少万人。调整统计口径是卫生人员增加的原因之，年起返聘本单位半年以上人员列入卫生人员中。年卫生人员中卫生技术人员万人，其他技术人员万人，管理人员万人，工勤技能人员万人。与上年比较，卫生技术人员增加万人增长，其他技术人员增加万人，管理人员增加万人，工勤技能人员增加万人。年卫生技术人员中执业助理医师万人其中执业医师万人，注册护士万人。每千人口卫生技术人员由年人增加到年人，每千人口执业助理医师由人增加到人，每千人口注册护士由人增加到人。年末，医疗机构卫生人员万人，其中卫生技术人员万人，内执业助理医师万人注册护士万人。疾病预防控制中心卫生人员万人，其中卫生技术人员万人。年，全国医疗机构入院人数万人，其中医院万人，占卫生院万人，占其他医疗机构万人见表，占。与上年比较，医疗机构入院人数增加万人，其中，医院增加万人，卫生院增加知识为基础的人才技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力，通过品牌管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模，致力于推动我国医疗服务产业的制度管理技术服务的全面进步。七政府支持年月日，县政府出台了县招商引资总规程，第十六条凡不以营利为目的，在捐资兴办文化体育教育福利等社会事业的，其项目用地可依法实行行政划拨。第十七条凡投资发展高科技农业，规模农业和农业产业化，兴建商业娱乐业服务业等，基础设施或固定资产投资在万元以上的，参照本规程享受相关优惠政策。第十八条凡引进资金和项目，以购买租赁联营等形式发展我县国有集体企业，投资额在万元以上的，参照本规程享受相关优惠政策。同时制订了县招商引资考核奖惩办法。八医院管理优势民营医院之所以能够克服种种困难发展起来，有其自身的特长与优势首先是体制上的优势，民营医院人员能进能出职称能高能低干部能上能下薪酬能多能少，这是公立医院梦寐以求但却永远做不到的事情其次，由于公立医院人数众多迎接不暇，而民营医院无此烦恼，服务自然比公立医院细致到位再次，民营医院虽然规模小财力薄弱，但总是能够找出那些公立医院不愿意或没有精力投入的科目，填补医疗市场的空白。最后个是民营医院由于成本控制得好，因此很多科目比公立医院收费要低很多。第三章投资项目建设选址和有利条件项目选址项目选址在北后街，距县城中心公里。周围米内没有大型的医疗机构。二建设条件市场规模及增长潜力分析中国为世界人口大国，医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数数二。到年底，中国总人口亿，占世界总人口的，综合国力排世界第六名。我国医疗总体规模达到亿元人民币，年增长率为左右，随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高，医疗保险覆盖范围的扩大，以及新型农村合作医疗的开展，这数字将以每年以上的速度增长，因此，从人口角度看我国医疗卫生市场规模和增长潜力巨大。但我国人均公共卫生资源与经济发展水平不相适应，中央公共财政投入严重不足。世界卫生组织在年的世界卫生报告中，中国在个国家的卫生系统中排名位，在世界上属于最低档。研究表明，非洲最穷的些国家都要比中国的人均卫生支出水平高出倍。我国年人均医疗消费只有美元，与发达国家的人均万元。般医生护士的薪酬般医生护士年薪万元。般后勤及其他人员的薪酬般后勤及其他人员年薪万元二人才引进策略人才引入策略要把握好近期目标和长远目标的关系，既要立足当前，又要着眼长远，既要抓紧培养急需人才，为解决医院发展的现实问题作出贡献，又要为实现持续发展打牢基础储备后劲。二是把握好培训，吸引高层次人才和满足各类急需的实用人才，以保持医院发展对人才的总体需求。特别是对高层次关键人才，更应不惜重金，不论资排辈，大胆使用。三要把握好重点突破和整体推进的关系，既有全面，又有重点，把医院发展的着重点，作为人才发展的突破点，以重点突破带动整体推进。四要把握好培养人才和引进人才的关系，要正确处理好用才与引才的关系，内扶与外引的关系。在选才渠道上，应内外资源并重，既强调内部选拔，也重视外部招聘，不可偏废方。在选才标准上应更多强调素质和能力，还要关注团队精神，创新观念，敬业精神和禹都人民医院合作形成实施医院人才战略的整体合力。实施医院人才战略是项复杂的系统工程，需要医院各部门密切配合，医院和医院之间或上级医院和下级