太网网络结构，其骨干网为千兆网，位于安全Ⅰ区，数据采集服务器服务器历史数据服务器调度员工作站运行方式工作站维护工作站报表工作站都应直接接入千兆网实时数据采集服务器配置块网卡，分别接入骨干千兆网前置数据采集百兆网实时数据采集的终端服务器接入前置数据采集交换机的百兆网，每对数据采集终端服务器应能分别接入双网。服务器接入管理信息大区交换机安全Ⅰ区和信息管理大区通过电力专用隔离装置隔离，服务器专用隔离装置防火墙及管理信息大区交换机构成对外信息交换的途径。项目计划目标项目主要目标三项目主要内容及所需条件所需条件见表序号名称单位数据备注项目总投资万元新增固定资产投入万元新增流动资金万元序号指标名称单位数量备注年新增产量套指调度系统年新增产值万元年新增销售收入万元年新增利润总额万元年新增上缴税金万元投资回收期年货款偿还期年投资利润率投资利税率财务内部收益率盈亏平衡点新增建筑面积新增工艺设备台套含软件新增检测试验设备台套含软件测试平台新增人员人四项目实施的进度安排整个项目计划在年内完成年月初至年月底。整个计划可用甘特图来直观表示任务可研报告审批任务施工图设计任务项目资金落实到位任务系统选型任务生产工艺编制任务编制产品检验规程任务外协件供方确定任务外购件供方确定任务检测软件采购自制及检定任务营销计划实施任务项目施工任务设备采购安装调试任务生产人员培训任务流动资金落实到位任务试生产任务正式生产任务质量管理体系建立运行并认证任务准备资料进行项目竣工验收第三章项目的技术水平与主要特点项目的技术水平与主要特点系统组成产品系统容量系统的容量在系统设计时不受限制，只与系统硬件配置有关。在本期工程中，系统配置至少满足如下指标，并可根据需要动态调整个数遥信点数遥测点数电度点数遥控点数计算点数事故追忆数不限画面数不限曲线数不限数据采集通信波特种机电类产品项目来说，是比较适宜的。我们认为本项目具有国际流的先进技术，加之企业所特有的各方面优势和广阔的市场空间，本次项目可行性研究又做得科学充分，应该说实施该项目并达到报告中所提出的技术经济指标是完全可行的。为加快本项目的实施进度，恳请列入国家财政成果产业化项目，并给予资金支持。第章项目承担单位的基本情况企业基本情况单位名称合肥电力科技有限责任公司法定代表人注册资本万元通讯地址邮政编码电话传真合肥电力科技有限责任公司是家集电力系统软硬件研发，营销为体的高新技术企业。公司地址位于全国重要的科研教育基地，国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市合肥，拥有批在电力系统长期从事技术研究和服务的专业人员。公司自成立以来，本着立足于电力服务于社会的企业宗旨，在电力系统软硬件开发，光电通讯及信息化技术方面有着丰富的人力及物力资源，长期的合作形成了批来自于电力公司，电力研究院以及电力设计院的各部门各专业的优秀人才组成的技术团队。公司技术力量雄厚，聘请了批优秀的在电力系统行业中担任管理及技术职务的专业人才作为公司顾问，常年在公司进行技术指导和人员培训，并通过对实际工程的精心指导和严格把关，使公司技术人员的专业知识水平得到了快速提升，并从中积累了许多为各级电力系统单位合作的实际经验。同时，凭借深厚的行业底蕴和客户基础，利用自身优秀的技术团队研发能力及综合服务能力，深入了解行业客户业务及需求，系统流程，对进行深入理解的基础上，开发出了新代的远程视频监控系统及电力调度自动化系统等包括电力系统在内的各个行业的适用性信息技术软件，并且已经在客户中逐步推广开来，得到了广大电力系统用户直的好评。并且我公司和各大电力集团通力合作，共同建设电力信息标准化数据平台。致力于把电力科技打造成高，精，尖的具有市场导向力的新型现代化公司。开启未来，以德为本，这是赖以生存的宗旨，行业的肯定，客户的信任，促使迸发出高昂的激情，面对更具有挑战性的市场，电力将秉承诚信，务实，合作，创新的企业理念，锐意进取，不断创新，矢志成为所在领域的佼佼者，引领行业新发展。二企业法人代表及管理层素质企业法定代表人公司管理层三企业技术力量及研发水平公司现有员工人，平均年龄岁内部建立局域网，在所有部门包括末梢部门如供应生产销售等环节都普及计算机的应用，这样利用网络资源进行深层的挖掘，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理，不同部门间的数据信息可以共享，设计管理生产的数据能进行交流，企业实现网络化数字化环境基本实现研发生产财务和客户管理营销等各环节的信息化整合，实现企业内部的资源共享，大大提高企业的管理决策水平技术创新能力经济运行质量和经济效益年公司信息化建设开始向以客户为中心实施战略转移。把企业内部信息系统向客户和供应商两端延伸，带动整个供应链实现信息化。企业主要业绩五企业财务状况近年来，公司主营业务稳步增长，市场占有率逐年扩大，十多个系列高科技产品已推广到全国二百多个大中城市电力管理部门及市政系统，受到广大用户的好评。第二章申报项目的主要内容项目名称及其说明项目名称电力调度自动化系统本可研报告是在结合县级及地级电网调度自动化现状与需求提出的调度自动化系统工程实施建设方案。通过调度自动化系统项目的实施，将极大的提高电网自动化运行水平，提高电网系统的可靠性，提高供电质量，提高调度及电网运行管理部门的工作效率。该系统建成后，能够随着公司电网的发展逐渐扩展，满足公司对调度自动化系统可持续应用等企业发展策略的要求，将产生极大的经济效益和社会效益。调度自动化系统建设方案采用适用于调度中心内各种实时应用功能的实时信息系统平台，能够实现等电力应用功能的体化集成，建成的应用体化系统将具有国内先进的技术水平，性能稳定功能丰富体系结构完善扩展灵活方便，具有很高的可用性和性价比。二项目建设内容产品方案扩改项目实施后设计年生产电力调度自动化系统套，主要销往全国各电力管理部门。产品方案见表。表建设项目产品方案工程类别产品名称技术规格生产能力套备注现有工程电力调度自动化系统原有远程网络视频监控系统原有扩建工程电力调度自动化系统扩增远程网络视频监控系统扩增项目组成扩改项目由主体工程辅助工程内容组成。项目组成及规模见表。表项目组成及规模表工程类别主体工程电力系统工程扩改工程扩建电力系统调度自动化系统，系统升级为地调，新增新模块块套，生产能力达到套新建调度自，其中大专文化水平以上的有人，占员工总数的。公司拥有以易波为学术带头人，以博士硕士及留学回国人员为主体的科研开发队伍，其中博士人，硕士人留学回国人员人。几年来，公司加大科研开发力度，技术开发费用占销售收入的比例般都在以上。近三年来技术开发投入情况见表近年来技术开发投入情况表序号指标年年年销售收入万元技术开发费其中研究开发费研究开发费占销售收入比例公司先后承担并完成国家自然科学基金安徽省十五科技攻关项目安徽省科技攻关项目等重大科研课题项，相继开发出余种新产品，取得省部级以上科技成果项，开发国家级重点新产品项，拥有国家专利项。近期科研成果如表所示序号产品名称特点及进展情况四企业运营与管理公司制度建设公司早在年就建立起了比较规范的现代企业管理制度，完善了法人治理结构，采取扁平化管理模式，科学地建立公司的组织机构，明确各个部门的职责，从产品研发，人力资源，生产组织，市场推广，财务管理，到知识产权的管理等各方面都制定了相应的管理制度和规范，真正做到产权明晰权责分明管理规范。公司组织机构如下质量管理体系作为科技型企业，我们从来就把研发与技术看作公司的生命线，因此，我们于年在按照标准建立公司的质量管理体系时，特别注重设计开发的过程管理。从项目的立项开始，必须经过市场调研设计输入和设计输出的评审包括指标的确定技术路线和开发方案等样机试总经理总工程师副总经理副总经理财务部办公室工程部商务部市场部人力资源部采购部行政部项目部技术部营销部市场推广部制前必须有详细的试制方案，产品定型必须经过试验检测验证和确认等等环节，在每环节都有明确的要求，总的原则是以顾客为关注焦点，充分考虑其先进性适用性和稳定性。在每项成果转化生产前，公司都要组织相关技术人员制定产品标准和验收规范，包括原材料外购件外协件的验收规范。对每个岗位都按照工效学的原则编制生产工艺和操作规程，以保证其正确性安全性高效性。对发现的问题，马上采取纠正措施，并举反三，查找并纠正类似问题。公司人力资源部每年都制订培训计划，采取内部培训送外培训选拔深造举办讲座等方法和形式，对员工进行轮训，并将此纳入绩效考核内容，形成良好的学习风气。企业信息化建设公司在年就建立了自己的网站，同时在企业资金估算流动资金采用分项详细的估算法进行估算，项目达产年需全额新增流动资金万元，详见新增流动资金估算表。新增流动资金估算表单位万元序号年份项目最低周转天数周转次数试产期达产期生产负荷流动资产应收帐款存货原材料，燃料在产品产成品其他现金流动负债应付帐款流动资金流动资金本年增加额项目总投资本项目总投资固定资产投资流动资金万元二资金筹措方案建设资金筹措方案为企业自筹万元，申请银行贷款万元含银行利息万元，已获得银行承贷证明，贷款年利率为，争取获得利用财政补贴资金万元，合计为万元。流动资金筹措方案为企业自筹万元，申请银行贷款万元，合计万元。企业资本金万元，占投资总额万元的，符合国家发改委的有关规定。项目建设期预定为二年，建设资金必须在年下半年年全部到位，流动资金按生产负荷分期投入。第九章投资效益分析产品成本估算评价依据及说明财务评价方法按国家计划委员会建设项目经济评价方法与参数第三版等有关规定进行编制，本项目采用直接增量法计算项目的新增效益。本项目拟定建设期为年，试产期三个月，生产经营期年，项目计算期年。总成本费用估算原材料动力成本以该厂现行指标及各专业提供的数据为依据，