1、“.....施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备台冲孔桩机，台锤击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度安装验收制度巡检周检和月检制度等相关的规章制度。打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修勤保养使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。为保证公司项目部有关安全生产文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚考核措施来制约，由此，项目部从组织人员上形成个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这组织机制的建立形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故文明施工是促进和提高安全生产的各项措施......”。

2、“.....工地办公室宿舍符合卫生通风照明等要求，并建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约，设置有个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了绿化，室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生防火治安制度，设室长位，便于卫生治安管理宿舍每天定人搞好室内环境卫生保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及时外运。施工现场，项目部对施工区域进行了区域化管理，现场采用采光围栏进行围护，大门口设置了五牌二图。冲孔桩的泥浆池作统管理，产生的废水，泥浆集中处理，统运走，禁止将泥浆直接排入下水道。施工现场的料具及构件按品种分规格堆放并设置明显的规格品种名称标牌。现场的钢筋加工场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固平人数共人，通过人。另外，还组织了四期类持证人员参加继续教育......”。

3、“.....从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。特种作业人员换证培训年度安全生产工作总结因公司发展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。我们做为公司的员做为公司的份子而感到荣幸。年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作情况做总结。年我公司承建项目共计项，其中跨年项目项，新开工项目项。安全科在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持安全第，预防为主，综合治理的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了定的成效。以宣传教育为本，提高全员安全意识工程开复工三级安全教育活动开展率为进步加强安全生产管理工作......”。

4、“.....加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全科召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。二加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行今年安全科在每星期进行次安全生产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程大型机械安全防物体打击防高处坠落临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。本年度截至目前安全科共计开展检查余次，先后督促各项目部排查隐患累计余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产文明施工特殊工种持证情况及安全资料的管理。通过定期检查和针对性检查......”。

5、“.....安全道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力人力和财力，公司安全科将以年为新的起点，进步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，公司编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据建筑施工安全检查标准的有关要求，在编制本工程总施工组织设计的基础上，又进行了安全生产管理二次策划，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。切实做好分部分项工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。自工程开工以来......”。

6、“.....至今为止，项目部已先后对电工电焊工机械操作工气焊工土方挖掘机司机等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底和三级安全教育。在施工的过程中，坚持项目部每周次安全专项检查，每周召开班组安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。此外国电项目公司中南电力监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照定人定时定措施的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录台帐。项目部对参与本工程施工的电工焊工各种机械操作工等特殊人员的上岗操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统存档。施工用电管理......”。

7、“.....项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线配电。项目部编制的施工安全用电专项方案包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设总配电箱及分配科还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全科在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。四年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门心想着把安全生产工作做好做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下项目部在安全管理分工方面不分明，这原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管......”。

8、“.....因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在定惰性，在些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。施工基层人员的素质低，思想意识差。公司些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如材料不合格或供应不及时人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在定的度。五年安全工作重点年度安全科将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作......”。

9、“.....强化和巩固职工的安全意识。认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全科在明年的工作中会同公司各部门无伤亡事故。各项目部加强施工现场安全管理工作及人员配备，确保不发生安全事故。加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平......”。