保证情况进行定数量的劳动力储备。通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键线路上的工序进行施工。能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。确保施工进度的设备及材料供应保证措施组织管理保证措施建立从项目部到各施工作业队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人财物机，保证工程的连续性和均衡性。实行项目部岗位责任制。使责任和工地补助挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动员工个人的工作积极性和创造性。计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，对施工计划进行动态控制并在总计划的基础上分解明确到月及周计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下根据工程进度计划由材料员制定详细的材料需求计划，并提前提交材料计划，以便于提前准备，并由材料员落实材料的供应情况。工地试验员负责对即将进场的材料进行提前检测，加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。发现不合格材料的情况存在，及时与公司采购部门共同分析原因，并帮助供货方制定解决方法，以便尽快重新组织生产。随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其供货方，确保工程的顺利进展。四验合格不能进入下道工序施工，各单元工程分项工程实行三检制，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率完好率，即对机械设备进行定期检查鉴定，制定安全操作规程，维护保养计划和交接班制度，组织实施五定定员定质定量定期定人制度。七安全生产管理措施安全施工管理目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保编制依据路雨水管网工程图纸设计图纸现场踏勘调查所获得的有关资料。与工程有关的相关法律法规及聊城市有关规定。我单位在市政道路市政配套管网工程施工中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。二工程概况路雨水管网工程黄河路滨河路，此工程全线长度为米，双侧布置在分隔带慢车道绿化带上。该工程主要工作包括中华路黄河路滨河路段双侧雨水管道工程中华路西侧嫩江路以北至滨河路段采用石砌盖板沟埋设于西侧绿化带中，埋设管道后的路面恢复工程。雨水纵段设计依据道路纵断及雨水排放流向，雨水由黄河路向北排入徒骇河雨水强排泵站，辽河路以南采用钢筋混凝土管，双侧埋设于慢车道内边处辽河路以北采用玻璃钢夹砂管，埋设于西侧绿化带中嫩江路以北采用石砌盖板沟埋设于西侧绿化带中。管材选用雨水管管材采用符合规定二级钢筋混凝土管。雨水管管材采用符合规定的环刚度为的玻璃钢夹砂管。顶管管材符合规定的环刚度为的玻璃钢夹砂管。盖板沟水泥砂浆砌块石，钢筋混凝土盖板及台帽。管道基础及接口设计玻璃钢夹砂管采用橡胶圈承插口连接，砂石基础，顶管采用嵌入式钢套环连接。钢筋混凝土管采用钢筋网水泥砂浆抹带接口，基础采用混凝土通基。检查井砌筑物采用砖砌检查井交汇井位于车行道人行工序质量，避免返工定期组织调度会议，协调各部门各班组之间的关系，保证工程进度计划完成。开工前及时向施工班组做好图纸会审及技术交底工作，提前做好人员资金材料组织及机械设备的调配工作。根据总施工工期的要求合理安排各分项工程项目的施工工期，并在实施过程中适时进行优化，对实际进度和计划进度进行比较和调整，保证计划进度的实施。做好施工机械设备原材料和劳动力保障工作，尽可能组织各分项工程采取平行流水作业，以便总工期的控制。项目部要根据施工现场实际需要提前组织资源，材料员要提前报送物资需求进场计划，确保施工所需物资的及时供给。要提前做好指导性的试验工作，及时提供各种混合料的配合比通知单和各种材料使用前的检验报告，指导施工。此外质检员试验员还应及时配合监理工程师做好工程施工的验收试验工作，确保施工顺利进行。做好工程施工过程的验收工作，现场质检员要与公司检验小组监理工程师紧密配合，及时做好各工序的内业资料和验收交接工作，每道工序完工后，质检员要及时验收，验收合格后报公司检验小组验收，公司检验小组验收合格后报现场监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工，同时严格要求施工班组认真做好施工过程的质量管理，避免因质量问题造成返工而延误工期。强化施工调度与协调工作，提前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置耽误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强调协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。确保总进度及节点控制的组织保证措施根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程在时间空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。确保总进度及节点控制的制度保证措施建立生产例会制度，每周至少次例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与道处时井周围回填时采用灰土夯实至路面基层，回填范围沿排水方向米，垂直排水管方向米。施工注意事项施工时应严格遵守给排水管道工程施工及验收规范开槽施工部分不得超挖，否则用级配砂石混凝土或砌砖填实。开槽部分与所有地下障碍物交叉处必须按给排水施工规范要求进行，障碍物加固处理，同时取得有关部门同意。沟槽回填前，应先将槽内杂物清理干净，然后分层夯实，回填密度严格遵照施工规范。本工程与市政给排水管道的接口位置以现场情况为准，施工前应提前复核，与图示无误后方可施工。如出入较大时应及时通知甲项目部经理方和设计单位，调整设计后再施工。施工时如遇不可见情况应及时与甲方及设计单位联系。三施工组织管理施工组织机构及施工力量部署根据本工程的工程量及其现场情况，拟组建路雨水管网工程项目部，委派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。并且设有交通组织协调和安全文明小组，项目部各管理人员分别负责各自专业范围内工程内容的施工。施工组织管理机构框架图技术负责人路面恢复雨水管道施工盖板沟施工员资料员材料员质检员安全员试验员质量安全目标质量目标合格安全目标无安全事故工期目标根据本工程特点及现场实际情况，确保工程有效工期日历天内完成工。各阶段进度的保证措施本工程主要内容为雨水管道工程原路面恢复工程盖板沟工程项目部在组织上应提前进行各方面准备，做好施工计划，合理安排人员设备材料的进场，顺利完成任务。为确保工期目标的顺利实现，特制定以下保证措施确保总进度及节点工期的动态管理保证措施确保总进度的保证措施在保证质量前提下，为确保工期在施工过程中必须做好施工计划和工程合同的执行情况检查和综合平衡劳动力物资和机械设备的供应及时发现施工过程中的各种故障和施工中的薄弱环节，及时予以协调和解决要认真仔细地组织好班组之间各工序的衔接关系，确保分层整平，用木夯等小型工具夯实。其余回填每层，用蛙式打夯机夯实。回填沟槽的密实度达到规范要求，在夯实时，夯击力不宜过大，以防止损坏管壁和接口。机械材料进场计划机械进场计划序号机械或设备名称规格型号数量生产能力用于施工部位进场时间离场时间挖掘机良好沟槽开挖及沟槽回填开工前天沟槽回填完毕后离场打夯机良好沟槽回填沟槽回填前天沟槽回填完毕后离场砂浆搅拌机良好检查井砌筑检查井砌筑前天检查井砌筑后离场三轮运输车良好沟槽回填检查井砌筑雨水管道下管前天雨水管道施工完毕后离场材料进场计划序号材料名称数量用于施工部位进场时间石子检查井前天砂子检查井雨水管道施工前天水泥检查井雨水管道施工前天混凝土检查井检查井施工当天爬梯检查井雨水管道施工前天砖检查井雨水管道施工前天外方内圆硅塑井口井盖板检查井雨水管道施工前天防坠网检查井检查井盖板安装前天盖板沟施工工艺盖板沟沟道施工流程图浇筑沟底沟壁砌筑沟道抹灰盖板沟沟道施工工艺按照图纸尺寸位置安装好沟底板两边侧模，支撑牢固，并根据沟底坡度在模板上测好标高，确保尺寸标高准确无误。浇筑混凝土底板，混凝土浇筑时拌和料应严格按照配合比进行。沟壁砌筑，般来说，沟道应考虑防水措施，砌筑适应用五顺丁的砌筑法。砌体砂浆应满铺满挤，砼缝砂浆应饱满。沟道转角处砌筑应留有斜搓。沟道抹灰，将残存的砂浆污垢灰尘等垃圾清理干净，并用水湿润砌体，打好灰饼，即可进行沟道抹灰。沟道企口抹灰前应先测好标高，统调整。沟道企口抹灰时严格控制尺寸，施工过程中应先尺量检查，保证上口平直光洁盖板制作安装钢筋混凝土盖板制作，底模应平整光洁，制作场地不得产生下沉。钢筋混凝土盖板制作时，模板与混凝土接触面应无粘浆，对于同规定盖板数量较大时，使用定型模板施工。混凝土钢筋盖板施工，表面应做三次收光，并做好养护。钢筋混凝土盖板吊沟孔应保证位置留设设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。实行全面质量管理，成立领导小组。质量体系的实施加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第，本着为用户服务，对用户负责